浙江省物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會的籌備已接近尾聲。各界對這個新的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟充滿期待。

       它的建立必將促進浙江各相關企業(yè)的緊密合作和抱團成長，更有可能厘清橫亙在政府和企業(yè)面前關于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路的迷茫。

       事實上，現(xiàn)在有兩條不同的路線，有可能就決定了浙江物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的未來定位。

       A：走蘋果路線

       推廣應用，做大盤子

       在杭州，多家規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高層都是技術出身，而陳賢興則有些另類。

       這位利爾達科技有限公司的董事長，在很多場合都坦言“不懂”物聯(lián)網(wǎng)技術。之前20多年，利爾達一直從事電子元器件產(chǎn)品貿易。

      “也許正因為我不是技術出身，不會一味追求技術攻克的快感，反而能更冷靜地看待這個尚在襁褓中的新興產(chǎn)業(yè)。”陳賢興說。

       在技術人員看來，國內物聯(lián)網(wǎng)最大軟肋在于核心技術的缺失，而在商人看來，最大軟肋則在資金。這段時間，陳賢興一直忙著籌備4月份的全國物聯(lián)網(wǎng)技術大賽。作為主辦方，陳賢興希望通過比賽的平臺，讓好的物聯(lián)網(wǎng)技術投資項目找到發(fā)展所需的資金，為技術和資本搭建一個橋梁，從而更快地走向應用。

       而應用，正是陳賢興扎入物聯(lián)網(wǎng)領域的主攻方向。

       陳賢興很清楚，當前物聯(lián)網(wǎng)的核心技術依然掌握在外國巨頭手中。以芯片技術為例，中國企業(yè)與跨國公司，就如雞蛋與石頭。他決定“避重就輕”，把注意力放在芯片的二次開發(fā)上?！拔覀冏畲蟮臋C會，并不在核心技術的研發(fā)，而在于芯片進入應用技術領域前的二次開發(fā)，也就是傳感器和傳感網(wǎng)技術研發(fā)上。在這一部分，我國與歐美國家的差距并不大?！?BR>
       以時下最流行的蘋果產(chǎn)品為例，蘋果手機中的芯片，也并非自己生產(chǎn)，但這絲毫不影響蘋果在應用方面的巨大突破?！拔覀兺耆梢詫W習蘋果模式。芯片技術再好，沒有應用，都是空的。而我們可以做的，就是將應用做到極致，做到完美，讓芯片企業(yè)反過來求我們用他的芯片?！?

      這幾年，陳賢興帶領他的“利爾達”，走的就是這條路。投入最大的人力、物力和財力，對從國外引進的芯片進行應用方面的二次開發(fā)，并向下游的客戶提供整套的技術方案。就拿大家已經(jīng)比較熟悉的不停車收費系統(tǒng)（ETC）為例：“利爾達”提供的ETC傳感網(wǎng)絡和傳感器技術，能不受地域、環(huán)境等外界因素限制，任何汽車經(jīng)過ETC時，都能被準確地記錄下時間和位置。

      浙江的亮點就在于應用服務環(huán)節(jié)，且發(fā)展迅猛，2010年杭州物聯(lián)網(wǎng)及相關企業(yè)的年產(chǎn)值已超過300億元，而這一數(shù)據(jù)在2009年是210億元。

      在杭州，“中正生物”的嵌入式指紋識別設備已經(jīng)進入工、農、中、建四大國有銀行，市場占有率達到60%；“?？道坐B”開發(fā)的基于無線傳感網(wǎng)的輸電線路在線監(jiān)測系統(tǒng)已經(jīng)在南方電網(wǎng)和國家電網(wǎng)得到了實際應用；“家和智能”的觸角甚至伸到了海外，與中國電子集團合作，承擔非洲聯(lián)盟大樓14個機房的無線傳感網(wǎng)絡監(jiān)控項目……這些不俗的戰(zhàn)績也成為陳賢興們抱著“先把盤子做大”想法的有力支撐。

      B：學習愛迪生

      技術攻堅，爭話語權

      與“利爾達”的曲線發(fā)展相比，中控科技集團有限公司副總裁施一明卻喜歡啃硬骨頭，身兼浙江大學教授和公司高管的他始終堅持帶領團隊進行自主研發(fā)。

     “應用的大量出現(xiàn)，可以迅速擴大物聯(lián)網(wǎng)的蛋糕，但隨之而來的問題是，我們搶不過人家，只能為他人作嫁衣，因為核心技術掌握在人家手上，有話語權?！笔┮幻鞯莱鏊膿鷳n。

