作為全球最大市值未上市的科技公司，小米的每個(gè)舉動(dòng)都引人注目。近日，配備48英寸三星原裝UHD 4K液晶屏、僅9.9毫米薄金屬機(jī)身的小米電視2S發(fā)布，并計(jì)劃在下周正式上市。其2999元的零售價(jià)格刷新了國(guó)內(nèi)4K智能電視的新低。

　　小米聯(lián)合合伙人王川近日表示，小米電視2S硬件不賺錢(qián)。這無(wú)疑顯露互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)當(dāng)下普遍面臨的問(wèn)題——為和傳統(tǒng)電視廠商拉開(kāi)價(jià)格差距、盡快搶占用戶(hù)，其定價(jià)處于微利甚至不賺錢(qián)的區(qū)間。不過(guò)，有人質(zhì)疑，這種“賠本賺吆喝”的模式是真的嗎?

　　互聯(lián)網(wǎng)電視搶占客廳

　　自去年以來(lái)，小米、樂(lè)視、愛(ài)奇藝等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛斥巨資介入互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)。2014年，中國(guó)彩電行業(yè)出現(xiàn)首次銷(xiāo)量下滑，而互聯(lián)網(wǎng)智能電視的銷(xiāo)量卻同比創(chuàng)新高，格外搶眼。

　　日前，樂(lè)視推出60英寸智能電視售價(jià)6999元，而39英寸的普及型產(chǎn)品僅售1999元，價(jià)格遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)電視廠商推出的同類(lèi)產(chǎn)品。本月初，暴風(fēng)科技宣布攜手海爾集團(tuán)旗下公司日日順、奧飛動(dòng)漫、三諾數(shù)碼影音成立合資公司，共同打造暴風(fēng)TV。暴風(fēng)科技CEO馮鑫透露，暴風(fēng)科技將通過(guò)現(xiàn)有暴風(fēng)PC端、移動(dòng)端共5000萬(wàn)的日活躍用戶(hù)與新品牌暴風(fēng)TV進(jìn)行捆綁。日日順則拿出三、四級(jí)線下渠道及全國(guó)幾萬(wàn)個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行配送。奧飛動(dòng)漫將拿出差異化內(nèi)容，包括動(dòng)畫(huà)、影視、游戲來(lái)提升電視機(jī)用戶(hù)黏性。暴風(fēng)以TV形式進(jìn)入家庭娛樂(lè)，為虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品暴風(fēng)魔鏡打通渠道;更能通過(guò)與日日順的戰(zhàn)略合作，為暴風(fēng)魔鏡提供體驗(yàn)、銷(xiāo)售與配送渠道。

　　上周，小米出招，推出定為“年輕人的第一臺(tái)電視”——小米電視2S。它采用9.9毫米全金屬機(jī)身，搭載全球頂級(jí)4K智能電視芯片MStar6A928四核1.4GHz處理器，配備48英寸三星原裝UHD4K液晶屏，擁有4K無(wú)損畫(huà)質(zhì)，售價(jià)僅為2999元。小米方面表示，小米2S采取成本銷(xiāo)售模式，硬件產(chǎn)品并不賺錢(qián)。為的是顛覆目前國(guó)內(nèi)商業(yè)效率過(guò)低的現(xiàn)狀，以及用直銷(xiāo)的方式擠壓中間環(huán)節(jié)商的加價(jià)空間。為了回應(yīng)外界對(duì)小米一貫饑餓營(yíng)銷(xiāo)的質(zhì)疑，小米2S電視此次將于7月28日在小米網(wǎng)開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)。

　　審視巨頭們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域讓人眼花繚亂的動(dòng)作背后，其操作手法相似——和傳統(tǒng)彩電企業(yè)主要依靠硬件收費(fèi)模式不同，互聯(lián)網(wǎng)電視主要采取“硬件免費(fèi)或微利，主要依靠?jī)?nèi)容和服務(wù)收費(fèi)”策略，通過(guò)“低價(jià)”賣(mài)點(diǎn)迅速打開(kāi)市場(chǎng)，贏得占領(lǐng)客廳的寶貴時(shí)機(jī)。

