江蘇 2011-03-22(中國商業(yè)電訊)－－發(fā)展企業(yè)核心技術(shù) 突破國外專利“圈地”

為進一步突出企業(yè)創(chuàng)新的主體地位，引導企業(yè)建立起在知識產(chǎn)權(quán)保護下?lián)屨际袌龈偁幹聘唿c的新的經(jīng)營模式，促進企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，2010年宜興市政府研究出臺了《關(guān)于推進“專利、標準、商標（品牌）‘三位一體’知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培訓計劃”的實施意見》。經(jīng)市科技局、宜興工商局、質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合會審，經(jīng)市政府研究，決定授予遠東控股集團有限公司等20家企業(yè)首批“知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”稱號。

遠東控股集團有限公司十分重視知識產(chǎn)權(quán)工作，在技術(shù)研究院設立科研管理部負責策劃企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作。隨著我國加入世界貿(mào)易組織，國內(nèi)、國際市場逐漸融為一體，公司直接參與國際市場的激烈競爭。近年來，國外的大公司已經(jīng)全面介入我國的輸變電行業(yè)，為了壟斷技術(shù)，大規(guī)模地展開專利“圈地”。在如此競爭激烈的環(huán)境中，公司積極發(fā)展自己的核心技術(shù)，將專利保護與技術(shù)創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，將專利管理與公司經(jīng)營管理結(jié)合起來，全面提升經(jīng)營管理水平和市場競爭力。

加強培訓、學習，提高知識產(chǎn)權(quán)認識

公司以“管理即培訓”作為管理思想。專利管理的過程，就是不斷培訓的過程，專利工作每開展一項新業(yè)務，都要培訓先行，在過程中培訓。只有通過培訓提高意識，統(tǒng)一認識，創(chuàng)造良好的管理環(huán)境，才能保證工作的順利開展。

公司以營造成“學習型企業(yè)”作為管理目標。企業(yè)每年的年中和年終有兩次封閉式培訓，平時也不定期組織學習，請專家到公司進行大規(guī)模的培訓，包括對技術(shù)人員和管理人員進行知識產(chǎn)權(quán)知識培訓。

公司于2004年開始大力推進專利工作，把提高知識產(chǎn)權(quán)意識放在了首要的位置，通過培訓，普及專利知識，使科研和管理人員消除對專利的模糊認識；在科研和管理過程中明確思路，使各級人員明確專利管理工作的重要性。

強化激勵與監(jiān)控機制，穩(wěn)固知識產(chǎn)權(quán)成果

公司鼓勵發(fā)明創(chuàng)造、獎勵技術(shù)創(chuàng)新，并制定了一系列的激勵政策。使員工在專利工作開展過程中更加積極、主動。

專利制度的核心是保護，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果只有在這種法律的保護下才能有序地進行，才能獨占市場，從而求得更大的經(jīng)濟效益。公司在技術(shù)創(chuàng)新的過程中，不僅積極采取措施申請專利，同時建立時常監(jiān)控機制，一方面監(jiān)視行業(yè)技術(shù)發(fā)展的方向和趨勢，另一方面監(jiān)控競爭對手的市場行為，運用法律武器，實施專利保護，為企業(yè)精品名牌的成長壯大保駕護航。近年來，企業(yè)圍繞市場需求，不斷開發(fā)用戶需要的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，每年申請電線電纜專利的數(shù)量不少于10項。（胡清平）