2010年3月26日電/明通新聞專線/--成功，對于不同的人，有不同的標準和定義，正如同一個變量，在不同的條件下具有不同的意義，因此不能被籠統(tǒng)的設(shè)定。成功的企業(yè)各有其成功之處，求同存異之后，最不可或缺的是清晰且有說服力的愿景，它是人們做事的初衷，是企業(yè)生存的出發(fā)點。在這個瞬息萬變的世界里，始終擁有一個明確的前進方向并善于掌控大局的各種平衡，是企業(yè)走向成功的保證。
   
    21世紀的全球經(jīng)濟局勢下，影響結(jié)果的外在因素太多且不甚穩(wěn)定，企業(yè)需以加強其內(nèi)部的管理方法和團隊的綜合素質(zhì)為重心，使員工給予企業(yè)的推動力附著于企業(yè)自身的凝聚力之上，共同以一致的步伐去適應并開拓無常而龐大的市場。同時也要合理調(diào)節(jié)利益與目標的平衡，把握市場運行的規(guī)律與規(guī)則，隨機應變、相時而動。

    愿景集團（Invision Group）針對中國廣大中小企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營模式，打造出有助于中小企業(yè)成長進步的“成功企業(yè)學習研修”課程。曾服務于諾基亞、星巴克、微軟、GAP等多家國際知名企業(yè)的世界級管理顧問、企業(yè)教練及組織行為發(fā)展專家、愿景集團（Invision Group）企業(yè)研修總監(jiān)、清華大學MBA及EMBA客座教授布靈?巴特萊（Blaine Bartlett）擔任講師，于廣州愿景中心開班授課。
“成功企業(yè)學習研修”課程通過探討、練習、體驗的方式，去設(shè)計發(fā)展一個持續(xù)成功的企業(yè)應有的企業(yè)文化和架構(gòu)，用積極的行為模式影響帶動團隊，使其發(fā)揮共同向上的凝聚力。憑借目的、價值、愿景三者的統(tǒng)一來提高組織績效，為企業(yè)成功注入長久推動力。成功沒有極限，答案在每個人的行動里。

    布靈.巴特萊（Blaine Bartlett）
    北京大學公共經(jīng)濟管理研究中心 研究員（副教授級）
    愿景集團企業(yè)文化學習研修總監(jiān)，享譽國際的管理顧問、教練及組織行為發(fā)展專家、改革專家。服務過諾基亞、星巴克、微軟公司、GAP等多家國際知名企業(yè)，透過愿景集團使用的企業(yè)教練，管理方案和學習研修成功替星巴克和諾基亞設(shè)計成功元素。為他們打造企業(yè)文化，發(fā)展人力資源，讓他們持續(xù)成功。