　　巨頭逐鹿千億級(jí)家庭電視蛋糕

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭們競(jìng)相進(jìn)入電視領(lǐng)域，真的如外人看來(lái)那般“賠本賺吆喝”嗎?其實(shí)算筆賬就清楚了。

　　據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)研究報(bào)告》顯示，2013年中國(guó)聯(lián)網(wǎng)電視終端銷(xiāo)售量為2397萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)滲透率為51.1%;預(yù)計(jì)到2015年平板電視中將有近八成的電視機(jī)具有聯(lián)網(wǎng)功能。智能電視已經(jīng)成為客廳經(jīng)濟(jì)的核心。圍繞電視，家庭成員有著大量的娛樂(lè)及其他活動(dòng)，并且這些活動(dòng)具有很高的附加值。而電視作為客廳的互聯(lián)網(wǎng)入口，掌握著大屏流量的分配。互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)顯然已成兵家必爭(zhēng)之地。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“倒逼”之下，傳統(tǒng)彩電企業(yè)也開(kāi)始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，向互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)型。目前，創(chuàng)維、海信、TCL、長(zhǎng)虹等多個(gè)傳統(tǒng)電視廠商已向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，而眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又想進(jìn)入電視市場(chǎng)。

　　內(nèi)人士算了一筆賬：以中國(guó)4億家庭計(jì)算，如果用戶(hù)每年交300元收視費(fèi)，這個(gè)市場(chǎng)每年的市場(chǎng)規(guī)模就是1200億元;按照電視3000元/臺(tái)計(jì)算，這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模是1.2萬(wàn)億。5年一換，折算下來(lái)每年2400億元。兩者加起來(lái)，是3000億/年的市場(chǎng)規(guī)模。這個(gè)龐大的體量相當(dāng)惹人眼紅?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)即便在電視硬件上不賺錢(qián)，其在電視內(nèi)容、廣告等方面的收益也相當(dāng)可觀。因此其通過(guò)低價(jià)作為掘金電視行業(yè)的敲門(mén)磚，也就不難理解了。

　　蘋(píng)果放棄智能電視

　　與國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭扎堆電視迥異的是，蘋(píng)果近日意外放棄籌備了十年的智能電視計(jì)劃，讓人感嘆。有業(yè)內(nèi)人士指出，電視行業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備不足，也許是蘋(píng)果暫別智能電視的重要原因。

　　舉例來(lái)說(shuō)，分辨智能電視是否優(yōu)秀的最重要標(biāo)準(zhǔn)在于顯示屏的優(yōu)劣。別看蘋(píng)果在供應(yīng)鏈上呼風(fēng)喚雨，讓所有供應(yīng)商都圍著它轉(zhuǎn)，但在大尺寸顯示屏上卻沒(méi)有絲毫優(yōu)勢(shì)。別的不說(shuō)，單就蘋(píng)果旗下最大屏硬件產(chǎn)品——iMac一體機(jī)就不斷爆出“灰斑”問(wèn)題，讓消費(fèi)者望而卻步。智能電視顯示屏動(dòng)輒在50英寸以上，基本上被三星、LG、索尼等廠商壟斷，它們手中最主要的武器就是大尺寸顯示屏，憑著多年的技術(shù)積累和龐大的生產(chǎn)線，它們不開(kāi)口，蘋(píng)果不可能在智能電視市場(chǎng)有所作為，恐怕這也是蘋(píng)果要考慮的方面之一。

　　蘋(píng)果放棄了研發(fā)智能電視。對(duì)于國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們來(lái)說(shuō)，面臨的問(wèn)題與蘋(píng)果也相差不大，即在智能電視的技術(shù)儲(chǔ)備上，傳統(tǒng)電視廠商具有較大的優(yōu)勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們的優(yōu)勢(shì)在于營(yíng)銷(xiāo)渠道的強(qiáng)大、高效。與傳統(tǒng)電視產(chǎn)品相比，智能電視的技術(shù)門(mén)檻更高一些。以顯示技術(shù)來(lái)說(shuō)，智能電視要對(duì)網(wǎng)絡(luò)流媒體的畫(huà)面進(jìn)行優(yōu)化，比傳統(tǒng)電視多了一項(xiàng)，這意味著智能電視的畫(huà)面優(yōu)化技術(shù)更高。加之畫(huà)質(zhì)需要對(duì)液晶屏技術(shù)和液晶模組技術(shù)有非常深刻的認(rèn)識(shí)，在這方面沒(méi)有技術(shù)積累的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們需要花費(fèi)更大的努力。

