隨著金融支付技術(shù)的不斷發(fā)展，以及第三代移動通信技術(shù)（3G）在我國的大規(guī)模商用，加速了金融支付行業(yè)和通信服務(wù)行業(yè)的交叉融合。中國移動今年早些時候通過廣東移動持有浦發(fā)銀行20%的股權(quán)，而浦發(fā)向廣東移動的定向增發(fā)已獲證監(jiān)會核準(zhǔn)。中國聯(lián)通在近一年內(nèi)與銀聯(lián)、工行、交行、中行、廣發(fā)、農(nóng)行相繼簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，并在8月末與廣發(fā)推出了“國內(nèi)第一張深度整合了金融與通信服務(wù)的聯(lián)名銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)信用卡”。首款銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)“支付手機(jī)”9月末也已面世。而在本月中旬央行舉行的網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)建成運(yùn)行的新聞發(fā)布會上，央行支付結(jié)算司司長歐陽衛(wèi)民表示，央行下一步將大力促進(jìn)移動支付的發(fā)展，使很多金融業(yè)務(wù)可以嵌入手機(jī)支付。

　　市場巨大

　　目前的移動支付主要是指手機(jī)移動支付，即借助手機(jī)、通過無線方式所進(jìn)行的繳費、購物、銀行轉(zhuǎn)賬等商業(yè)交易活動。按照支付距離，手機(jī)移動支付可分為遠(yuǎn)程支付和現(xiàn)場支付。其中，遠(yuǎn)程支付以各家銀行推出的“手機(jī)銀行”為代表業(yè)務(wù)，而現(xiàn)場支付則主要利用

　　RFID（RadioFrequencyIdentification，俗稱“電子標(biāo)簽”）射頻技術(shù)，使手機(jī)和自動售貨機(jī)、POS終端、汽車停放收費表等終端設(shè)備之間的本地化通訊成為可能。

　　進(jìn)入21世紀(jì)后，日韓、歐美等國家和地區(qū)，通過采用RFID技術(shù)，大力開展手機(jī)移動支付業(yè)務(wù)，已得到用戶的廣泛認(rèn)可和接受。據(jù)英國調(diào)研公司JuniperResearch預(yù)測，2013年，全球手機(jī)移動支付額將達(dá)6000億美元。咨詢公司

　　Informa預(yù)計，到2013年，將有近3000億筆、價值超過8600億美元的交易是通過手機(jī)進(jìn)行支付的。

　　日本是移動支付業(yè)務(wù)推廣最好的國家之一。該國最大移動運(yùn)營商N(yùn)TTDoCoMo和KDDI分別于2004年7月、2005年7月推出了移動支付業(yè)務(wù)。其中，NTTDoCoMo在日本本土擁有60%的手機(jī)支付業(yè)務(wù)市場份額，并在歐洲24個國家與15家運(yùn)營商合作推廣其手機(jī)支付業(yè)務(wù)。

　　除日本以外，韓國、美國、法國、德國、瑞典、芬蘭、奧地利、西班牙、英國等國家均已開始全面的手機(jī)支付應(yīng)用。越來越多移動用戶通過手機(jī)實現(xiàn)POS支付，購買地鐵車票，完成移動ATM取款。這些都向我國展示了移動支付業(yè)務(wù)的美好前景。

　　我國擁有世界最大的移動市場，但就用戶規(guī)模及應(yīng)用領(lǐng)域而言，我國移動支付產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段。2009年底，我國使用手機(jī)支付的用戶數(shù)量還不到2000萬戶。用戶經(jīng)常使用的手機(jī)應(yīng)用服務(wù)中，手機(jī)支付僅占3.9%。易觀國際預(yù)測，手機(jī)支付的用戶數(shù)2010年有望達(dá)到3500萬戶，2011年有望達(dá)到9100萬戶。手機(jī)支付大國日本和韓國目前手機(jī)用戶參與手機(jī)支付的比例在40%以上，按照這個比例，我國未來可能參與手機(jī)支付的用戶將達(dá)4.9億戶。

