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康師傅“陳泡風(fēng)云” 風(fēng)云再起,華銳新聯(lián)創(chuàng)新營(yíng)銷

作者:明通新聞專線
日期:2009-05-13 17:17:23
摘要: 2009年5月13日/明通新聞專線/--康師傅“陳泡風(fēng)云”是針對(duì)西南市場(chǎng)的一支重要的產(chǎn)品線,在確立新的產(chǎn)品推廣策略時(shí),康師傅確立了,新陳泡風(fēng)云以通路為主導(dǎo),消費(fèi)者推廣加以拉動(dòng),在西南市場(chǎng)與統(tǒng)一的“老壇酸菜”系列展開全面的市場(chǎng)攻勢(shì)。
關(guān)鍵詞:明通新聞專線
    2009年5月13日/明通新聞專線/--康師傅“陳泡風(fēng)云”是針對(duì)西南市場(chǎng)的一支重要的產(chǎn)品線,在確立新的產(chǎn)品推廣策略時(shí),康師傅確立了,新陳泡風(fēng)云以通路為主導(dǎo),消費(fèi)者推廣加以拉動(dòng),在西南市場(chǎng)與統(tǒng)一的“老壇酸菜”系列展開全面的市場(chǎng)攻勢(shì)。

    在渠道策略上,新品首波上市,在城片區(qū)鋪貨新品上市推廣,新品鞏固期,在重點(diǎn)區(qū)域及通路鞏固鋪貨,新品鞏固鋪貨,在渠道進(jìn)攻的同時(shí),康師傅營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在傳播前進(jìn)行了非常周密的準(zhǔn)備,從四川、重慶、云南、貴州四個(gè)市場(chǎng)入手,對(duì)消費(fèi)者媒體接觸習(xí)慣進(jìn)行了全面調(diào)查,調(diào)查發(fā)現(xiàn),四川、重慶和云南的消費(fèi)者對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的接觸度在各媒體排名中明顯處于上升趨勢(shì),尤其是校園群體,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)同度和接觸時(shí)間明顯高于其他媒體。

    在研究消費(fèi)者和媒體的同時(shí),新品上架前,著重落實(shí)舊品的通路消耗,新品上架時(shí)間

    原則上9月20日啟動(dòng),新品鋪貨時(shí),生產(chǎn)及上架以滿足泡椒酸菜桶袋五入品項(xiàng)同步。10月,初步鋪貨完成后,基本上進(jìn)入了全面啟動(dòng)推廣的時(shí)期,在推廣上,康師傅“陳泡風(fēng)云”營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人徐敏提出了三點(diǎn)鐵的原則:第一:重點(diǎn)強(qiáng)化四個(gè)產(chǎn)品的新口味和產(chǎn)品包帶來的產(chǎn)品變化,第二:將產(chǎn)品體驗(yàn)與消費(fèi)者的線下體驗(yàn)深刻融合,要讓消費(fèi)者在體驗(yàn)活動(dòng)的同時(shí)記住產(chǎn)品口味。第三:必須要將“酸爽美味不用等”的品牌主張傳遞出來,讓消費(fèi)者體驗(yàn)到不用等的利益點(diǎn)。

    華銳新聯(lián)“康師傅”品牌組歷經(jīng)3個(gè)通宵,在充分分析了客戶的傳播需求和設(shè)定的傳播目標(biāo)后,以創(chuàng)新的互動(dòng)營(yíng)銷思維將一套傳播方案呈現(xiàn)出來。

    首先,這場(chǎng)營(yíng)銷將從校園開始打響,通過媒體放大,逐步將聲音擴(kuò)散至賣場(chǎng)和商圈,也及時(shí)通過互聯(lián)網(wǎng)為傳播引擎,發(fā)動(dòng)關(guān)于美食的一場(chǎng)互動(dòng)活動(dòng),而對(duì)于學(xué)生而言,不用等的體驗(yàn)很多,但是印象最深刻的,而且每天都會(huì)遇到的,就是在食堂打飯的經(jīng)歷,在12點(diǎn)饑腸轆轆地排隊(duì)打飯的場(chǎng)景,不用說,都會(huì)在每一個(gè)學(xué)子心中深有體會(huì),因此,這場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)將被鎖定在學(xué)校的食堂。

    再將思路擴(kuò)散一下,每個(gè)學(xué)校必然有好吃與不好吃的飯菜,食堂有,周邊的小吃街也有,學(xué)生們總是樂此不疲地探討哪個(gè)學(xué)校食堂的菜好吃,多方打聽本校周邊有沒有好吃的,既好吃又省錢的好地方誰(shuí)最先發(fā)現(xiàn)。類似的話題在各大論壇上頻頻出現(xiàn),而且跟帖的人數(shù)非常多,看來大家對(duì)這個(gè)話題是非常感興趣的,索性我們就在線上開展這樣的主題活動(dòng)——《校園美食我來頂》,以每一個(gè)片區(qū)的學(xué)校為單位,讓同學(xué)們?cè)诰€上展開大比拼,上傳自己學(xué)校周圍或食堂的好吃的,讓其他學(xué)校的同學(xué)流口水吧!初步的線上構(gòu)想已經(jīng)成型,而且根據(jù)經(jīng)驗(yàn),參與的熱情不會(huì)很低。現(xiàn)在的難題出現(xiàn)了:如何讓學(xué)生體驗(yàn)新的四種口味——魚香肉絲、酸菜牛肉、酸蘿卜老鴨湯、泡椒牛肉和新的產(chǎn)品口味包(增加了口味料的料包)?