     “中控”將自己定位為物聯(lián)網(wǎng)服務的提供商，當然也開發(fā)應用，但目的是為了更好地將核心技術產(chǎn)業(yè)化，進而推動技術向更深層次發(fā)展?！爸挥欣卫握莆蘸诵募夹g，實現(xiàn)0到1的突破，才能在應用領域迅速從1推廣到9，與跨國企業(yè)相抗衡。”施一明說。

     “像通用電氣這樣的企業(yè)，能走得更遠。”通用電氣正是由于創(chuàng)始人愛迪生和他團隊的2000項發(fā)明而在電氣領域壟斷了長達一個世紀。
   
      眼下，施一明正在做的一項課題物聯(lián)網(wǎng)機器人，其核心就是通過智能技術，讓物與物之間均能互相感應，從而比一般的智能機器人具備更高的靈敏度，甚至可以通過觸摸酒瓶來分辨酒的種類。

      類似這樣的研發(fā)，“中控”每年的投入都超過1億元，而去年“中控”總的銷售收入為21億。

     “中控”在物聯(lián)網(wǎng)核心技術的攻堅上如此執(zhí)著，得益于在自動控制系統(tǒng)方面已經(jīng)嘗到的甜頭。

     “中控”有一項引以為傲的EPA工業(yè)以太網(wǎng)技術，是中國工業(yè)自動化領域第一個被國際認可和接受的標準。其中部分標準，甚至被工業(yè)化一流的德國納入了國家標準?，F(xiàn)在，即使是西門子、施耐德這樣的巨頭，在中國工業(yè)系統(tǒng)中銷售自己的產(chǎn)品，也按照“中控”的EPA標準制造。

      與“中控”一樣執(zhí)著于研發(fā)的，還有聚光科技（杭州）有限公司。在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的第一環(huán)節(jié)傳感器制造中，有兩大技術難題識別和傳輸，而聚光科技成功地解決了識別的難題。比如說，聚光科技可以通過物聯(lián)網(wǎng)技術實時監(jiān)測化工廠的污水排放情況，并穩(wěn)定地檢測出污水中的主要污染物含量。正是由于這一核心技術，其產(chǎn)品即使在價位上不占優(yōu)勢，仍然有大批客戶愿意購買。

      在杭州甚至全國，“中控”、“聚光”這樣在核心技術領域攻堅、走自主研發(fā)路線的并不多見。多數(shù)企業(yè)更愿意做物聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)絡運營及服務提供、軟件與應用開發(fā)等下游環(huán)節(jié)?！斑@也容易理解?！笔┮幻髡f，應用不需要強大的技術研發(fā)團隊，對市場、銷售的要求相對高一些，這恰恰是浙江民營企業(yè)的強項。而且，應用直接貼合市場，比較容易產(chǎn)業(yè)化，迅速產(chǎn)生效益。

      也正因此，國家智能電網(wǎng)如火如荼地上馬，雖然也有各地的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跟進配套，但滿眼看去，都是西門子、ABB等進口設備的身影。

     “更高的利潤被賺走還是其次的?！本酃饪萍佳芯恐行母笨偙O(jiān)聞路紅表示，缺乏核心技術而不得不依賴他人的更大隱患，在于信息安全。

      A or B

      岔路口的抉擇

      先做大蛋糕，還是先打造搶蛋糕的實力？目前物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)專家們對此爭論不一，即使是決策部門中央各部委，也存在諸多分歧。

      共識尚未形成，地方政府卻深怕落后他人，已紛紛開始跑馬圈地。2010年的一連串數(shù)字眼花繚亂：杭州規(guī)劃5年內年產(chǎn)值要超千億；廣州則宣稱5年擬翻10倍達1500億……

      省經(jīng)信委技術進步與裝備處副調研員羅仁宏對此表示，正是因為物聯(lián)網(wǎng)還在起步階段，政府當下最主要的工作應該是研究如何引導產(chǎn)業(yè)鏈的有序發(fā)展，而如何能讓企業(yè)愿意投入研發(fā)，如何讓企業(yè)有推廣應用的動力，是擺在政府面前一個任重道遠的課題。