小時(shí)候，是比爾蓋茨最火的時(shí)候，出了一本暢銷書(shū)，賣得很好，叫《未來(lái)之路》。這本書(shū)里面，描述了比爾蓋茨對(duì)未來(lái)信息化發(fā)展的很多預(yù)測(cè)，17年后的今天，這里面的很多預(yù)測(cè)都實(shí)現(xiàn)了，而給我印象最深的則是比爾蓋茨的大house。那里說(shuō)比爾一直致力于家庭的智能化，包括什么智能的窗簾，溫控，家電控制等，那時(shí)候覺(jué)得很神奇。不過(guò)目前看來(lái)，功能上稍顯簡(jiǎn)陋，但在那個(gè)時(shí)代已經(jīng)非常的了不起了。

　　最近智能電視開(kāi)始火爆，在國(guó)外也開(kāi)始出現(xiàn)了智能冰箱、烤箱等產(chǎn)品，都是支持安卓系統(tǒng)的。讓智能家居這個(gè)東西，開(kāi)始逐漸開(kāi)始變的現(xiàn)實(shí)。但目前智能產(chǎn)品還都是IT企業(yè)在孜孜不倦的研究和推出，傳統(tǒng)家電企業(yè)進(jìn)展不大，或者選擇和IT企業(yè)合作的形式，來(lái)謹(jǐn)慎參與。但實(shí)際上，IT企業(yè)做這些事情，雷聲雖大，雨點(diǎn)卻小，可以在短時(shí)間內(nèi)形成很大聲勢(shì)，卻很難迅速跨過(guò)生產(chǎn)壁壘，所以到最后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，智能家居的換代，恐怕還是要靠家電企業(yè)。

　　長(zhǎng)虹最近在一次大會(huì)上，推出的全套智能家電解決方案，讓本人覺(jué)得眼前一亮，似乎這個(gè)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了。

　　長(zhǎng)虹的智能家居包括主要的大家電，電視、冰箱、空調(diào)，也有一些小型的產(chǎn)品，比如燃?xì)庠睢⒂蜔煓C(jī)、電飯煲等。但目前看，后面這幾個(gè)產(chǎn)品的功能本身單一，也不復(fù)雜，智能操作的意義其實(shí)不大，而前幾個(gè)大家電的智能操作就顯然更有意義。這幾乎可以實(shí)現(xiàn)之前《未來(lái)之路》里面的說(shuō)的，聲控、電視內(nèi)容控制、溫度控制以及冰箱內(nèi)產(chǎn)品的新鮮程度控制等。

　　這種實(shí)現(xiàn)基于幾個(gè)技術(shù)點(diǎn)，首先是移動(dòng)智能技術(shù)的成熟，不管是芯片還是系統(tǒng)，都已經(jīng)有很成熟的解決方案，這些技術(shù)門檻對(duì)于做家電起家的傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，顯然并不高。其次是云技術(shù)的成熟，使得可以通過(guò)云平臺(tái)來(lái)統(tǒng)一收集家電的數(shù)據(jù)和協(xié)調(diào)控制家電的協(xié)議，這個(gè)技術(shù)長(zhǎng)虹稱之為IPP(個(gè)人集成網(wǎng)關(guān))，可以很好的解決不同操作系統(tǒng)設(shè)備之間的控制兼容。第三就是協(xié)同思想的提出，除了最基礎(chǔ)的多屏互動(dòng)外，還加了諸如面部識(shí)別、聲音識(shí)別等方式，根據(jù)用戶來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品使用場(chǎng)景的協(xié)調(diào)。家電可以記錄用戶的使用習(xí)慣、愛(ài)好等，當(dāng)這個(gè)用戶在這個(gè)場(chǎng)景中，和其他用戶來(lái)的時(shí)候，設(shè)定會(huì)有區(qū)別和變化，甚至空調(diào)的吹風(fēng)都可以跟蹤用戶去吹，連電扇的優(yōu)點(diǎn)都具備了。換句話說(shuō)，爸爸和孩子進(jìn)入房間的時(shí)候，家電的各種設(shè)定是不同的，包括電視內(nèi)容的不同、溫度的不同、推薦的食品不同等等。

　　這些技術(shù)的最大特點(diǎn)是，沒(méi)有在功能上困擾用戶，增加太多的智能功能，讓電視像個(gè)電腦或者游戲機(jī)，未必是用戶想要的，因?yàn)槟窃黾恿擞脩舻牟僮骱蜔?。但你在客廳看了電視，想到臥室用平板接著看，還是有不小的需求的，用簡(jiǎn)單的云同步，就可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能。所以長(zhǎng)虹用做家電的思路去做智能家電，而不是用做互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的思路去做智能家電，這讓電視更像一個(gè)電視。

　　這家傳統(tǒng)家電企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的方式，讓IT界震驚，畢竟這些新鮮玩意，之前一直似乎是互聯(lián)網(wǎng)的專利，而傳統(tǒng)家電廠商給人的印象還是比較守舊的，這次一下變化這么大，讓人都很難一下子接受。尤其是長(zhǎng)虹利用終端渠道的優(yōu)勢(shì)，提出的“一云多終端”思維，非常令人震驚，因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)上，大部分智能產(chǎn)品還大都各自為戰(zhàn)，更不用提什么統(tǒng)一運(yùn)行了?！耙辉贫嘟K端”的思路，明顯大大超出了智能設(shè)備在當(dāng)前的階段。

　　當(dāng)線下硬件企業(yè)開(kāi)始逐漸擁抱互聯(lián)網(wǎng)，線上企業(yè)的空間顯然會(huì)被壓縮，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)這個(gè)工具學(xué)習(xí)的門檻并不高，但硬件生產(chǎn)的門檻卻是一時(shí)難以逾越的。這可能會(huì)造成最后IT廠家逐漸放棄硬件研究生產(chǎn)的常識(shí)，而重新回到內(nèi)容合作方面來(lái)。當(dāng)然，不管怎么樣，家居智能化顯然是一片藍(lán)海，有可能會(huì)引爆一個(gè)換代潮，就像智能手機(jī)引起的那股潮流一樣。

　　在這個(gè)潮流中，恐怕會(huì)有新的洗牌，整個(gè)市場(chǎng)格局也會(huì)發(fā)生較大的變化，就好像手機(jī)領(lǐng)域曾經(jīng)的巨頭諾基亞的遭遇。