日前，在銀川舉行的中國—阿拉伯國家博覽會不僅吸引了眾多阿拉伯國家政府官員、企業(yè)以及國際組織、其他國家官員、企業(yè)的參展、參觀，還讓他們了解到了一個嶄新的、智慧的銀川。

　　在中國—阿拉伯國家博覽會駐留期間，這些參展機(jī)構(gòu)組織對智慧銀川產(chǎn)生了極大的興趣。也讓中興通訊所提出的智慧城市2.0理念得到了這些國家、機(jī)構(gòu)組織負(fù)責(zé)智慧城市建設(shè)人員的認(rèn)可。

　　智慧城市2.0樣板——銀川獲認(rèn)可

　　中興通訊2015年提出了全面邁向智慧城市2.0時代的理念，并于7月份的分析師大會正式全球發(fā)布“智慧城市2.0戰(zhàn)略”。

　　據(jù)了解，智慧城市2.0戰(zhàn)略核心內(nèi)容為一圖一網(wǎng)一云架構(gòu)、城市共享大數(shù)據(jù)云平臺、PPP模式下的創(chuàng)新商業(yè)模式和城市合作運營。

　　據(jù)中興通訊高級副總裁陳杰介紹，一圖一網(wǎng)一云的架構(gòu)，即通過智慧城市來整合各類信息資源，實現(xiàn)在云端對業(yè)務(wù)的互聯(lián)互通，打破“信息孤島”，同時建設(shè)一個多部門、多行業(yè)、多領(lǐng)域共享的傳輸和傳感的網(wǎng)絡(luò)，并建設(shè)包括地面、地上、地下、三維實景城市地圖，通過智能和傳感來實現(xiàn)數(shù)據(jù)的感知，從而掌握整座城市的運行狀況。

　　PPP模式，即政企合作，在成立產(chǎn)業(yè)合資公司的基礎(chǔ)上，通過“政府購買服務(wù)、社會資本投入、專業(yè)公司運營”的方式，既能保證智慧城市可持續(xù)性推進(jìn)，又能實現(xiàn)政府和企業(yè)的互利共贏。

　　銀川則是中興通訊智慧城市2.0在國內(nèi)的首個樣板，其不僅從頂層設(shè)計起便建設(shè)了智慧銀川大數(shù)據(jù)中心，將政府各部門可共享的數(shù)據(jù)全部遷移至該大數(shù)據(jù)中心中。這讓銀川市政府可以實現(xiàn)一圖一網(wǎng)一云的構(gòu)想，讓銀川具備了數(shù)據(jù)共享能力。

　　目前，銀川市徹底打破行政部門“各自為政”的局面，26個要害部門的156大類行政審批事項歸一，600多位工作人員縮減為60位，150多項行政審批事項辦理時限減幅79%。原來的59枚公章被封存在銀川市民大廳，取而代之的是一枚印章便可完成審批。

　　同時，銀川市行政審批服務(wù)中已有192項審批事項實現(xiàn)網(wǎng)上審批，預(yù)計各委辦局?jǐn)?shù)據(jù)信息逐步打通之后可實現(xiàn)339項業(yè)務(wù)的網(wǎng)上審批。

　　這也讓銀川模式獲得了廣泛的認(rèn)可。早在2015年4月14日，國務(wù)院李克強(qiáng)總理主持召開座談會，就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)濟(jì)工作聽取專家學(xué)者和企業(yè)負(fù)責(zé)人的意見建議。會上，總理聽取了中興通訊董事長侯為貴匯報銀川智慧政務(wù)建設(shè)情況后，贊譽(yù)道“這既是簡政放權(quán)，也是信息化支撐”，并當(dāng)即布置國辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)“組織相關(guān)部門要專門去看一下”。2015年5月10日，工信部部長苗圩帶隊考察銀川，并評價銀川“整合資源建設(shè)智慧政務(wù)平臺，加快行政審批改革、簡政放權(quán)走在全國前列，將總結(jié)經(jīng)驗在全國復(fù)制、推廣?！?/p>

