創(chuàng)新工場創(chuàng)辦人李開復(fù)昨(30)日示警，中國紅色供應(yīng)鏈崛起，除了成熟產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈競爭，新創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、新興物聯(lián)網(wǎng)的硬體制造領(lǐng)域，臺灣也面臨中國深圳制造商的威脅。

　　李開復(fù)說，他認(rèn)識的矽谷創(chuàng)業(yè)家要做物聯(lián)網(wǎng)硬體，“沒有人會找臺灣”，恐成未來流失的商機(jī)。

　　李開復(fù)昨出席新書《我修的死亡學(xué)分》發(fā)表記者會，會后接受媒體采訪提出以上觀點。他說，許多人認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)帶動連網(wǎng)裝置需求大增，臺灣的優(yōu)勢在硬體制造，將能直接受惠，但他認(rèn)為實情是“優(yōu)勢、劣勢并存”。

　　李開復(fù)表示，臺灣硬體廠商能接大量訂單、維持高品質(zhì)，這是優(yōu)點，但物聯(lián)網(wǎng)新創(chuàng)公司第一代產(chǎn)品出貨量往往只有數(shù)千、數(shù)萬個，不是臺灣廠商擅長、愿意做的模式。

　　他說，最近在矽谷接觸的所有新創(chuàng)業(yè)者，沒有人找臺灣的廠商做產(chǎn)品，都去接觸深圳制造商。這些矽谷創(chuàng)業(yè)者是未來物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的新星，深圳則挾龐大資源，正將過往的“山寨文化”轉(zhuǎn)成創(chuàng)新動能，臺灣廠商此刻不去接觸這一切，或許以后就永遠(yuǎn)失去了合作機(jī)會，在物聯(lián)網(wǎng)硬體制造的領(lǐng)域讓位。

　　他說，國內(nèi)如聯(lián)發(fā)科、鴻海等大廠都已意識到此情形，推出物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺，也開始為新創(chuàng)公司制造小訂單商品，是很前瞻性的思維，更多硬體商可以注意。

　　李開復(fù)被譽為“新創(chuàng)導(dǎo)師”，罹癌后轉(zhuǎn)移較多生活重心到臺灣，多次針砭臺灣創(chuàng)業(yè)環(huán)境，甚至曾重話批評“臺灣創(chuàng)新環(huán)境像我一樣病了”。他昨日說，經(jīng)過這一兩年，感覺臺灣創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)者的積極度已大有進(jìn)步，讓他非常欣慰，但對“大市場”的理解還是不足，對臺灣業(yè)者最適合創(chuàng)業(yè)的大市場—中國，有些過度抗拒。

　　李開復(fù)強(qiáng)調(diào)，若要發(fā)展“大市場”，臺灣團(tuán)隊最適合的首選，仍是同文同種的中國大陸，許多新創(chuàng)團(tuán)隊與政府機(jī)構(gòu)積極連結(jié)的矽谷，成功機(jī)率相對不高。

　　他說，創(chuàng)新工場投資三家鎖定中國市場、出身自臺灣的社群媒體、物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)公司，發(fā)展都比以臺灣、美國為基礎(chǔ)的公司好，“去大陸市場容易陣亡”，有時是個迷思。

　　他說，臺灣創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊要走全球市場，約有六成最適合中國市場，二成適合美國，其他二成適合東南亞與日本市場，中國大陸仍是他最推薦的大市場創(chuàng)業(yè)地點。