谷亮:“最強大腦”領(lǐng)航智慧威海
2013年,谷亮帶領(lǐng)北洋電氣集團肩負(fù)著“智慧城市”的光榮夢想全新起航。一年多來,北洋人攻堅克難、砥礪奮進,現(xiàn)已建成我市目前規(guī)模最大、效能最高的非電信業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)機房——威海云計算中心,為社會各領(lǐng)域的信息化提供計算環(huán)境支撐,引領(lǐng)威海信息化進入云時代;相繼啟動智慧公交、智慧學(xué)校、智慧旅游、智慧檔案等多個項目,讓夢想不斷照進現(xiàn)實,讓城市生活日益美好。
一年前,谷亮帶領(lǐng)北洋電氣集團向科技創(chuàng)新和信息服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)起沖擊,正式將智慧城市項目命名為“啟航”,確立了集團發(fā)展新時期新的戰(zhàn)略目標(biāo),在建設(shè)“智慧威海”的道路上奮勇前行。建成了云計算中心,按照市委、市政府的建設(shè)要求推動了多個項目取得實質(zhì)性落地。如今,“智慧”的觸角已經(jīng)延伸到我市交通、校園、公安、旅游、建筑等城市功能和政務(wù)工作的多個方面,日漸展示出信息化技術(shù)的無窮魅力。這意味著,北洋電氣集團再一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的初步成功,也讓一路伴隨北洋電氣集團成長壯大的谷亮感到由衷的欣慰。
谷亮 威海北洋電氣集團股份有限公司 黨委書記、董事長、總經(jīng)理 記者 楊正 攝
對于企業(yè)而言,誰掌握了科學(xué)技術(shù)的制高點、誰能不斷推陳出新,誰就掌握了市場話語權(quán),這是市場亙古不變的競爭法則。北洋電氣集團從一個生產(chǎn)電子配件的小廠發(fā)展到如今下轄18家分子公司的產(chǎn)業(yè)集團,靠的就是不斷適應(yīng)國家宏觀環(huán)境的變化,不斷培育創(chuàng)新鏈和新的經(jīng)濟增長點。
北洋電氣集團一路走來,就是抓住國家政策導(dǎo)向的機遇,經(jīng)過了一次又一次的選擇、轉(zhuǎn)型,一次又一次鉆研新產(chǎn)品、新技術(shù),握住電子信息行業(yè)發(fā)展的脈搏不斷求新、求變,探索發(fā)展。企業(yè)不斷發(fā)展壯大,成長之路充滿荊棘坎坷。
從無線電元件廠的一名普通工人,到如今集團公司的掌門人,谷亮伴隨北洋走過了風(fēng)風(fēng)雨雨30余年,他也習(xí)慣了隨時沖鋒陷陣、迎難而上。在谷亮身上,充滿了一股不折不撓、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新的精神和韌勁。每一次面對新的起點,他都能無所畏懼地堅定向前,并帶領(lǐng)大伙兒重新走出一條坦途。
2004年,谷亮出任北洋電氣集團公司總經(jīng)理。這一次升遷,他面臨巨大的壓力,做著艱難的思想斗爭。在此之前,北洋集團為培植壯大專用打印和掃描這一核心業(yè)務(wù),發(fā)起設(shè)立了“山東新北洋信息技術(shù)股份有限公司”,作為一家從事專用打印掃描及系統(tǒng)集成產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的公司。為了推動其順利上市,集團將核心技術(shù)、研發(fā)人才、資金等各種優(yōu)勢資源集中配置給新北洋,留給北洋集團經(jīng)營管理重任的,是傳統(tǒng)的加工制造型企業(yè)、負(fù)債和2000多名等著吃飯的普通員工。
面對這樣一個攤子,很多人勸谷亮:“這么個大包袱,不行就交給政府吧?!薄H欢?,生性要強的谷亮卻說:“既然公司選擇了我,就不能撂挑子,不能讓大伙兒沒飯吃?!?/P>
面對這種局面,谷亮重整旗鼓,進行了大刀闊斧的改革,并大力加強管理。一方面對虧損企業(yè)和業(yè)務(wù)進行剝離或調(diào)整,從過去的教訓(xùn)中總結(jié)經(jīng)驗,通過考核、審計等手段,著力控制不再發(fā)生新的不良資產(chǎn);另一方面,積極推動加工型企業(yè)降低成本、擴大規(guī)模,發(fā)展自主客戶。由此,在集團的大力管控下,以通信和電子部件產(chǎn)品體系為主導(dǎo)業(yè)務(wù)的分子公司面貌得到改觀,經(jīng)營走向正軌。
