IoT(Internet of Things)被譯為物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)，它被認為是可以由用戶通過計算機設備監(jiān)測和(遠程)控制地連接了互聯(lián)網(wǎng)的物理硬件網(wǎng)絡。IoT的核心有亮點：1、聯(lián)網(wǎng)的物件;2、可被計算機設備控制，這些設備包括智能手機、平板電腦、PC等等。

　　2014年1月Google收購了Nest之后，IoT的時代即將到來

　　與幾年前一直停留在概念階段所不同的是，從2014年開始，IoT開始有落地的可行性，而IoT也將是繼PC和智能手機之后的又一個新時代，未來一兩年，很可能誕生Macintosh之于PC、iPhone之于智能手機的IoT領域的引爆行業(yè)的跨時代產(chǎn)品。在這個產(chǎn)品誕生之前，我們不妨看看IoT的潛在機會有多大。

　　IoT的應用領域遠比PC和智能手機廣，除了大眾消費領域(家庭)，商業(yè)公司和政府(城市)都是IoT應用的場景。家庭IoT設備將伴隨消費者媒體的日常生活和工作，除了手機和電視，還包括智能手表、洗衣機、冰箱、電燈、空氣凈化器等幾乎一切家庭物件;企業(yè)級設備包括設備維護、監(jiān)控、包括醫(yī)療設備等等，政府領域則包括公共交通、水電系統(tǒng)、停車管理等等。

　　根據(jù)Busineess Insider Intelligence的預測，五年后IoT市場規(guī)模將達到1.7萬億美元，這個市場包括了IoT硬件、軟件和周邊產(chǎn)品及增值服務。其中硬件市場可能只有500億美元，但軟件和服務相關的市場將高達5500億美元，也就是說軟件的潛力是硬件的10倍。傳統(tǒng)制造業(yè)必須學習互聯(lián)網(wǎng)，但更大的可能是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更可能吞噬掉傳統(tǒng)制造業(yè)。

　　四大驅動因素

　　1、用戶擁有更大的自主權

　　用戶對自己家庭的電器有了更多的控制權，比如在辦公室上班的時候，可以通過手機遙控家里的掃地機器人給地板擦地，如果未來有“清潔程度”傳感器地話，還可以指揮機器人給臟的部分多擦兩遍，當然，可以同時打開洗衣機洗衣服順便自動烘干，提前從搜狐視頻下載好晚上要看的美劇存在路由器里;當下班之后，在到家之前，可以提前打開空調(diào)設定好家里的溫度。到家之后，只需要休息、放松和娛樂。用戶對自己的家庭有更多的選擇和控制力。

　　2、節(jié)省成本

　　短期購買和使用IoT方案可能很貴，但是長期來看，能更加節(jié)省成本。比如巴塞羅那政府僅僅是通過IoT管理水資源，每年即可以節(jié)省5800萬美元開支，并增加500萬的收入。

　　3、減少能源消耗

　　根據(jù)高盛的評估，采用IoT解決方案能為家庭節(jié)省40%的能源消耗。

　　4、醫(yī)療與健康的應用

　　IoT的大規(guī)模應用將極大降低硬件成本。醫(yī)療機構如果給病人配上傳感器，能實時監(jiān)測病人的生理狀態(tài)，可以極大提高醫(yī)療系統(tǒng)的運營效率，減少浪費。

　　2014年1月，Google花費32億美元巨資收購了智能家居公司Nest，Nest只做兩個產(chǎn)品：智能恒溫器和煙霧報警器。到2014年12月，Nest產(chǎn)品已經(jīng)可以通過Google Now控制：對著Google Know說話，即可通過Nest調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度。而各家科技公司對智能電視、智能路由器的投入，已經(jīng)讓許多消費者開始通過手機控制自己的客廳。這僅僅是一個開始。未來五年，我們將逐漸控制自己家里的一切。