　　艾瑞咨詢近日預(yù)計，今年中國手機(jī)支付市場交易規(guī)模將達(dá)98億元，比2009年增長308%。由于3G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展及整體支付環(huán)境的改善，手機(jī)支付在未來兩年將迎來爆發(fā)式增長，2012年中國手機(jī)支付的交易規(guī)模將超過1000億元。研究機(jī)構(gòu)In-Stat預(yù)測，2013年，中國移動支付市場規(guī)模將達(dá)到1500億元。

　　合縱連橫

　　據(jù)了解，目前，我國移動支付產(chǎn)業(yè)有多種商業(yè)模式并存，大致可分為五類。

　　一是傳統(tǒng)電子商務(wù)企業(yè)主導(dǎo)模式。這種方式是傳統(tǒng)電子商務(wù)的接入移動化，例如用戶使用手機(jī)上網(wǎng)的形式登錄淘寶等網(wǎng)站進(jìn)行訂單處理等。手機(jī)僅作為一個用戶接入渠道。

　　二是電信運(yùn)營商主導(dǎo)模式。電信運(yùn)營商與用戶和商業(yè)客戶直接建立聯(lián)系，主要以用戶話費賬戶作為移動支付賬戶，在移動終端中采用特制的SIM卡，在商戶端布放支持非接觸交易的POS機(jī)，并搭建統(tǒng)一的移動支付運(yùn)營平臺。此模式與銀行的關(guān)聯(lián)較少，如中國移動“手機(jī)錢包”業(yè)務(wù)。在日本，

　　NTTDoCoMo自家構(gòu)建了相對封閉的使用環(huán)境，包括銀行牌照和手機(jī)終端。

　　三是金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)模式。銀行通過專線與移動網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)互聯(lián)，將銀行賬號與手機(jī)賬號綁定，用戶通過銀行賬戶進(jìn)行移動支付，銀行為用戶提供交易平臺和付款途徑。例如各大銀行開展的手機(jī)銀行業(yè)務(wù)、銀聯(lián)開展的“手付通”業(yè)務(wù)。中國銀聯(lián)與有關(guān)合作方推出的手機(jī)支付是以手機(jī)中的金融智能卡（SIM卡或智能SD卡）為支付賬戶載體，以手機(jī)為支付信息處理終端的支付方式，它將手機(jī)與銀行卡合二為一，既能實現(xiàn)遠(yuǎn)程支付，也可進(jìn)行現(xiàn)場支付，既支持小額消費，也支持大額支付。

　　四是以第三方支付平臺為主導(dǎo)的模式，如上海捷銀移動支付系統(tǒng)。第三方支付企業(yè)利用電信運(yùn)營商的通信網(wǎng)絡(luò)資源和金融機(jī)構(gòu)的支付卡，進(jìn)行支付的身份認(rèn)證和支付確認(rèn)。他們只做遠(yuǎn)程支付，不涉及手機(jī)現(xiàn)場支付。例如，支付寶開發(fā)了可以支持Symbian、iPhone、Win-dowsmobile三種不同操作系統(tǒng)的手機(jī)支付寶客戶端，用戶可以向?qū)Ψ街Ц秾氋~戶付款、確認(rèn)收貨、繳水電煤費等。

　　五是以電信運(yùn)營商與金融機(jī)構(gòu)為主的合作模式。這種模式在日韓取得了成功。電信運(yùn)營商具有用戶優(yōu)勢和增值業(yè)務(wù)運(yùn)營經(jīng)驗，銀行提供移動支付安全和信用管理服務(wù)。銀行和銀聯(lián)等金融機(jī)構(gòu)具有金融結(jié)算資質(zhì)，增強(qiáng)了金融風(fēng)險的承受能力，放寬了支付額度的限制，提高了信用安全等級。

　　在現(xiàn)實中，各方三三兩兩的合作十分常見。從運(yùn)營商方面看，早在2000年，中國移動就與幾家銀行合作，利用手機(jī)界面進(jìn)行金融理財；2003年，中國移動又與中國銀聯(lián)成立合資公司，開發(fā)基于短信的移動支付模式。2009年，中國聯(lián)通以上海公交系統(tǒng)為突破口，可刷內(nèi)置NFC芯片的手機(jī)乘公交、地鐵和出租車。中國電信于2008年和2009年與第三方支付企業(yè)財付通、支付寶和易寶支付達(dá)成網(wǎng)上支付合作；今年2月，中國電信與中國銀聯(lián)在上海推出“翼支付手機(jī)刷卡”業(yè)務(wù)。

