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民企不行賄不能活嗎

作者:葉檀
來源:財經(jīng)網(wǎng)
日期:2012-11-08 08:55:30
摘要:民營企業(yè)家“出事”有了最新案例。遠(yuǎn)望谷這家在中小板上市的高科技公司,因為董事長徐玉鎖被采取“強(qiáng)制措施”,傳聞可能與今年7月查處的鐵道部運輸局車輛部副主任劉瑞揚案件有關(guān),處于風(fēng)口浪尖。
關(guān)鍵詞:徐玉鎖遠(yuǎn)望谷
  民營企業(yè)家“出事”有了最新案例。遠(yuǎn)望谷這家在中小板上市的高科技公司,因為董事長徐玉鎖被采取“強(qiáng)制措施”,傳聞可能與今年7月查處的鐵道部運輸局車輛部副主任劉瑞揚案件有關(guān),處于風(fēng)口浪尖。 

  中國民營企業(yè)家有兩宗原罪:上世紀(jì)80年代,主要是贖買國有資產(chǎn)的過程中切割不清;從90年代中后期,則是通過受賄行賄獲得國企的大筆訂單。 

  賄金有時是大筆訂單的“租金”,雖然今天遠(yuǎn)望谷是中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)RFID(射頻識別)技術(shù)的寡頭企業(yè),但寡頭地位并非朝夕可成,在90年代初創(chuàng)業(yè)之時,幾家企業(yè)技術(shù)大同小異,此時誰能獲得大額訂單,誰贏利能大幅增長,誰能上市,誰就能成為行業(yè)中的巨鱷。不行賄做不大,行賄之后度日如年,難道是中國民企的阿喀琉斯之踵? 

  遠(yuǎn)望谷的成長與鐵路貨運系統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)的運用密不可分。自1993年起公司就致力于RFID技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā),借助中國鐵路車號自動識別系統(tǒng),開創(chuàng)了國內(nèi)RFID產(chǎn)品規(guī)模化應(yīng)用的先河。中國大規(guī)模運用射頻識別技術(shù)的主要在鐵路貨運系統(tǒng),換句話說,沒有鐵路貨運的大規(guī)模運用,射頻識別技術(shù)有可能還在小打小鬧,無法形成市場化的經(jīng)營運作模式,其慘狀可能與跟今天的太陽能、風(fēng)能差不多。 

  遠(yuǎn)望谷的鐵路業(yè)務(wù)依存度極高,越是初始階段越高。該公司于2007年上市,根據(jù)公司財報,遠(yuǎn)望谷鐵路業(yè)務(wù)占比從2006年的77.83%,到2011、2012年下降到50%左右,仍然舉足輕重。 

  鐵路訂單如此重要,鐵路系統(tǒng)掌握訂單權(quán)的職員因此也就擁有了極高的租金,進(jìn)入鐵路系統(tǒng)的門檻高不可攀。 

  2010年9月,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪業(yè)內(nèi)人士,專門從事鐵路專用RFID天線生產(chǎn)的佛山市安特納通訊設(shè)備有限公司銷售經(jīng)理李先生表示,他們公司生產(chǎn)鐵路專用RFID天線十幾年,在技術(shù)上估計比遠(yuǎn)望谷差不了多少,產(chǎn)品價格僅為遠(yuǎn)望谷的一半,無法做大的原因“主要是我們的產(chǎn)品進(jìn)不去鐵路部門,而遠(yuǎn)望谷有政府背景。一個天線的制作成本不過50元左右,再加上中間的物流等成本,我們賣500塊,遠(yuǎn)望谷要賣1000塊。我們的毛利大概就百分之十幾至百分之二十,而遠(yuǎn)望谷的毛利比我們高多了”,確實,2008年前后遠(yuǎn)望谷的毛利高達(dá)60%左右,進(jìn)入畜牧等行業(yè)毛利率就開始下降。 

  鐵路貨車領(lǐng)域的尋租人劉瑞揚,在2007年調(diào)任北京鐵路局前,擔(dān)任鐵道部運輸局裝備部貨車處副處長、裝備部驗收處處長,主管貨車設(shè)備采購。媒體報道,劉瑞揚為人強(qiáng)勢,在市場份額止一言九鼎。遠(yuǎn)望谷董秘呂宏向《華夏時報》記者獨家透露,徐玉鎖被調(diào)查可能與鐵道部劉瑞揚案有關(guān),該腐敗案可能牽涉近百家企業(yè),遠(yuǎn)望谷只是其中之一。知情人士透露,其中也包括了遠(yuǎn)望谷鐵路業(yè)務(wù)上的競爭對手哈威克,即哈爾濱鐵路局科學(xué)技術(shù)研究所,屬于國企的哈威克,問題可能更嚴(yán)重。可見,只要有尋租權(quán),必然有企業(yè)送上租金,不論是國企還是民企。 

