競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化讓這些互聯(lián)網(wǎng)大佬們的開疆拓土越來(lái)越無(wú)“底線”，但問(wèn)題在于，在家居家電領(lǐng)域并無(wú)經(jīng)驗(yàn)的這些闖入者，能否成功成為市場(chǎng)的攪局者科技巨頭的一舉一動(dòng)都牽動(dòng)著資本市場(chǎng)的神經(jīng)。

　　從今年5月起的強(qiáng)勢(shì)上揚(yáng)，智能家居板塊成為資本市場(chǎng)的新寵，漲幅一度達(dá)到46%。但在一片火熱背后，機(jī)構(gòu)投資者對(duì)智能家居板塊的態(tài)度并不一致。

　　“有多少人需要在辦公室就把家里的空調(diào)打開，回去就涼快了?”說(shuō)起智能家居，一位基金經(jīng)理做出如上表述，“這個(gè)行業(yè)看起來(lái)很美好，但是推廣起來(lái)并不容易?！蹦壳?，他并沒有持有智能家居板塊類的個(gè)股。

　　不僅是一些基金經(jīng)理，即便是一些長(zhǎng)期跟蹤這一板塊的券商研究員，對(duì)智能家居板塊的評(píng)價(jià)也是“虛”的多。

　　“現(xiàn)在有很多號(hào)稱智能家居的，只能算是智能設(shè)備罷了?！币晃挥?jì)算機(jī)行業(yè)研究員表示，“而一些想做真正的智能家居的，又做不了，比如安居寶等企業(yè)?！?/P>

　　他表示，對(duì)于資本市場(chǎng)而言，智能家居更多是“具備炒作空間”的意義?！澳壳爸悄芗揖舆€處在發(fā)展初期。只是一些資本賭這一板塊從發(fā)展初期進(jìn)入快速成長(zhǎng)期的拐點(diǎn)。但據(jù)我們的觀察，這一拐點(diǎn)還沒有出現(xiàn)。”

　　盡管每位參與智能家居的企業(yè)，都希望能夠在成長(zhǎng)中占據(jù)利益鏈的最大頭，成為標(biāo)準(zhǔn)的制定者和整合者，但目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)還普遍缺乏足夠的號(hào)召力。

　　搶奪核心技術(shù)

　　近日，奇虎360與國(guó)內(nèi)空調(diào)廠商奧克斯正式啟動(dòng)在智能空調(diào)上的合作，雙方合推的首款智能新產(chǎn)品。

　　據(jù)悉，這款智能空調(diào)會(huì)加載WIFI模塊，通過(guò)用戶移動(dòng)設(shè)備的APP實(shí)現(xiàn)無(wú)線和遠(yuǎn)程控制。同時(shí)，通過(guò)收集和分析用戶信息及使用行為數(shù)據(jù)，讓空調(diào)具備自我學(xué)習(xí)功能，實(shí)現(xiàn)不同生活場(chǎng)景下溫度的自我調(diào)節(jié)。

　　就在360與奧克斯甜蜜“牽手”之前，360還與TCL合作推出了智能互網(wǎng)空氣凈化器——T3空氣衛(wèi)士。相關(guān)消息指出，T3空氣衛(wèi)士將內(nèi)置高靈敏空氣質(zhì)量傳感器，和傳統(tǒng)空氣凈化器最大的區(qū)別在于通過(guò)WIFI模塊24小時(shí)和互聯(lián)網(wǎng)相連，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互通，讓用戶可以在手機(jī)上監(jiān)控空氣凈化器。

　　其實(shí)，360“不務(wù)正業(yè)”的背后，有著大幫國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)撈過(guò)界的現(xiàn)實(shí)寫照。據(jù)了解，谷歌、阿里巴巴、百度和小米科技等紛紛將觸角伸向智能家居領(lǐng)域。

　　今年1月，谷歌以32億美元的天價(jià)收購(gòu)智能家居公司Nest。表面上看，這家成立僅僅4年的小公司打動(dòng)谷歌“芳心”的，是其備受用戶追捧的智能恒溫控制器。但實(shí)際上，谷歌相中的不僅僅是一款熱賣產(chǎn)品，而是Nest在智能家居領(lǐng)域的核心技術(shù)。

　　有境外媒體報(bào)道稱，Nest致力于分析人們?cè)诩依锏男袨楹土?xí)慣，將通訊、算法、傳感器、用戶體驗(yàn)運(yùn)行于一個(gè)云網(wǎng)絡(luò)，從而開發(fā)出理解用戶習(xí)慣的產(chǎn)品。谷歌在收購(gòu)Nest后就表示，未來(lái)將向更多國(guó)家的消費(fèi)者提供更豐富的智能家居服務(wù)。

　　下一個(gè)藍(lán)海

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)智能家居的青睞，顯然是源于這一產(chǎn)品有著潛在的廣闊市場(chǎng)空間。

