蘋果在2014年推出iPhone6的同時也推出了Apple Watch，雖然還沒有真正量產(chǎn)鋪貨，但蘋果的可穿戴設備也終于千呼萬喚始出來了?；仡?014年的可穿戴設備市場，手環(huán)、手表還是主打產(chǎn)品，而且健康元素也是其中的重點。令人遺憾的是谷歌眼鏡還是曲高和寡，并沒有進入到尋常百姓家，這也暗示了谷歌眼鏡的發(fā)展并沒有走親民路線。而各種手環(huán)的價格已經(jīng)被完全引爆，幾十塊錢的手環(huán)已經(jīng)比比皆是了。

　　小玩意能否撬動大市場?

　　2014年英特爾、微軟都開始介入到可穿戴設備市場，其中微軟還推出了Band手環(huán)。不過，手環(huán)是一個小玩意，在智能家電里也是微乎其微的存在，幾乎可以忽略不計。尤其是小米、百度等切入到智能手環(huán)市場，打出的價格非常親民。

　　據(jù)市場研究公司ABI Research的報告顯示，在2014年第一季度，以智能手環(huán)為代表的健康追蹤器的銷量超過了235萬臺，是智能手表出貨量的4倍。這只不過是一個季度的銷量。其中，F(xiàn)itbit在智能追蹤器市場的市場份額最高，打敗了包括Jawbone、佳明、Nike、Misfit Shine等競爭對手。而國內(nèi)市場，產(chǎn)品更是繁雜，大廠小廠的產(chǎn)品鋪天蓋地，其中百度，小米等都是率先啟動的。把價格壓到一個相對的極致，這對山寨廠商是致命的打擊。

　　有數(shù)據(jù)顯示，2014年全球可穿戴智能終端的出貨量將超過1億部，至2018年可能超過3億部。瑞信集團的預測報告認為，未來兩到三年，全球可穿戴設備的市場規(guī)模有望達到300億至500億美元。而艾媒咨詢發(fā)布的《2013中國可穿戴設備市場研究報告》，預計到2015年中國市場可穿戴設備市場規(guī)模將超過100億元。

　　有人懷疑智能手環(huán)是一個小物件，進入門檻不太高，很容易做爛，現(xiàn)在一窩蜂的進入，也開始大幅壓低價格，價格戰(zhàn)之后就是市場根本沒有利潤可言。最終形成惡性循環(huán)，破壞了用戶體驗度以及產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。那么會不會如此呢?智能手環(huán)主打運動和健康理念，對于日益追逐自身安全的用戶來說的確具有一定的誘惑力，這也是為何這么多企業(yè)在意這個市場的原因所在。至于產(chǎn)品多元化之后，形成的一定價格競爭，并由此帶來產(chǎn)品蝶變的速度，對于用戶來說自然也是求之不得的。因為產(chǎn)品創(chuàng)新就會帶來更多的應用和突破。

　　當然，智能可穿戴產(chǎn)品目前并未像智能手機那樣顛覆業(yè)界格局和人們的生活習慣，用戶對可穿戴設備的依賴性并不強。市場培育還需要一定的時間。此外數(shù)據(jù)的分析和分享也存在著一定的銜接。雖然大數(shù)據(jù)應用越來越廣泛，但數(shù)據(jù)分析之后的存儲和分享涉及到一定的用戶個人隱私，如何保護這些數(shù)據(jù)的可靠和安全性，也是一個問題。

　　健康元素是可穿戴設備的主打牌

　　2014年，對于可穿戴設備而言，主打健康牌還是最主要的應用。因為這樣才有生命力，而不是一般的智能化應用，不是娛樂，不是單純的電子應用。為何主打健康牌，主要有兩方面原因：一是可穿戴設備的局限性，因為智能手機等移動終端產(chǎn)品已經(jīng)非常流行，可穿戴設備難以超越，也不會超越，本身的局限性注定了它只能獨辟蹊徑才能找到自己的生命力。這時候，健康元素逐漸浮出水面，因為隨著傳感器設備的流行，關于健康的應用變得簡單化了。再加上IT人，包括越來越多的商務人士對自身健康的重視程度提高，需要關注自己身體的一些關鍵參與變化。這樣可穿戴設備如果能滿足這種應用需求，自然是最好不過了。事實上，一些IT企業(yè)也是超這個方向努力的。