　　銀行和銀聯(lián)在移動支付領(lǐng)域的“跑馬圈地”也已有點年頭。2003年，中國銀聯(lián)與中國移動等運(yùn)營商合作開展第一代移動支付，不過流程比較繁雜。2009年8月，中國銀行與中國聯(lián)通、易寶支付合作，中國銀行用戶可使用中行網(wǎng)銀在中國聯(lián)通網(wǎng)上營業(yè)廳為手機(jī)、固話、寬帶等充值。目前，越來越多的銀行已推出了手機(jī)銀行業(yè)務(wù)，用手機(jī)銀行進(jìn)行投資理財和大額轉(zhuǎn)賬也日漸普遍。

　　事實上，各方都想獲得產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)：運(yùn)營商有海量的手機(jī)用戶，所有的移動支付必須使用他們的終端和網(wǎng)絡(luò)；銀行擁有金融牌照，希望保持其在銀行卡領(lǐng)域的地位；第三方支付平臺擁有靠近大量電子商務(wù)用戶的優(yōu)勢。

　　易觀國際研究指出，目前的移動支付產(chǎn)業(yè)鏈比較復(fù)雜，在缺乏成熟、可持續(xù)的合作共贏機(jī)制的情況下，幾個強(qiáng)勢利益產(chǎn)業(yè)各自為戰(zhàn)，對競爭資源的投入遠(yuǎn)高于合作層面，已有合作停留在較淺階段，形成多元化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高了業(yè)務(wù)推廣成本，也提升了用戶應(yīng)用門檻，減弱了用戶使用體驗。易觀國際認(rèn)為，合作是唯一的出路：一方面，在原有電子化支付體系已經(jīng)形成，且體系構(gòu)建與用戶營銷均需要巨大的資源投入，在短期內(nèi)無法實現(xiàn)規(guī)?；找娴那闆r下，其成本很難被任何一家企業(yè)或部門所承受；另一方面，支付運(yùn)營資質(zhì)存在金融監(jiān)管問題，非金融機(jī)構(gòu)必須與金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行一定程度的合作，才能保證相關(guān)支付業(yè)務(wù)的順利開展。

　　“針對我國的國情，金融機(jī)構(gòu)與電信運(yùn)營商合作、第三方服務(wù)提供商協(xié)助支持，是最適合我國移動電子商務(wù)發(fā)展的商業(yè)模式?！?

　　中國電子商務(wù)研究中心的張麗萍表示，“金融機(jī)構(gòu)在大額移動支付中占據(jù)主導(dǎo)地位，具有得天獨厚的政策優(yōu)勢。它們擁有較為完備的安全體系、信用體系和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)結(jié)算支持；對于大額移動支付業(yè)務(wù)而言，用戶對安全性要求極高，對金融機(jī)構(gòu)的信任度遠(yuǎn)高于電信運(yùn)營商。電信運(yùn)營商在開展小額移動支付業(yè)務(wù)上更具市場效率和競爭優(yōu)勢。第三方服務(wù)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈合作中起到協(xié)調(diào)和整合的作用?！?

　　中國三星經(jīng)濟(jì)研究院的孫曉菲也持有類似觀點?！半娦胚\(yùn)營商的優(yōu)勢在于龐大的用戶資源，銀行的優(yōu)勢在于多種金融服務(wù)，第三方支付企業(yè)更熟悉互聯(lián)網(wǎng)客戶的支付需求?！彼f，“未來，隨著市場的發(fā)展和用戶需求的變化，新型的合作模式和競爭模式都有可能出現(xiàn)。形成股份關(guān)系的中國移動和浦發(fā)將比其他競爭者更有利?！?