　　本刊記者獲悉，智能家居的實(shí)現(xiàn)最基礎(chǔ)的就是網(wǎng)絡(luò)。從去年起，國(guó)家出臺(tái)政策要求各個(gè)新建小區(qū)必須光纖入戶，而且具備接入多家運(yùn)營(yíng)商的能力。與此同時(shí)，高速互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的鋪開有助于大幅度提升網(wǎng)絡(luò)的下載和上傳速度，也讓智能家居的大規(guī)模實(shí)現(xiàn)有了基本保證。

　　另一個(gè)促使智能家居跨步向前的因素是智慧城市的大規(guī)模建設(shè)。有關(guān)方面預(yù)計(jì)，國(guó)家在“十二五”期間用于建設(shè)智慧城市的投資規(guī)模將達(dá)5000億元，而帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將在2萬(wàn)億元左右，前景非常廣闊。

　　盡管看上去是“萬(wàn)事俱備”，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能否最終借來(lái)推動(dòng)智能家居的東風(fēng)，現(xiàn)在看來(lái)依舊是懸念重重。

　　一位業(yè)內(nèi)資深人士稱，無(wú)論是谷歌、還是阿里巴巴、小米、360，其在進(jìn)軍智能家居之時(shí)都不是單打獨(dú)斗，要么是收購(gòu)具有智能家居領(lǐng)域核心技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司，要么是和現(xiàn)有的智能家居代表企業(yè)攜手合作。而個(gè)中原因，無(wú)外乎互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大佬們的血液里還是缺乏“硬件”基因。

　　他舉例稱，奇虎360在智能家居領(lǐng)域少有實(shí)質(zhì)性“硬件”服務(wù)可以提供，品牌影響力也相當(dāng)有限。雖然作為一個(gè)軟件商，APP軟件應(yīng)用將會(huì)是360“混跡”于智能家居行業(yè)的重要優(yōu)勢(shì)，軟件安全性能也毋庸置疑，但若真正與專注做智能家居品牌的公司相比，不但硬件產(chǎn)品難以相提并論，軟件優(yōu)勢(shì)也要暫時(shí)忽略不計(jì)。

　　此外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擅長(zhǎng)于線上而弱于線下，進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域勢(shì)必會(huì)遇到渠道、產(chǎn)品售后等一系列新問(wèn)題。用戶體驗(yàn)如何滿足，渠道代理商如何選擇，如何快速圈住并吸納第一批種子用戶，以及后續(xù)鋪設(shè)市場(chǎng)應(yīng)采取什么模式等，都將是互聯(lián)網(wǎng)公司面臨的嶄新命題。

　　即便互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都能通過(guò)合作伙伴最終攻克上述難題，但商務(wù)模式依然是橫亙?cè)谇暗臄r路虎。一直以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)盈利法都是通過(guò)硬件背后的用戶數(shù)據(jù)信息、廣告實(shí)現(xiàn)等增值服務(wù)來(lái)盈利，但這樣的模式能否適用于智能家居，至今尚無(wú)定論。

　　此前，奇虎360副總裁沈海寅就曾坦承：“360的出發(fā)點(diǎn)是打造智能家居，在這個(gè)過(guò)程中，商業(yè)盈利模式思考得并不多，關(guān)鍵是試水?！倍壳笆忻嫔系腤i-Fi、路由器、電視棒和攝像頭等智能家居產(chǎn)品，在功能上多少有些乏善可陳，僅靠低價(jià)吸引用戶的眼球。但對(duì)于用戶而言，用便宜的價(jià)格或者免費(fèi)模式來(lái)做噱頭，并非長(zhǎng)久之計(jì)。而智能家居整個(gè)產(chǎn)業(yè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各企業(yè)自成體系、產(chǎn)品不具兼容性等問(wèn)題也是成長(zhǎng)之痛。

　　整合成關(guān)鍵

　　南方基金首席策略分析師、基金經(jīng)理?xiàng)畹慢埓饲皩?duì)媒體表示，“對(duì)比傳統(tǒng)家居，智能家居是消費(fèi)升級(jí)。隨著居民需求的提升，既有增長(zhǎng)的部分，也有更新的需求部分。目前這一塊還是朝陽(yáng)行業(yè)。朝陽(yáng)行業(yè)”就意味著，行業(yè)還面臨各種阻力。而其中最大的，就是整合的難題。

　　“如果沒有能力整合整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，這個(gè)行業(yè)就是一個(gè)初級(jí)產(chǎn)業(yè)。”楊德龍表示，“從行業(yè)來(lái)說(shuō)，智能家居很早就有設(shè)想了。比如安居寶2011年就開始做，海爾也是2011年、2012年前后開始，聯(lián)想在2012年左右也開始有了解決方案。但這個(gè)產(chǎn)業(yè)還是很不成熟?！睏畹慢埍硎?，“這個(gè)行業(yè)最大的難題是沒有通用的通信協(xié)議，不像手機(jī)有3G和WIFI?！?/P>