　　此外，對(duì)于盈利模式，互聯(lián)網(wǎng)電視的模式大致是：廣告+內(nèi)容收費(fèi)。從用戶(hù)層面來(lái)看，相較于國(guó)外市場(chǎng)，我國(guó)用戶(hù)的付費(fèi)習(xí)慣還有待培養(yǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)還將受限于政策、內(nèi)容、渠道、上游供應(yīng)鏈等因素制約，如何扭轉(zhuǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)早陷入價(jià)格戰(zhàn)，形成健康的產(chǎn)業(yè)鏈，將是擺在小米、樂(lè)視、暴風(fēng)等巨頭們面前的重要課題。

　　剖析蘋(píng)果放棄智能電視業(yè)務(wù)原因

　　據(jù)美國(guó)科技新聞網(wǎng)站“連線”發(fā)文分析，蘋(píng)果放棄電視機(jī)計(jì)劃，有多重原因，其中最重要的是電視機(jī)利潤(rùn)太薄、產(chǎn)品升級(jí)換代周期超長(zhǎng)，另外蘋(píng)果無(wú)法掌握電視生態(tài)控制權(quán)，此外還有其他零售店空間等原因。

　　錯(cuò)誤的預(yù)言

　　據(jù)透露，蘋(píng)果公司曾組建內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，規(guī)劃研發(fā)超高清電視機(jī)，甚至制造了一款原型機(jī)。但是一年前，掌門(mén)人庫(kù)克還是決定放棄。

　　之前，激進(jìn)股東伊坎曾預(yù)言，蘋(píng)果將會(huì)進(jìn)入電視機(jī)行業(yè)，2016年的銷(xiāo)量可能達(dá)到1600萬(wàn)臺(tái)，獲得150億美元收入。

　　另外美國(guó)科技行業(yè)分析師穆斯特(GeneMunster)也曾在2010年預(yù)測(cè)，“未來(lái)兩到四年之內(nèi)”蘋(píng)果將推出電視機(jī)。

　　“連線”網(wǎng)站指出，一些“叫嚷”蘋(píng)果電視機(jī)的人士，都沒(méi)有注意到電視機(jī)這種產(chǎn)品不符合蘋(píng)果公司的運(yùn)營(yíng)風(fēng)格和業(yè)務(wù)特點(diǎn)。

　　低毛利

　　首先蘋(píng)果公司是舉世聞名的高毛利公司，全球智能手機(jī)市場(chǎng)的全部利潤(rùn)，幾乎都被蘋(píng)果吞吃?？萍际袌?chǎng)研究公司IHS的分析師高濃(PaulGagnon)指出，電視機(jī)是一個(gè)“臭名昭著的低毛利產(chǎn)品”，毛利率平均為10%，如果考慮到其他市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)費(fèi)用的凈利潤(rùn)率，幾乎為零(勉強(qiáng)維持盈虧平衡)。

　　眾所周知的是，在中高端電視機(jī)領(lǐng)域，日本廠商占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但是電視機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為日本電子企業(yè)的巨大包袱，成為夏普、索尼等公司的虧損重要來(lái)源。之前松下、東芝等公司已經(jīng)收縮了電視機(jī)業(yè)務(wù)，索尼的電視機(jī)業(yè)務(wù)，今年才實(shí)現(xiàn)了十年來(lái)第一次盈利。另外，陷入困境的夏普公司，也開(kāi)始退出北美電視機(jī)市場(chǎng)。

　　更新周期超長(zhǎng)

　　上述分析師認(rèn)為，電視機(jī)市場(chǎng)的另外一個(gè)特點(diǎn)是產(chǎn)品更新周期超長(zhǎng)，一臺(tái)電視機(jī)購(gòu)買(mǎi)之后可以使用七八年甚至十年。用戶(hù)不會(huì)因?yàn)樾略黾拥墓δ?，而在兩年之?nèi)更換一臺(tái)新電視機(jī)。

