北京 2011-07-20(中國商業(yè)電訊)－－ 經(jīng)歷了連續(xù)兩年的高增長，2011年以來國內(nèi)冰箱行業(yè)正在經(jīng)歷著成熟期的陣痛，今年上半年冰箱行業(yè)的出貨量同比基本持平，而出貨量甚至出現(xiàn)了微降，而過去幾年冰箱行業(yè)投資熱潮中的產(chǎn)能正在陸續(xù)放出，供過于求的局面正在加劇。


世界冰箱業(yè)凸顯中國力量 卡薩帝法式對開門引發(fā)全球抄襲潮

為了在停滯的冰箱市場中獲得更高的占有率和利潤，國內(nèi)冰箱巨頭紛紛將目光瞄準(zhǔn)了高附加值的中高端產(chǎn)品，然而與海爾等冰箱巨頭原創(chuàng)性的新品開發(fā)不同的是，一些短視的中外企業(yè)將精力放在了復(fù)制克隆成功企業(yè)的暢銷產(chǎn)品上。

2011年7月中旬，連續(xù)三年出貨量位居全球冰箱行業(yè)首位的海爾冰箱有關(guān)人士向本報記者透露，“2007年3月海爾革命性推出與高端產(chǎn)品卡薩帝法式對開門冰箱，顛覆了傳統(tǒng)對開門冰箱統(tǒng)治高端冰箱市場的局面，然而當(dāng)年11月一家全球冰箱巨頭完全相同設(shè)計的冰箱就出現(xiàn)在百思買的官方網(wǎng)站上。”

記者了解到，作為全球白色家電行業(yè)的后來者，最早很多中國的冰箱企業(yè)在外觀設(shè)計、制冷技術(shù)上往往都采取了跟隨戰(zhàn)術(shù)，韓國品牌的外觀設(shè)計，歐美的制冷技術(shù)，以及日本企業(yè)在壓縮機(jī)等核心技術(shù)上的升級，國內(nèi)企業(yè)更多是這些國外成熟技術(shù)的組合和跟隨者，然而海爾集團(tuán)2007年研發(fā)推出的代表世界高端的卡薩帝法式、意式三門冰箱后，已經(jīng)成為中國冰箱行業(yè)引領(lǐng)全球冰箱行業(yè)的開始。

據(jù)卡薩帝冰箱有關(guān)人士介紹，卡薩帝法式對開門是歐、亞、美150多名高級企劃工程師廣泛調(diào)研的結(jié)果，通過可拆卸的隔斷設(shè)計打造的“超級空間”打破了傳統(tǒng)對開門冰箱的設(shè)計缺陷，在對全球消費者需求的廣泛調(diào)研后，卡薩帝的研發(fā)人員發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)對開門冰箱采取箱體豎向隔斷，冷藏室和冷凍室由上下結(jié)構(gòu)變成左右結(jié)構(gòu)，在總?cè)莘e擴(kuò)大的同時卻造成了存儲空間狹窄的情況。

正是卡薩帝的原創(chuàng)性設(shè)計引發(fā)了國外冰箱巨頭的注意。據(jù)悉，最初是一些美國、德國和韓國的企業(yè)效仿，如今很多國內(nèi)的冰箱同行也紛紛推出了山寨版的法式對開門冰箱。

據(jù)了解，最初一家美國冰箱巨頭曾經(jīng)要求定牌卡薩帝的法式對開門冰箱遭到拒絕，于是2007年11月就出現(xiàn)了一款模仿開發(fā)的幾乎完全相同的冰箱開始銷售。

隨后在2009年的歐洲IFA展上，德國一家頂級冰箱企業(yè)推出的一款全新的對開門冰箱，這款高端冰箱與卡薩帝在2007年3月全球上市的法式對開門冰箱極其相似。從外觀看，利勃海爾的這款全新對開門冰箱除了門體是平面設(shè)計外，其它部分基本與卡薩帝冰箱沒有太大區(qū)別。

值得注意的是，一直在外觀設(shè)計上引領(lǐng)全球冰箱行業(yè)的韓國企業(yè)也加入到模仿中，2010年德國國際電子博覽會（IFA）上，韓國一家白電企業(yè)展出的一款全新的對開門冰箱，細(xì)心的歐洲客商發(fā)現(xiàn)，這款冰箱與2007年推出的卡薩帝法式對開門冰箱幾乎一致。

海爾集團(tuán)有關(guān)人士告訴記者，其實這家韓國企業(yè)早在2008年就已經(jīng)推出“克隆版”的卡薩帝法式對開門冰箱，不僅外觀格局設(shè)計極其一致，就連名字也直接拷貝了“法式對開門冰箱”。

對于外資冰箱巨頭的模仿，卡薩帝冰箱有關(guān)人士指出，“雖然這些冰箱巨頭的抄襲行為侵犯了海爾的知識產(chǎn)權(quán)，但是這在一方面也反映出2009年出貨量躍居全球第一的海爾在產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)方面也走到了全球冰箱行業(yè)的前面。”

根據(jù)中國家電協(xié)會的數(shù)據(jù)，2010年海爾冰箱中國銷售和出口的臺數(shù)達(dá)到了1665萬臺，如果加上海外工廠的制造其出貨量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)拉開了與跟隨者的距離，但是對于海爾來說出貨量領(lǐng)先只是第一步，接下來海爾將繼續(xù)引領(lǐng)全球冰箱行業(yè)的時尚設(shè)計潮流，法式冰箱只是個開始。

值得注意的是，在2011年國內(nèi)冰箱行業(yè)增長陷入停滯后，海爾冰箱在短期調(diào)整后金牛月開始重新進(jìn)入增長快通道，當(dāng)月出貨增幅達(dá)到了39%，而一些二線品牌的銷售則出現(xiàn)了同比下滑。

對此帕勒咨詢機(jī)構(gòu)資深董事羅清啟表示，“海爾實現(xiàn)了冰箱和洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和利潤的同步增長，而國內(nèi)冰洗行業(yè)的其他企業(yè)則很難達(dá)到這一平衡，而海爾依靠卡薩帝、海爾、統(tǒng)帥三大品牌的全價值鏈覆蓋也是對手無法模仿的。”

在他看來，一些國內(nèi)企業(yè)通過模仿進(jìn)入高端市場雖然在短期內(nèi)可以奪取一定份額，但是長期來看簡單的模仿是很難持續(xù)，而一直引領(lǐng)行業(yè)的卡薩帝則會用更新的產(chǎn)品設(shè)計來重新奪取市場和利潤的優(yōu)勢，而且這種優(yōu)勢正隨著卡薩帝全球化的研發(fā)和銷售網(wǎng)絡(luò)復(fù)制到全球市場，越來越多的國外品牌模仿卡薩帝冰箱的設(shè)計就是例證。