    如果要讓學(xué)生深刻記住四種口味,光靠現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的推薦和試吃是沒有用的,因?yàn)榇蠹也粫?huì)對(duì)產(chǎn)品的口味形成特別深刻的認(rèn)知,且溝通時(shí)間短暫,無法形成對(duì)頭腦和記憶的沖擊,這樣的溝通一定是失敗的。經(jīng)過2天的苦想,依然沒有更好的解決方案,有同事提出在現(xiàn)場(chǎng)做四種口味的菜品,讓學(xué)生體驗(yàn),但是馬上被否定了,第一,學(xué)校是不允許明火進(jìn)入的,第二,學(xué)生的廚藝都一般,無法引起他們的主動(dòng)興趣和關(guān)注,在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)很有可能出現(xiàn)冷場(chǎng)的現(xiàn)象。但是,順著這個(gè)思路,卻讓大家看到了另一條蹊徑,我們何不讓學(xué)校的食堂做這四個(gè)口味的菜,讓學(xué)生天天打飯都看到呢?好方法!我們?cè)趯W(xué)校的食堂開辟一條“不用等”的通道,這個(gè)通道是可以不用排隊(duì)就可以迅速吃到飯菜的特殊通道,而這個(gè)通道的盡頭,就是廚師專門燒制的四道菜——魚香肉絲、酸菜牛肉、酸蘿卜老鴨湯、泡椒牛肉,通過這個(gè)記憶點(diǎn),把四個(gè)產(chǎn)品和不用等的品牌利益點(diǎn)承諾非常巧妙地融合了起來。是學(xué)生都要到食堂打飯,只要到食堂打飯就一定要排隊(duì),偏偏有條不排隊(duì)的通道,里面可以吃到四個(gè)菜品的美味,所有的學(xué)生都會(huì)記憶深刻。

    好了,主要的問題已經(jīng)解決了,剩下就是現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)了,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)包括了試吃、買贈(zèng)、現(xiàn)場(chǎng)游戲、參與活動(dòng)幾個(gè)環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng),我們與康師傅“陳泡風(fēng)云”品牌組團(tuán)隊(duì)一起構(gòu)建了一個(gè)“酸爽樂園”,只要在當(dāng)天購(gòu)買了陳泡風(fēng)云產(chǎn)品的同學(xué),就可以獲得一張酸爽樂園的體驗(yàn)票,在酸爽樂園里面參與線上“校園美食我來頂”,支持本校的美食推薦,參加試吃、參加投籃機(jī)的游戲,并可以獲得QQ黃鉆或綠鉆,投籃游戲過關(guān)的同學(xué),立刻獲得一張前往食堂消費(fèi)的價(jià)值10元的“酸爽飯票”一張,而活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)全部選擇在學(xué)校食堂的旁邊小操場(chǎng)或空地,幾步過去就可以享受四款酸爽美食了。


    在媒體選擇上,項(xiàng)目組選擇了在當(dāng)?shù)睾苡杏绊懙尿v訊大成網(wǎng)、大渝網(wǎng),在云南、貴州,則選擇了騰訊的QQ聊天框廣告,對(duì)目標(biāo)群體進(jìn)行最大范圍的覆蓋。

    活動(dòng)上線近三周時(shí)間,活動(dòng)主題網(wǎng)站www.ksfcpfy.com已經(jīng)有近2萬(wàn)人注冊(cè),并有5千多人在線提交了校園美食圖片,而各美食圖片的總點(diǎn)擊量已經(jīng)突破500萬(wàn),投票數(shù)也在百萬(wàn)以上。從活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)反饋的效果來看,學(xué)生的參與度非常高,很多學(xué)生在現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買了方便面后參與活動(dòng),參與后再去購(gòu)買方便面來參與并獲得酸爽飯票,整個(gè)食堂專門開辟了一條“不用等”的通道,通道由地貼和造型拱門構(gòu)成,只要進(jìn)入食堂的同學(xué),第一眼被吸引的,一定是這個(gè)非常特別的“酸爽不用等”通道。

    銷售線也明顯拉動(dòng),在四川、重慶、云南、貴州市場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)陳泡風(fēng)云品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知被迅速提升起來,各渠道的出貨也以2位數(shù)的百分比提升,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的非常時(shí)期,這一場(chǎng)爭(zhēng)奪消費(fèi)者心智的戰(zhàn)爭(zhēng)還是取得了明顯的階段性勝利,同時(shí)也為整個(gè)快消行業(yè)實(shí)現(xiàn)的真正互動(dòng)行銷創(chuàng)造了一個(gè)全新的案例。