當(dāng)然,谷亮也從來沒有忘記尋找新的經(jīng)濟增長點。優(yōu)質(zhì)資源劃撥給新北洋后,北洋集團的技術(shù)中心只剩下了一塊牌子。為了培育擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品,2006年,北洋電氣集團“招兵買馬”重建技術(shù)中心。隨后,進行了大量的調(diào)研、探索,確定將發(fā)達國家紛紛列為核心戰(zhàn)略的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)作為新的戰(zhàn)略定位,挑戰(zhàn)電子信息行業(yè)新的制高點,專注核心感知技術(shù)研發(fā),致力于發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)所需的各種感知設(shè)備、產(chǎn)品和系統(tǒng)解決方案。
2009年,國務(wù)院提出在無錫提出建設(shè)感知中國中心,標(biāo)志著我國開始高度重視物聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)業(yè)。隨著這一產(chǎn)業(yè)上升為國家戰(zhàn)略,北洋電氣集團的發(fā)展定位再次高度符合了國家需要。
2010年,山東省出臺物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要,具體而明確地提出了發(fā)展方向,作為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的排頭兵,RFID成為市場最為關(guān)注的技術(shù)。這更加證明,北洋電氣集團選對了方向。
為此,北洋電氣集團集中精力,加大新業(yè)務(wù)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,短短幾年后,兩大主導(dǎo)業(yè)務(wù)齊頭并進,迅猛發(fā)展。從研發(fā)出第一款RFID模塊開始,一步步地豐富生產(chǎn)線,以研發(fā)物聯(lián)網(wǎng)感知技術(shù)為核心,專注于射頻識別RFID、光纖傳感、云計算技術(shù)在公安、教育、政府、能源、重大工程、制造業(yè)等行業(yè)的應(yīng)用,日益成為國內(nèi)知名的平安城市、智慧校園、智能建筑、智慧電力/油田等方向的核心產(chǎn)品供應(yīng)商和解決方案商。
從行業(yè)前景看,RFID和光線傳感技術(shù)都具有廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域,但就目前的市場需求來說,還沒有達到理想的廣泛應(yīng)用的程度。此時,居安思危的谷亮將“鼓勵制造型企業(yè)自主創(chuàng)新”“打造充滿活力的信息服務(wù)型企業(yè)”作為公司新時期發(fā)展的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),又開始尋找新的發(fā)展方向。
2012年12月下旬,隨著住建部啟動國家智慧城市試點申報工作,北洋電氣集團的機會隨之來臨。得益于北洋在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得的既有成就,市政府授命北洋電氣集團和集團發(fā)起設(shè)立的“威海智慧城市信息技術(shù)有限公司”協(xié)助申報工作。并在申報取得成功后,北洋集團順勢成為“智慧威?!蓖顿Y、建設(shè)和運營的主體企業(yè),這標(biāo)志著北洋從工業(yè)制造型企業(yè)向信息服務(wù)業(yè)的重大轉(zhuǎn)型。
面對“智慧城市”這一全新領(lǐng)域,谷亮帶領(lǐng)北洋電氣集團全力進軍。為了推動“智慧城市”業(yè)務(wù)的發(fā)展,將與此有關(guān)的項目命名為“啟航”,寓意“北洋人”要用汗水和心血書寫物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)這一新的篇章。短短一年多時間,北洋電氣集團建立了智慧城市事業(yè)群,建成了威海云計算中心,啟動了智慧公交、智慧校園、智慧旅游、市民網(wǎng)等多個項目,在“智慧威?!钡慕ㄔO(shè)上邁出了關(guān)鍵步伐。
如今,北洋電氣集團旗下的18個分子公司已經(jīng)實現(xiàn)全部盈利,“智慧威?!表椖窟M展順利,前景廣闊。而習(xí)慣永遠在路上的谷亮,又開始了新的探索。北洋電氣集團正在籌劃建立電子信息產(chǎn)業(yè)孵化器,一方面扶持智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展,另一方面為北洋今后尋求新的經(jīng)濟增長點積累資源。(記者 盛瀟涵/文 楊正/圖)