　　“無論哪一種商業(yè)模式的建立與發(fā)展，都離不開合作。因為不管由哪一家單獨來做移動支付業(yè)務(wù)，都有一定的困難。運(yùn)營商如果撇開銀行來做移動支付業(yè)務(wù)，具有很大風(fēng)險，而且支付額度不能太大，機(jī)動性也不夠；銀行如果撇開運(yùn)營商來做移動支付業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展和推廣方面會面臨很多困難。因此，只有運(yùn)營商與銀行進(jìn)行合作，共同拆除行業(yè)藩籬，才有可能把移動支付業(yè)務(wù)的‘蛋糕’做得更大。”金元證券分析師邱虹天指出。

　　協(xié)同效應(yīng)

　　8月28日，整合了中國聯(lián)通、廣發(fā)銀行、中國銀聯(lián)三方資源的廣發(fā)聯(lián)通聯(lián)名卡在廣東省內(nèi)發(fā)行。該卡可與中國聯(lián)通號碼實行綁定繳費，持卡人能享受話費自動代扣的便利，免去了充值、繳費的煩瑣。在銀行卡功能的集合上，廣發(fā)聯(lián)通聯(lián)名卡持卡人可以免息、免手續(xù)費地分期購買聯(lián)通多款產(chǎn)品，享受至少5倍的快速積分，并以積分優(yōu)惠兌換聯(lián)通產(chǎn)品。

　　事實上，廣發(fā)聯(lián)通聯(lián)名卡的推出，是廣發(fā)銀行和中國聯(lián)通自今年5月展開全方位戰(zhàn)略合作后的一項具體舉措。而根據(jù)雙方的合作協(xié)議，廣發(fā)銀行將為中國聯(lián)通提供全方位金融服務(wù)，中國聯(lián)通將與廣發(fā)銀行共同開展移動手機(jī)集團(tuán)網(wǎng)、無線POS、3G移動辦公、手機(jī)支付、銀行行業(yè)應(yīng)用等業(yè)務(wù)。此外，雙方還將協(xié)調(diào)客戶資源，聯(lián)合推廣電子銀行業(yè)務(wù)，實現(xiàn)交叉營銷，為各自用戶提供更多的增值服務(wù)。

　　此前，招行信用卡中心和上海聯(lián)通也在分期捆綁業(yè)務(wù)、NFC（近場無線通信技術(shù)）刷卡手機(jī)等八項內(nèi)容上達(dá)成合作了產(chǎn)品、服務(wù)、渠道等方面的協(xié)議。據(jù)記者不完全統(tǒng)計，在近一年中，中國聯(lián)通已經(jīng)和銀聯(lián)、工行、交行、中行、廣發(fā)、農(nóng)行相繼簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。

　　產(chǎn)業(yè)相關(guān)方的密切合作能帶來協(xié)同效應(yīng)，直接受益人當(dāng)然少不了移動支付的用戶。根據(jù)Visa在全球各地開展的手機(jī)支付項目經(jīng)驗，當(dāng)增值服務(wù)能夠滿足消費者的一些個人偏好的時候，他們尤其愿意接受服務(wù)。例如，在北美，人們的手機(jī)能夠收到商家優(yōu)惠和交易提示信息。商家優(yōu)惠信息融合了地圖技術(shù)，使移動用戶能夠很容易找到為他們提供優(yōu)惠的商戶，并在POS終端上兌現(xiàn)這些優(yōu)惠。手機(jī)交易提示信息能夠以接近實時的方式發(fā)送到用戶的手機(jī)上，提醒Visa持卡人注意他們的交易行為，例如大筆交易。

　　2010年9月2日，工行、銀聯(lián)和中國聯(lián)通在深圳推出集合手機(jī)SIM卡與芯片銀行卡于一體的手機(jī)銀行卡———牡丹聯(lián)通芯片信用卡，并以此卡為載體，以NFC手機(jī)為終端，開展手機(jī)支付業(yè)務(wù)試點。使用該卡時，只需將手機(jī)在受理終端前輕輕一揮即可完成支付，無需輸入密碼。

　　由TCL開發(fā)的首款銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)“支付手機(jī)”在9月底推出，預(yù)計2010年年底前將推廣到全國10個省市。

　　產(chǎn)業(yè)中更深入的合作要數(shù)以股權(quán)為聯(lián)結(jié)紐帶了。運(yùn)營商不具有金融牌照，只有小額支付權(quán)限，與銀行合作可解決這一難題。專家指出，中國移動成為浦發(fā)銀行第二大股東后，其工作重點將從近距支付轉(zhuǎn)向遠(yuǎn)程支付，進(jìn)行轉(zhuǎn)賬、大額交易及匯款等業(yè)務(wù)。而由于移動支付必須綁定銀行賬號，此次合作也有利于浦發(fā)銀行開發(fā)新的客戶資源。

