近日，長虹工程技術(shù)中心總經(jīng)理、中青年科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才潘曉勇做客《對話新國企·聚焦中國智造》系列訪談，他表示，“創(chuàng)新”是長虹的DNA，未來5年，長虹計劃通過智能制造、智能交易、智能研發(fā)構(gòu)建三位一體的智能平臺，實現(xiàn)產(chǎn)品的個性化定制，同時推動產(chǎn)品制造技術(shù)升級。

　　構(gòu)建“智能戰(zhàn)略”生態(tài)圈

　　據(jù)悉，長虹在多年前就將工業(yè)信息化作為重點工作推進，如今信息化已全面覆蓋了長虹的研發(fā)、制造、物流、財務(wù)、營銷等運營環(huán)節(jié)，信息化不僅讓長虹的人效、物效、財效等基礎(chǔ)管理全面提升，而且成為當(dāng)前長虹實施智能戰(zhàn)略，推動智能制造、智能研發(fā)、智能交易的智能化系統(tǒng)管理平臺。

　　潘曉勇表示，智能化系統(tǒng)管理平臺為長虹智能戰(zhàn)略保駕護航。長虹的智能戰(zhàn)略提出將智能化、網(wǎng)絡(luò)化和協(xié)同化作為新的三坐標(biāo)體系的發(fā)力方向，通過各類智能終端、云服務(wù)平臺、大數(shù)據(jù)商業(yè)模式的開發(fā)，最終在互聯(lián)網(wǎng)時代激活長虹原有業(yè)務(wù)并且獲得新的競爭力。

　　目前，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，消費者個性化需求日益突出，長虹以滿足用戶個性化需求為目標(biāo)，在智能戰(zhàn)略下構(gòu)建以大規(guī)模定制為基礎(chǔ)的智能制造，并通過USO(營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng))、ERP(企業(yè)資源計劃)、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))等信息化管理系統(tǒng)與客戶進行交互，打破消費者和工廠之間的圍墻。

　　潘曉勇指出，實現(xiàn)家電制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，重塑產(chǎn)業(yè)價值鏈。在“中國制造2025”戰(zhàn)略帶動下，家電業(yè)有望迸發(fā)創(chuàng)新活力，加強核心技術(shù)研發(fā)，逐步向微笑曲線兩端移動，重塑產(chǎn)業(yè)價值鏈：基于工業(yè)4.0及互聯(lián)網(wǎng)開創(chuàng)的以用戶體驗為核心的經(jīng)營理念為行業(yè)帶來新的活力;智能家居領(lǐng)域布局則為傳統(tǒng)家電行業(yè)打開新的藍海。

　　從“制造”向“智造”改變

　　從目前的情況看，各大企業(yè)均在嘗試進行從“制造”向“智造”的改變。對于企業(yè)來說，第一要素是創(chuàng)新驅(qū)動。制造業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)涵包括三個層次：一是產(chǎn)品創(chuàng)新;二是制造技術(shù)創(chuàng)新;三是產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新。在這三個層次上，智能制造——數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化都是制造業(yè)創(chuàng)新的重要途徑。其次是綠色發(fā)展。第三是人才為本。

　　潘曉勇表示，從“中國制造”到“中國智造”，對于我國制造業(yè)意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，制造“智能”產(chǎn)品。通過科技創(chuàng)新，應(yīng)用智能技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，制造“智能”的產(chǎn)品。努力在智能產(chǎn)品革新的浪潮中，緊跟世界先進水平，甚至占據(jù)優(yōu)勢并起到引領(lǐng)作用。。第二，發(fā)展智能制造技術(shù)。第三，轉(zhuǎn)向“服務(wù)型制造”。潘曉勇表示，智能制造作為長虹三大平臺(智能研發(fā)、智能制造、智能交易)之一，是長虹智能戰(zhàn)略穩(wěn)步推進的保障，將成為長虹的核心競爭力。

　　讓“互聯(lián)網(wǎng)+”成為新常態(tài)

　　據(jù)介紹，從長虹早在2013年提出了以“智能化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化”為重點的“新三坐標(biāo)”智能戰(zhàn)略。下半年，長虹率先布局家庭互聯(lián)網(wǎng)，提出“以人為中心，多智能終端互聯(lián)、互通、互控”的家庭互聯(lián)網(wǎng)理念。在長虹的構(gòu)想中，未來的家電將通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)同構(gòu)成一個整體，在大數(shù)據(jù)云端的支撐下為家庭成員提供管家式的服務(wù)。

　　2014年，長虹提出“全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)”，將互聯(lián)網(wǎng)基因植入長虹，繼而建立以消費者“痛點”為導(dǎo)向的設(shè)計、制造、交易體系，最后引導(dǎo)整個企業(yè)更新?lián)Q代。這一年，長虹讓消費者扔掉了電視的遙控器，讓冰箱實現(xiàn)了云圖像識別，更讓空調(diào)開始感知人體的溫度。這一系列CHiQ產(chǎn)品的發(fā)布，標(biāo)志著長虹“智能戰(zhàn)略”的正式落地。

　　2015年，長虹在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮下，全力推進產(chǎn)品經(jīng)理負責(zé)制，同時，在長虹全力以赴扎實推進智能戰(zhàn)略實施的基礎(chǔ)上，加速信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合，打造智慧教育這一新的增長點。

　　未來5年，長虹計劃通過智能制造、智能交易、智能研發(fā)構(gòu)建三位一體的智能平臺，實現(xiàn)產(chǎn)品的個性化定制，同時推動產(chǎn)品制造技術(shù)升級。其核心是打破工廠和消費者之間的圍墻，發(fā)展一套能夠支持大規(guī)模個性化定制的智能制造系統(tǒng)，滿足消費者的個性化需求。