　　二是時尚和應用變得并不是唯一。簡單地回溯一下智能終端產(chǎn)品的發(fā)展，當然包括電子產(chǎn)品的發(fā)展，從昔日的Walkman到后來的MP3，再到MP4等等，無論音頻還是視頻終端產(chǎn)品隨著智能手機的出現(xiàn)都逐漸被取代，因為這個終端產(chǎn)品的可替代性太強了。單純地從單一功能來說，或許他稍遜一些。但是綜合整合能力卻是其他的終端難以比擬的。如果可穿戴設備不能尋求到新應用方向，那么也難以真正成為市場追逐的對象。目前我們看到微軟、谷歌、蘋果、三星、索尼等企業(yè)都在涉獵這個范疇，但是真正能夠叫得響的產(chǎn)品寥寥無幾。

　　不過，如果單純地以健康為唯一賣點的話，那么必然也會淪為一個窄眾市場的產(chǎn)品，無法形成潮流，漸漸會被淡化到一個局限范圍內(nèi)。雖然健康類應用會是一個龐大的產(chǎn)業(yè)，從某種程度上講也會成為一個超越IT的大產(chǎn)業(yè)鏈。但要知道的一點，健康行業(yè)不同于娛樂、應用、技術等等范疇，它牽扯到更多的重要因素，因此監(jiān)控和監(jiān)管也會更加重要。此外用戶的認知度和理解度也很重要。或許科技公司會積極參與健康行業(yè)的各個子行業(yè)的機會，但全方位地進入到健康行業(yè)，并且把自己塑造成一個健康類企業(yè)的話，將很困難。

　　小眾還是大眾市場?

　　對于可穿戴設備而言，目前普遍走得還是小眾市場。比如谷歌眼鏡，即使蘋果Apple Watch正式上市之后，也僅僅會在一定的用戶群體中出現(xiàn)，還無法像智能手機那樣成為用戶的剛需。這恐怕才是可穿戴設備的難以逾越的鴻溝。

　　如果要進入到大眾市場，健康牌是一種途徑。據(jù)悉，目前在有些社區(qū)，已經(jīng)開始嘗試更細致的健康手環(huán)推介，居民佩戴一款健康手環(huán)，就可依次進行血壓、血氧、體溫、身高、體重、人體成分等項目的健康檢測，在完成所有項目后，即可得到一個簡單的 “健康檢測報告”。很多人在意的會是數(shù)據(jù)的準確性，以及如何保存或者傳輸。其實后者很簡單，如今智能化完全可以做到和手機同步，進行數(shù)據(jù)分享。至于數(shù)據(jù)的準確性，需要不斷地進行技術進步來完善。但可以預測的是，這樣的應用才會是一個大市場應用模式。

　　除了健康牌之外，有的廠商還把目光瞄向了兒童。針對國內(nèi)拐賣兒童傷害兒童事件層出不窮的現(xiàn)狀，有廠商推出了針對兒童的智能手表，使用全球衛(wèi)星GPS與移動基站LBS雙定位系統(tǒng)，密切關注孩子的動態(tài)。

　　展望2015年或許Apple Watch的上市將是一個重要的時間節(jié)點。此外，有消息稱，智能手環(huán)廠商Fitbit明年或?qū)PO。據(jù)悉，成立7年的Fitbit已經(jīng)聘請摩根士丹利擔任其IPO首席承銷商。倘若消息屬實，F(xiàn)itbit就將成為首家IPO的可穿戴技術公司。據(jù)市場研究公司Juniper Research預測，健身追蹤器的數(shù)量到2018年預計將增長兩倍多，超過7000萬臺。隨著蘋果Apple Watch的即將上市，該行業(yè)的競爭也將不斷加劇?；蛟S可穿戴設備也能涌現(xiàn)出一些真正的黑馬，利用智能技術延伸移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展外界，進而帶來種全新應用和服務體驗。