　　運(yùn)營商與銀行合作對于發(fā)展移動支付具有積極意義，這一點從日本經(jīng)驗中也可得見。NTTDoCoMo于2005年收購三井住友卡34%的股權(quán)，于2006年收購瑞穗金融集團(tuán)下的UCcard公司18%的股權(quán)。目前，日本移動支付業(yè)務(wù)的交易額已占信用卡市場的20%-30%，NTTDoCoMo有超過40%的移動用戶在使用手機(jī)支付功能。

　　韓國三大移動運(yùn)營商SKT、KTF、LGT也都聯(lián)手金融機(jī)構(gòu)，開通移動支付業(yè)務(wù)。Visa與KTF、交通卡提供商韓國智能卡公司、發(fā)卡行新韓銀行合作，在手機(jī)SIM卡上集成了公交支付應(yīng)用，使每天乘坐公交車的人們能夠在他們的公交支付賬戶余額低于一定水平時，自動從Visa賬戶充值。

　　在印度，巴帝電信、Visa、印度工業(yè)信貸投資銀行、HDFC銀行、渣打銀行、支付平臺提供商mChek之間也有合作。在美國，據(jù)報道，美國三大電信巨頭AT&T、Verizon和T-Mobile正在同美國第四大發(fā)卡機(jī)構(gòu)Discover及巴克萊集團(tuán)洽談合作事宜，希望通過共建合資公司的形式，推出移動支付業(yè)務(wù)。據(jù)稱，三家電信巨頭計劃使用Discover的付款網(wǎng)絡(luò)，由巴克萊銀行負(fù)責(zé)管理賬戶。

　　“在美國，業(yè)內(nèi)所有大型運(yùn)營商攜手合作的案例并不多見，這也反映了在美國推行移動支付確實存在一定的難度。一方面，信用卡早早地就搶占了美國的大部分支付市場；另一方面，移動支付需要運(yùn)營商、手機(jī)制造商、銀行、信用卡公司的通力合作，但其中銀行、信用卡公司和運(yùn)營商卻存在競爭關(guān)系，因此產(chǎn)業(yè)鏈的順暢組建是個不小的難題?！薄董h(huán)球》對此事評論道，“三方此舉一方面將打破各家獨立發(fā)展可能引發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和模式?jīng)_突，另一方面從根本上解決了多方合作在商業(yè)運(yùn)作方面可能面臨的種種困難，非常值得別國運(yùn)營商借鑒?！?
　　在中國，運(yùn)營商、銀行、用戶、芯片廠家、卡片廠商、手機(jī)制造商、商家、POS終端等主體之間的利益協(xié)調(diào)一直很難，合作模式的多元化趨勢也十分明顯。

　　今年5月，中國銀聯(lián)聯(lián)合商業(yè)銀行、移動通信運(yùn)營商、手機(jī)制造商等，共同成立移動支付產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。移動支付產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的會員眾多，并且跨越多個行業(yè)：工行、農(nóng)行、建行、交行等18家銀行，中國聯(lián)通、中國電信，諾基亞、聯(lián)想等手機(jī)制造商，以及多家智能卡及安全芯片廠商、受理終端廠商、系統(tǒng)集成商、科研院所等相關(guān)機(jī)構(gòu)。據(jù)介紹，移動支付產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成立，將打通支付、通信、芯片、智能卡、電子等不同行業(yè)間的壁壘，共建一個相互溝通、緊密協(xié)作的平臺。聯(lián)盟各方將聯(lián)合推廣基于金融賬戶、采用ISO有關(guān)非接觸通信的國際標(biāo)準(zhǔn)的智能卡手機(jī)支付業(yè)務(wù)，并共同制定適合我國國情、可廣泛服務(wù)于社會應(yīng)用需求的移動支付平臺和技術(shù)方案。

