在2011年云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)這些詞匯我們已經(jīng)耳熟能詳。其中以物聯(lián)網(wǎng)的涵蓋范圍最廣，有人還認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)是第三次信息浪潮，并且物聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)中的應(yīng)用也日漸深入。

CIO在面對(duì)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算這些技術(shù)帶來沖擊時(shí)要做些什么？無論外部環(huán)境如何變化，CIO的核心價(jià)值應(yīng)該是什么？為此ZDNet至頂網(wǎng)專訪了北京納爾特有限公司信息管理部的總經(jīng)理黃起豹，其為我們解讀了物聯(lián)環(huán)境下，CIO如何保持并提升核心價(jià)值。

迎擊物聯(lián)網(wǎng)浪潮 挖掘CIO潛在價(jià)值

第三次信息浪潮對(duì)中國(guó)是一個(gè)契機(jī)，在被動(dòng)受到兩次沖擊后，這次的物聯(lián)網(wǎng)浪潮中我們可以主動(dòng)迎擊，并且在國(guó)家政策上有了更多的支持。但是相對(duì)于云計(jì)算，物聯(lián)網(wǎng)的概念可能相對(duì)晦澀。黃起豹指出，物聯(lián)網(wǎng)是通過各種傳感器技術(shù)，把與物相關(guān)的信息進(jìn)行收集，通過互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在網(wǎng)絡(luò)中。物聯(lián)網(wǎng)從技術(shù)和業(yè)務(wù)來看有兩個(gè)核心，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)是傳感器。并且物聯(lián)網(wǎng)也分兩種有線和無線。

物聯(lián)網(wǎng)出世后人們也產(chǎn)生一些疑問，物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)哪個(gè)更大？前者是否會(huì)把后者取代？黃起豹認(rèn)為，兩者不管是從技術(shù)還是商業(yè)運(yùn)營(yíng)都有其核心，物聯(lián)網(wǎng)定位并不太清晰，互聯(lián)網(wǎng)今后可能將被物聯(lián)網(wǎng)所取代。并且物物之間的溝通有別于人與人和人與物，需要靠傳感器進(jìn)行溝通。

并且在經(jīng)歷了兩次信息浪潮后，我們認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)的建立對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)必不可少。“國(guó)家需要重視物聯(lián)網(wǎng)并給與更多支持，突出中國(guó)的實(shí)力，除了國(guó)家外CIO在其中也可以做很多事情。”黃起豹表示。并且呼吁國(guó)家和基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商共同去扶持CIO，因?yàn)楹芏嗳艘延袑?shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

物聯(lián)網(wǎng)在行業(yè)中的應(yīng)用雖然日漸深入，但在技術(shù)和安全上并不完善，我們要以更安全更順暢的方案進(jìn)行推廣。黃起豹指出，目前有幾家公司想去嘗試，但是效并果不是很好，最終我們還是回到某一個(gè)行業(yè)。

從行業(yè)來看，物聯(lián)網(wǎng)在交通和醫(yī)療行業(yè)發(fā)展尤為迅速。黃起豹指出，我們不會(huì)再因刮蹭事故而發(fā)生口角，拍照后一切可交由警察來處理。并且在今后醫(yī)療行業(yè)也要加大物聯(lián)網(wǎng)的使用，排隊(duì)的難題也能得到相對(duì)的緩解。

此外，各個(gè)行業(yè)企業(yè)都有CIO的角色，尤其在面對(duì)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算這些新概念的時(shí)候，對(duì)于CIO的價(jià)值的拷問也頻頻出現(xiàn)。黃起豹表示，CIO具備雙重身份，除了技術(shù)還要做大量溝通，挖掘信息化的新亮點(diǎn)來給公司提供更好的解決方案。

CIO扮演好規(guī)劃角色 遵守IT治理五大標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于IT治理黃起豹向記者表示，“IT治理和公司是分不開的，它會(huì)支撐公司治理。在今天這種信息化時(shí)代，我們要用IT治理的方式來去配合公司治理，讓公司治理發(fā)揮作用。”

黃起豹指出，IT治理目前較為成型，它從管理、控制、監(jiān)督、評(píng)估、協(xié)調(diào)各方面都有標(biāo)準(zhǔn)幫助CIO去做事。第一，國(guó)際IT治理標(biāo)準(zhǔn)ISO38500 也規(guī)范了內(nèi)容;第二，從4個(gè)域、34個(gè)流程來去分析;第三，內(nèi)控模型;第四，IT治理服務(wù)架構(gòu)從三個(gè)組件、兩種模式、五個(gè)階段來進(jìn)行評(píng)價(jià)你的服務(wù)質(zhì)量;第五，信息風(fēng)險(xiǎn)。

“IT是輔助業(yè)務(wù)最終讓公司治理更加成功，而CIO在IT治理中扮演著規(guī)劃的角色。”所以CIO也需要不斷完善自身知識(shí)，不僅要熟悉業(yè)務(wù)還要了解IT治理，并且按照IT治理的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

對(duì)于CIO也需要結(jié)合自身的需求和特長(zhǎng)規(guī)劃職業(yè)道路。黃起豹認(rèn)為，隨著物聯(lián)網(wǎng)在各行業(yè)的深入應(yīng)用，CIO要完善自身的知識(shí)體系，真正體現(xiàn)出自身價(jià)值，在推動(dòng)自己本企業(yè)發(fā)展的同時(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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