　　銀川市政府、中興通訊和國際電信論壇TM Forum(簡稱TMF)三方共同宣布成立智慧城市聯(lián)合創(chuàng)新中心

　　2015年6月，在法國尼斯舉辦的2015 TMF Forum Live全球峰會上，“智慧銀川”榮獲TMF2015年度“總裁特別大獎”。此前，TMF CEO一行通過實地考察調(diào)研銀川，評價道“銀川智慧城市建設(shè)項目所體現(xiàn)的創(chuàng)新特質(zhì)很大程度上體現(xiàn)了行業(yè)和技術(shù)未來發(fā)展的方向，是最完善最具創(chuàng)新性的智慧城市建設(shè)代表?！?/p>

　　日前，在2015 TM Forum全球智慧城市主題峰會上，銀川市政府、中興通訊和國際電信論壇TM Forum(簡稱TMF)三方共同宣布成立智慧城市聯(lián)合創(chuàng)新中心，標(biāo)志著三方在全球智慧城市領(lǐng)域的合作更進(jìn)一步，也標(biāo)志著銀川智慧城市模式獲得了進(jìn)入世界其他城市的機(jī)遇。

　　銀川模式打破智慧城市“不智慧”魔咒

　　現(xiàn)階段，智慧城市建設(shè)被人們最為詬病的便是，智慧城市的建設(shè)并未給老百姓日常生活、企業(yè)辦事帶來任何便利的改變。

　　造成這一情況主要原因來自兩方面，一方面是資金投資大，市政府往往是在幾個領(lǐng)域進(jìn)行試點，難以形成整體運行優(yōu)勢;另一方面，僅靠政府難以無論人力、資金都難以支撐智慧城市持續(xù)運營而荒廢。

　　對此，中興通訊高級副總裁陳杰表示，智慧城市真正落地要注重頂層設(shè)計、商業(yè)模式、合作伙伴三方面問題，才能讓智慧城市真正運行起來，達(dá)到惠民便民的目的。例如，在頂層設(shè)計上，政府需要把長期的設(shè)計規(guī)劃制定完善，通過打造統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)政府資源的整合共享開放。同時，PPP模式可解決資本運作和商業(yè)模式問題，讓智慧城市獲得能夠持續(xù)運行的條件讓市民可以一直體驗到智慧城市的好處。此外，智慧城市建設(shè)要找準(zhǔn)擁有支撐起政府從城市整體規(guī)劃到最終更個細(xì)分領(lǐng)域落地能力的合作伙伴，同時其應(yīng)該具備與智慧城市規(guī)劃不斷創(chuàng)新演進(jìn)相匹配的能力，如IT能力、大數(shù)據(jù)挖掘分析能力等。

　　中興通訊高級副總裁陳杰

　　中興通訊無疑正是這樣一家企業(yè)。據(jù)中興通訊高級副總裁陳杰介紹，作為最早進(jìn)入智慧城市領(lǐng)域的廠商之一，中興通訊目前已經(jīng)參與了全球40個國家的140多個城市的智慧城市建設(shè)，成為了全球范圍內(nèi)智慧城市建設(shè)的重要參與者與推動者。在智慧城市建設(shè)領(lǐng)域多年的積累與創(chuàng)新，讓中興通訊能夠提供從頂層設(shè)計、方案落地、投融資到城市運營的端到端一體化智慧城市服務(wù)。

　　而中興通訊建設(shè)的智慧銀川則解決智慧城市不智慧的問題，其通過大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)了政府部門數(shù)據(jù)整合為市民提供便捷高效的辦事體驗。在商業(yè)模式上采用PPP模式，銀川市政府與中興通訊成立了中興(銀川)智慧產(chǎn)業(yè)有限公司，為智慧城市建設(shè)提供充足的資金支持，同時，通過政府購買服務(wù)模式、為銀川市民、企業(yè)提供服務(wù)等方式，讓該公司獲得持續(xù)運營資金，支持智慧城市持續(xù)運營。而該公司的持續(xù)運營進(jìn)一步解決了智慧城市不可持續(xù)問題，可讓市民持續(xù)感受到智慧城市所帶來的改變。

　　此外，該公司通過中興通訊可持續(xù)獲得技術(shù)創(chuàng)新能力，讓銀川可以緊跟前沿技術(shù)走向，讓智慧銀川永不落后于人。