　　同時，該產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟又是銀行和移動通信運(yùn)營商共同建設(shè)的基礎(chǔ)服務(wù)平臺，公交、地鐵、水電煤、影院、石油公司、醫(yī)院、商業(yè)零售等各行業(yè)用戶都可以基于此平臺開展便捷服務(wù)。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟通過整合消費者的需求、運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)能力、銀行的信用度以及商家的營銷能力，打造一個融合遠(yuǎn)程、近程支付的移動電子商務(wù)商圈。中國銀聯(lián)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，移動支付產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是一個開放的平臺，將不斷吸納各類社會第三方，共同發(fā)展，壯大移動電子商務(wù)商圈。2010年6月，中國移動宣布加入移動支付產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

　　其他難點

　　除了商業(yè)模式以外，移動支付標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一也是橫亙在各方產(chǎn)業(yè)資源整合面前的一大障礙。目前，國內(nèi)的移動支付方案有四大類：NFC、

　　RFID-SIM、SIMPass和智能SD卡，前面三種方案是三大運(yùn)營商所采取的技術(shù)，最后一種是銀聯(lián)采用的技術(shù)。而標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的背后依然是產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)的爭奪。專家表示，只有三大運(yùn)營商及銀聯(lián)的移動支付解決方案走向一致，產(chǎn)業(yè)才能形成規(guī)模與合力。

　　“最主要的就是移動支付的標(biāo)準(zhǔn)問題。如果標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，產(chǎn)業(yè)鏈就難以成規(guī)模，成本就降不下來，資源就難談共享，移動支付業(yè)務(wù)也就發(fā)展不好?！惫ば挪客ㄐ虐l(fā)展司政策標(biāo)準(zhǔn)處處長謝雨琦不久前在談到移動支付產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)有問題時表示。

　　“中國銀聯(lián)支持的技術(shù)成為標(biāo)準(zhǔn)是基本上可以確定的事情。”邱虹天表示。

　　另外，據(jù)報道，中國移動的標(biāo)準(zhǔn)正在接受由工信部下屬的中國電子標(biāo)準(zhǔn)化研究所牽頭的，中國移動、中國聯(lián)通、中國電信和銀聯(lián)參與的標(biāo)準(zhǔn)研討。

　　除了支付技術(shù)上沒有國標(biāo)，邱虹天認(rèn)為，推廣手機(jī)支付還需要其他關(guān)鍵條件，包括行業(yè)卡整合及用戶使用習(xí)慣的培養(yǎng)?！爱?dāng)前國內(nèi)的行業(yè)卡市場秩序很不規(guī)范，各行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，行業(yè)IC卡領(lǐng)域存在資源浪費等現(xiàn)象。移動支付采用金融IC卡，支持多應(yīng)用特性，從節(jié)約資源和百姓方便的角度出發(fā)，有必要將行業(yè)卡向手機(jī)整合。”邱虹天表示，“如何突破行業(yè)壁壘，實現(xiàn)跨行業(yè)互聯(lián)互通，是需重點研究的課題?！?

　　交銀國際認(rèn)為，制約移動支付業(yè)務(wù)發(fā)展的主要問題還包括：提高安全性并讓大家認(rèn)識到安全性是有保障的；各銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)彼此互不兼容，無法實現(xiàn)銀行之間的轉(zhuǎn)賬和賬號操作。就后者而言，央行網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)（超級網(wǎng)銀）的建成運(yùn)行，為移動支付的未來帶來了現(xiàn)實的想象空間，無論是跨行轉(zhuǎn)賬、信用卡跨行還款，還是依托一家銀行的賬戶實現(xiàn)公用事業(yè)繳費、網(wǎng)絡(luò)購物、對所有銀行賬戶的“一站式”財富管理。

　　歐美的移動網(wǎng)絡(luò)在近年來升級迅速，但運(yùn)營商對移動銀行和移動支付涉足不深。交銀國際研究報告指出，美國人至今還沒有培育出一種“手機(jī)文化”，是阻礙美國移動支付發(fā)展的主要因素之一?！斑@也許同生活方式有關(guān)：日本人多乘坐公共交通工具，手機(jī)可以幫助消磨時間，并處理個人事務(wù)；而美國人上下班的交通工具主要是汽車，沒時間享受這些服務(wù)。從中國國情看，更接近于日本和韓國。”