　　蘋(píng)果今天七成的收入，來(lái)自智能手機(jī)。如此高的收入貢獻(xiàn)，源自蘋(píng)果每年對(duì)智能手機(jī)進(jìn)行一次升級(jí)。而大量的果粉，一般都會(huì)升級(jí)甚至排隊(duì)搶購(gòu)蘋(píng)果秋季最新上市的手機(jī)。

　　相比智能手機(jī)、超薄筆記本和平板電腦，電視機(jī)的更新周期對(duì)于蘋(píng)果公司來(lái)說(shuō)，實(shí)在太長(zhǎng)，這不利于蘋(píng)果業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

　　在產(chǎn)品更新周期對(duì)于銷(xiāo)量的影響上，蘋(píng)果自己已經(jīng)吃過(guò)苦頭。最新財(cái)報(bào)顯示，蘋(píng)果平板電腦iPad銷(xiāo)量同比暴跌了23%，呈現(xiàn)出夕陽(yáng)產(chǎn)品的跌幅。而除了手機(jī)大屏化蠶食平板電腦市場(chǎng)之外，iPad用戶(hù)更換舊產(chǎn)品的動(dòng)力不足，導(dǎo)致iPad銷(xiāo)量增長(zhǎng)曲線和iPhone完全相反。

　　如果借助蘋(píng)果的強(qiáng)大品牌力，蘋(píng)果在電視機(jī)業(yè)務(wù)上賺錢(qián)沒(méi)有問(wèn)題。但是，這種薄利可能無(wú)法進(jìn)入蘋(píng)果的視野。蘋(píng)果2015年預(yù)測(cè)的毛利率為40%，幾乎是電視機(jī)市場(chǎng)平均水平的四倍。電視機(jī)將會(huì)拖累蘋(píng)果的賺錢(qián)能力。

　　控制權(quán)

　　蘋(píng)果公司對(duì)于商業(yè)生態(tài)一般都會(huì)把持牢牢的控制力。在平板和手機(jī)的iOS生態(tài)中，蘋(píng)果也扮演著主導(dǎo)角色。然而，在電視機(jī)和電視領(lǐng)域，蘋(píng)果很難掌握主導(dǎo)角色。

　　在過(guò)去一年中，基于互聯(lián)網(wǎng)的視頻服務(wù)和電視流媒體直播開(kāi)始興起。據(jù)媒體披露，蘋(píng)果也正在開(kāi)發(fā)自家的電視流媒體服務(wù)(包括節(jié)目點(diǎn)播和頻道直播)。如果蘋(píng)果的電視機(jī)緊緊捆綁自家的流媒體服務(wù)，蘋(píng)果將會(huì)掌握主導(dǎo)權(quán)。

　　不過(guò)眾所周知，絕大多數(shù)的電視機(jī)買(mǎi)家，仍然難以放棄有線電視、衛(wèi)星電視、開(kāi)路電視等服務(wù)模式。在電視媒體公司操控的電視生態(tài)中，蘋(píng)果很難搶走主導(dǎo)地位。

　　創(chuàng)新能力

　　電視機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。按照蘋(píng)果的風(fēng)格，其必須依靠巨大的創(chuàng)新，重新定義“電視機(jī)”，并制造行業(yè)顛覆。雖然蘋(píng)果之前申請(qǐng)過(guò)一些電視技術(shù)專(zhuān)利，但是這些技術(shù)還不足以讓蘋(píng)果制造出令人耳目一新的“新型智能電視機(jī)”產(chǎn)品，或是推出某種“殺手級(jí)特色功能”。

　　體積太大

　　蘋(píng)果零售店是蘋(píng)果最重要的直銷(xiāo)渠道。智能手機(jī)、平板和超薄筆記本等體積小巧的產(chǎn)品，讓蘋(píng)果零售店獲得了零售行業(yè)最高的單位面積銷(xiāo)售收入記錄。而電視機(jī)本身體積巨大，將會(huì)在零售效率、物流運(yùn)輸方面給蘋(píng)果帶來(lái)不小麻煩。

　　“連線”網(wǎng)站分析指出，鑒于電視機(jī)業(yè)務(wù)的種種不利因素，蘋(píng)果公司最終還是選擇了AppleTV機(jī)頂盒，作為其角逐家庭娛樂(lè)市場(chǎng)的主力硬件。