　　他繼續(xù)解釋道：“海爾自己的產(chǎn)品倒是可以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，但是很少有人會(huì)忠誠(chéng)到全部產(chǎn)品都用海爾的，聯(lián)想也一樣。沒有一體化的系統(tǒng)，回家就一堆遙控器。安居寶想用紅外線，但使用紅外線要改裝

　　很多家電，加上設(shè)備比較大，占空間，家電企業(yè)不買賬，消費(fèi)者也不買賬。除非真正的發(fā)燒友，否則也不會(huì)用。”不過(guò)，國(guó)內(nèi)的企業(yè)也并不是沒有整合的意圖和打算。

　　9月19日，青島海爾就曾發(fā)布公告稱：“為推進(jìn)公司業(yè)務(wù)向智慧家電、智慧家庭的交互平臺(tái)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)公司智慧家庭戰(zhàn)略的落地，公司擬借助產(chǎn)業(yè)基金擴(kuò)大機(jī)會(huì)，應(yīng)用杠桿，分散風(fēng)險(xiǎn)及專業(yè)的管理，開放地引入更多的資源與合作方，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，建設(shè)智慧家庭生態(tài)圈，進(jìn)一步提升公司競(jìng)爭(zhēng)力?！?/P>

　　因此，青島海爾擬使用自有資金2.02億元與海爾賽富及公司關(guān)聯(lián)方海爾創(chuàng)投合伙,設(shè)立智慧家庭創(chuàng)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)基金。

　　根據(jù)今年上半年的報(bào)告，青島海爾的智慧家居品牌是U-home(以U操作系統(tǒng)為技術(shù)支撐框架的海爾自身提供的智慧家電產(chǎn)品、智能家居系統(tǒng)和智慧生活服務(wù)的統(tǒng)一品牌)。在報(bào)告中，青島海爾也提到了聚合產(chǎn)業(yè)鏈資源，推進(jìn)智慧生活生態(tài)圈戰(zhàn)略的落地。

　　誰(shuí)更勝一籌?

　　“事實(shí)上，每一家參與智能家居的企業(yè)，都想做整合者，都想把產(chǎn)業(yè)鏈給做通?！币晃挥?jì)算機(jī)行業(yè)研究員表示，“但整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的利益還沒有協(xié)調(diào)好。畢竟，誰(shuí)能整合成功，誰(shuí)就能獲得最大的利益。但是其他人憑什么配合你?”

　　他認(rèn)為，目前有最大整合成功可能性的企業(yè)，還是蘋果。

　　今年9月份，蘋果AppleWatch發(fā)布，據(jù)蘋果的CEO庫(kù)克介紹，除了AppleTV，AppleWatch還能夠“控制其他東西”。同時(shí)，AppleWatch支持Homekit，Homekit可以控制用戶家里的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。這意味著，AppleWatch可能成為蘋果系統(tǒng)中智能家居的控制中心。

　　“盡管很多用戶也在乎性價(jià)比，但用戶體驗(yàn)還是最重要的。智能家居如果不解決硬件互聯(lián)互通，以及開放平臺(tái)的問(wèn)題，用戶體驗(yàn)就不會(huì)好。”上述計(jì)算機(jī)行業(yè)研究員表示，“而要整合這些，需要一個(gè)有很強(qiáng)整合能力的企業(yè)出現(xiàn)。必須承認(rèn)，蘋果對(duì)全球消費(fèi)需求還是有一定引導(dǎo)作用的，整合能力很強(qiáng)，如果和一些家電企業(yè)先進(jìn)行合作，比如格力、松下等，其他小的家電企業(yè)也會(huì)自己跑過(guò)來(lái)的?！?/P>

　　他認(rèn)為，蘋果有最大整合成功的可能性，其他的企業(yè)比如三星、小米甚至安居寶等，尚缺乏足夠的號(hào)召力。

　　但如果蘋果真的成功牽頭，整合智慧家居產(chǎn)業(yè)鏈，它將獲得最大利益。這意味著國(guó)內(nèi)大部分號(hào)稱“智能家居”的企業(yè)，可能最終還是只能為蘋果打工。

　　根據(jù)國(guó)際物促會(huì)發(fā)布的《2013年度中國(guó)智能家居行業(yè)研究報(bào)告》顯示，未來(lái)三年，中國(guó)智能家居市場(chǎng)增速將不斷提升，到2016年預(yù)計(jì)可達(dá)到29.17%。同時(shí)，市場(chǎng)需求將迎來(lái)快速增長(zhǎng)期，預(yù)測(cè)2017年中國(guó)智能家居行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)80億元。而在行業(yè)從初創(chuàng)期到成長(zhǎng)期的階段，必然有無(wú)數(shù)的機(jī)會(huì)浮現(xiàn)，許多的事件刺激。