11月27日，“走進(jìn)名企 標(biāo)桿學(xué)習(xí)”第十三期之走進(jìn)遠(yuǎn)東系列活動(dòng)在遠(yuǎn)東大學(xué)隆重舉辦。此次活動(dòng)主題是學(xué)習(xí)遠(yuǎn)東全面品牌管理，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席蔣錫培、資深副總裁兼首席投資官卞華舵、資深副總裁兼首席品牌官徐浩然、遠(yuǎn)東大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)于海發(fā)、電纜買賣寶總經(jīng)理孫錄和《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》常務(wù)副總編王立鵬、IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部合伙人葉國(guó)暉等專家顧問(wèn)應(yīng)邀出席活動(dòng)并參與主題討論，70余位企業(yè)家學(xué)員參加活動(dòng)。

“走進(jìn)名企 標(biāo)桿學(xué)習(xí)”是《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》旗下《商學(xué)院》雜志經(jīng)理人社區(qū)線下品牌活動(dòng)?；顒?dòng)致力于帶領(lǐng)會(huì)員走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，2012年已經(jīng)成功走進(jìn)國(guó)美電器、青島啤酒等多家知名企業(yè)。

活動(dòng)開(kāi)始，蔣錫培主席致辭，向參會(huì)嘉賓分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，大致從四個(gè)方面闡述如何成為名企，即好的領(lǐng)導(dǎo)人和團(tuán)隊(duì)、做適合自己的產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)建系統(tǒng)性的戰(zhàn)略、擁有廣大員工認(rèn)同的企業(yè)文化。



遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席蔣錫培致辭



《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》常務(wù)副總編輯王立鵬致辭


接著，徐浩然作全面品牌管理的主題演講。他講到，全面品牌是全組織、全架構(gòu)、全過(guò)程的管理，只有滲透到公司每一方面，才可能贏得客戶芳心并從政府、產(chǎn)品、學(xué)術(shù)、媒體幾個(gè)方面具體解釋了品牌管理的內(nèi)涵。



遠(yuǎn)東控股集團(tuán)資深副總裁兼首席品牌官徐浩然


作《全面品牌管理》演講

隨后，由資深評(píng)論家、《蔣錫培管理日志》作者劉曉午擔(dān)任主持人，與徐浩然、葉國(guó)暉舉行三人談，探討交流遠(yuǎn)東發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理之路。主持人分別從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、五次改制、產(chǎn)業(yè)方向和商業(yè)模式創(chuàng)新等方面提出問(wèn)題，徐浩然以遠(yuǎn)東為例，一一回答了主持人的提問(wèn)。他講到，公司戰(zhàn)術(shù)、企業(yè)管控能力十分重要，要想實(shí)現(xiàn)1500億的戰(zhàn)略目標(biāo)，離不開(kāi)“三轉(zhuǎn)”，即轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)化。大型企業(yè)需要轉(zhuǎn)型，中型企業(yè)需要轉(zhuǎn)變，而小型企業(yè)需要轉(zhuǎn)化。一個(gè)企業(yè)最重要的是資源整合能力。很多商業(yè)的模式和邏輯之所以不成功的原因，很大一部分來(lái)源于不能夠很好支配整合資源。就遠(yuǎn)東而言，成立網(wǎng)絡(luò)公司使得電纜產(chǎn)業(yè)搭上轉(zhuǎn)型的快車。未來(lái)遠(yuǎn)東有很明確的目標(biāo)和愿景，但是也面臨挑戰(zhàn)，這就需要我們每一位遠(yuǎn)東人的努力。



劉曉午（左）、徐浩然（中）、葉國(guó)暉（右）


探討交流遠(yuǎn)東發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理之路

下午，所有參會(huì)嘉賓分為A、B、C三組分別進(jìn)行“組織轉(zhuǎn)型與發(fā)展”、“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新”、“集團(tuán)管控之道”話題的探討交流，分別由徐浩然、孫錄、卞華舵主持。討論結(jié)束后由各專家評(píng)委評(píng)分。其中由孫錄組織的B組“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新”中各組員針對(duì)以下四個(gè)問(wèn)題進(jìn)行激烈的討論：一、是否每個(gè)行業(yè)（例如大眾工業(yè)產(chǎn)品）都適合做電子商務(wù)；二、電商產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)；三、如何定義電子商務(wù)；四、雙十一背后的“此消彼長(zhǎng)”效應(yīng)。最后B組獲最高分，該組所有成員均獲得遠(yuǎn)東提供的一份精美禮品。



小組討論分享


此次活動(dòng)將遠(yuǎn)東控股集團(tuán)作為標(biāo)桿企業(yè)代表，深入遠(yuǎn)東實(shí)地參觀考察旨在對(duì)企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理做全方面的學(xué)習(xí)了解。遠(yuǎn)東多年累積的管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化對(duì)其他企業(yè)全面品牌管理有著重要的借鑒意義，此次活動(dòng)的開(kāi)展不僅為其他同類型企業(yè)提供一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，還對(duì)遠(yuǎn)東未來(lái)自身發(fā)展起著重要推進(jìn)作用，使其更全面高效地邁向今后的遠(yuǎn)大目標(biāo)。



參會(huì)嘉賓合影留念