筆者對近日MAE 關(guān)于NFC生態(tài)系統(tǒng)的分論壇抱以期望。原因是中午和一位業(yè)內(nèi)人士聊天時，他告訴筆者自從中國移動選擇了GSMA 制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)NFC-SWP，采用基于 SIM 卡的 NFC 解決方案后，NFC 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展擺脫了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之爭，開始接受產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的關(guān)于市場權(quán)益爭奪的考驗。這是一個新的發(fā)展階段。

　　但是，雖然 MAE 這個分論壇到場的有各方玩家，包括 VISA、運(yùn)營商(韓國電信)、中國銀聯(lián)、移動支付安全性解決方案供應(yīng)商(Gemalto)，但一個多小時活動下來，最終一場務(wù)虛和宣傳的活動。這似乎也反映了該領(lǐng)域?qū)矶噔兜拿\(yùn)。

　　不過筆者還是從韓國電信的演講中了解到一些非常有意思的信息。在下圖中，韓國移動錢包(mobile wallet，即移動支付)行業(yè)朝氣蓬勃，移動網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商(MNO)、銀行、零售商、終端廠商四面開花，都開發(fā)出了移動錢包類產(chǎn)品，韓國電信智能金融商業(yè)部門副總裁黃鈞禮(Hwang Kyun Lee， 音譯)在演講中舉到的例子就提到 13 個。據(jù)黃鈞禮介紹，目前移動支付在韓國每年有 200%-300% 的增長，發(fā)展非常迅速。

　　根據(jù)統(tǒng)計，韓國在 2012 年移動電商(mCommerce)業(yè)務(wù)規(guī)模是 17 億美元，今年將達(dá)到 40 億美元，2014 年這一數(shù)字將會變成 76 億美元。據(jù)韓國通信標(biāo)準(zhǔn)委員會今年一月統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，韓國人花在智能手機(jī)上的時間(1 小時 57 分鐘)首次超過了花在 PC 上的時間(1 小時 50 分鐘)，這將是移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大根基。在黃鈞禮提到的促進(jìn)移動支付行業(yè)發(fā)展因素中，更簡單的支付方案、更強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)、更大屏幕的設(shè)備也將會是促進(jìn)因素。

　　與應(yīng)對移動互聯(lián)網(wǎng) OTT 業(yè)務(wù)沖擊時的表態(tài)一樣，韓國電信方面人員也鮮明地指出了移動錢包業(yè)務(wù)面臨的困難：缺乏清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式。這兩點(diǎn)是利益鏈復(fù)雜的移動支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

　　移動支付產(chǎn)業(yè)鏈條涉及銀行、銀聯(lián)(VISA/MasterCard)、運(yùn)營商、第三方支付企業(yè)、芯片廠商、終端廠商、商戶等等，要推動行業(yè)發(fā)展，可謂牽一發(fā)而動全身。就中國市場來說，中國移動選擇基于 SIM 卡的解決方案，放下對主導(dǎo)權(quán)的控制與中國銀聯(lián)合作，說服終端廠商在手機(jī)主板上加上近 100 元成本的 NFC 芯片(據(jù)稱年底將達(dá)到 20 款支持 NFC 的手機(jī)設(shè)備)，與 17 家主流商業(yè)銀行中的 9 家銀行合作，高通、展訊、MTK、Marvell 等陸續(xù)推出 NFC 商用芯片，及運(yùn)營商將來可能自己搭建的移動支付商店(韓國電信正在計劃)，可以說在各個環(huán)節(jié)都邁出了一步，但要邁得遠(yuǎn)，利益的分配首先要克服。

　　回顧過去一年的路線圖，中國移動與中國銀聯(lián)的合作緩慢推進(jìn)。去年 6 月兩家首次聯(lián)手;今年 2 月在 MWC 展會上，兩家宣布基于移動支付的遠(yuǎn)程發(fā)卡和應(yīng)用管理平臺完成互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè) TSM(可信任服務(wù)管理)平臺對接;今年 6 月 9 日兩家推出應(yīng)用端產(chǎn)品——移動錢包。這是官方主導(dǎo)的移動支付產(chǎn)業(yè)進(jìn)程，中國移動使用的 NFC-SWP 也是 GSMA 在 2011 年 11 月確定的全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。但除此之外，NFC 的實(shí)現(xiàn)還有多種解決方案，如何在多種解決方案之間構(gòu)建統(tǒng)一的平臺，才是真正的挑戰(zhàn)。

　　下午的論壇對此避重就輕，在征詢演講者的意見時，只有 Visa 的一個區(qū)域總經(jīng)理(Niki Manby)謹(jǐn)慎地提出“NFC 生態(tài)系統(tǒng)會不會有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)”。韓國電信的表態(tài)則稍明確，在暗示移動支付行業(yè)“有一種自我保護(hù)，不向競爭對手開放”后，建議要“打開束縛，尋找合作伙伴”，他們很明確地指出“只有為用戶和合作伙伴帶來價值的經(jīng)營者才能活下來”。但具體怎么做，是否有借鑒意義，仍然有待觀察。

　　GSMA 預(yù)測 2014 年全球?qū)a(chǎn)生 5 億 NFC 設(shè)備，亞太將成為全球移動支付交易量最大的地區(qū)。目前移動支付只占全球總支付額的 2%，2017 年會占到 7%。這是一個保守的估計，說明了移動支付行業(yè)在處理各方利益時的復(fù)雜性。但從市場潛力來看，這是一個真正能夠讓科技改變生活的領(lǐng)域。過去我們用了 10 年將人們消費(fèi)的方式由線下轉(zhuǎn)移到線上，為了讓人們支付方式也由線下轉(zhuǎn)移到線上，行業(yè)也應(yīng)該再等 10 年。有蓬勃發(fā)展的移動設(shè)備助力，相信這個時間或許可以縮短。