  不僅劉瑞揚,遠(yuǎn)望谷的獨立董事鞠家星曾是鐵道部副總工程師兼科技教育司司長,2004年退休后至今任京滬高速鐵路公司專家組專家,如果查一查上市公司的董事中的官員、前官員、技術(shù)官僚等等利益相關(guān)團(tuán)體,想必大有可觀。 

  7月9號的《投資者報》上,隧道及地下工程專家,中國工程院院士,中鐵隧道集團(tuán)有限公司副總工程師王夢恕對《投資者報》記者表示,高鐵招標(biāo)完全是利益招標(biāo):“現(xiàn)在都利用個人和中介組織來招標(biāo),中介組織招標(biāo)一次可直接拿上個1億左右,看工程大小,這些組織來頭很大,經(jīng)常打著某某親戚的名義招標(biāo),誰都不知道是真還是假。很多招標(biāo)都是指定施工單位,都是些有后臺的,這幫人拿了錢不干活,坑了很多企業(yè),不給錢還不行,根本就不走,企業(yè)最后也沒辦法?!?nbsp;

  國家發(fā)改委綜合運輸研究所黨委書記董焰也表示,現(xiàn)在的投標(biāo)分為首長招標(biāo)、熟人招標(biāo)、官二代招標(biāo)等等,有各種關(guān)系,各種走后門的,真的是習(xí)以為常了。董焰對記者表示,隨著高鐵的躍進(jìn)發(fā)展,招投標(biāo)黑幕越來越嚴(yán)重。 

  招標(biāo)黑幕加上租金權(quán)力,拿訂單常常成為關(guān)系與灰色成本的大比拼。劉瑞揚的租金非常大。2000年鐵道部部屬機(jī)構(gòu)改革之后,裝備采購引進(jìn)招投標(biāo)體制,裝備部從一個原先只負(fù)責(zé)技術(shù)的單位,變成整個裝備制造流程的超級管理者?!敦斝戮W(wǎng)》今年7月披露,“2000年之后,鐵道部在各設(shè)備生產(chǎn)商派駐驗收室,人員編制屬于裝備部。通過控制設(shè)備驗收系統(tǒng)和鐵路產(chǎn)品認(rèn)證制度,裝備部既插手制定鐵路產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和鐵路市場準(zhǔn)入,還負(fù)責(zé)制定鐵路設(shè)備招投標(biāo)辦法??梢哉f裝備部掌握著設(shè)備從生產(chǎn)到使用、維修的所有環(huán)節(jié)”,“又管理標(biāo)準(zhǔn),又管準(zhǔn)入,還管市場份額”,極致的不加監(jiān)管的權(quán)力,導(dǎo)致如下結(jié)果:據(jù)《財新網(wǎng)》同一文章披露,調(diào)查人員在劉瑞揚家中查獲超過1000萬元的巨額現(xiàn)金和至少九張房產(chǎn)證,在劉瑞揚的辦公室中發(fā)現(xiàn)大量存折和購物卡。劉瑞揚夫婦的金額加上北京的房產(chǎn)價值,已經(jīng)超過原鐵道部運輸局局長張曙光。知情人士透露,有關(guān)部門對張曙光的初步調(diào)查結(jié)果顯示,張涉案金額4250萬元。 

  不透明的采購體系,資金主要來源于政府與銀行的大規(guī)模授信,技術(shù)與市場權(quán)力盡在同一部門,必定成為設(shè)租尋租者的溫床。不打破鐵板一塊的權(quán)力結(jié)構(gòu),未來類似于劉瑞揚、徐玉鎖之類的事件還將層出不窮。中國企業(yè)家脖子上永遠(yuǎn)掛著原罪的枷鎖,連贖買都不行,因為新的原罪還在誕生的過程中。 

  讓鐵路部門的招標(biāo)盡可能的公開、透明,披露詳盡的招標(biāo)過程,在陽光下曝曬,張曙光、劉瑞揚租金將直線下降。腐敗深入肌理,不從公共財政、公開信息等方面進(jìn)行制度性反腐,企業(yè)家與罪犯只有一紙之隔。 

  惟一讓人安慰的是,如同國美一樣,公司與高管進(jìn)行了切割,政府支持了這一切割手術(shù)。公司11月2日公告,“基于車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的超高頻RFID標(biāo)簽芯片研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項目作為“2012年物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化專項”項目之一,遠(yuǎn)望谷近日獲得政府補(bǔ)助資金800萬元。鑒于其市場地位與技術(shù)地位,遠(yuǎn)望谷將與國美一樣,在切割之后仍然會站立于市場。 
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