大衣、外套制造商Herman Kay正開展一個(gè)分五階段部署RFID項(xiàng)目來追蹤服裝生產(chǎn)及運(yùn)輸過程。在公司配送中心里，工作人員已開始使用手持RFID讀取器識(shí)別物品，并與票據(jù)上的服裝數(shù)量進(jìn)行對比，接著再將這些服裝裝入紙箱。

　　Herman Kay是一家家族企業(yè)，擁有BCBG, DVF, London Fog, Michael Kors ， Anne Klein等一系列品牌。公司將服裝銷售給梅西百貨，JCPenney，Nordstrom，Lord & Taylor，Dillard等大型零售商。公司在多米尼加自有工廠生產(chǎn)羊毛大衣，在一些其他工廠生產(chǎn)其他衣服。

　　服裝到達(dá)配送中心后，將被存儲(chǔ)在衣架上，然后根據(jù)訂單要求打包送貨。該公司CIO及CTO Richard Haig表示，大部分服裝款式看起來都一樣，工作人員需要目視檢查衣架及吊牌。

　　大約兩年前，基于梅西百貨的要求(要求所有供應(yīng)商在服裝上使用EPC UHF RFID標(biāo)簽)，公司開始尋找RFID技術(shù)。Haig說：“客戶要求，我們就支持。我們不僅會(huì)在供給梅西百貨的服裝上使用標(biāo)簽，還將在其他服裝上進(jìn)行使用?！?/P>

　　為此，公司和RFID軟件解決方案提供商SML Intelligent Inventory Solutions共同開發(fā)了一個(gè)分5階段部署的RFID方案，訂單檢查過程將首先使用上這一方案，然后是在打包完稱重站使用RFID讀取器。另外幾個(gè)階段則要在配送中心接收及發(fā)貨區(qū)域安裝RFID讀取器大門，在工廠里所有服裝上粘貼標(biāo)簽，服裝離開工廠時(shí)進(jìn)行標(biāo)簽讀取。目前，公司在工廠對供梅西百貨，HBC以及一些其他零售商的服裝上進(jìn)行標(biāo)簽粘貼，2016年春天則將在所有商品上進(jìn)行標(biāo)記。

　　今年8月，Herman Kay部署了第一階段。配送中心檢查員開始使用手持讀取器識(shí)別一些特定訂單的物品。工作人員首先在衣架上需要根據(jù)客戶訂單找到物品。接著將它們掛在移動(dòng)小車上。

　　過去，檢查員需要目視查看服裝標(biāo)簽，保證沒有出現(xiàn)差錯(cuò)?，F(xiàn)在，這個(gè)過程更加自動(dòng)化。每名檢查員攜帶一個(gè)連接平板電腦的TSL提供的藍(lán)牙EPC RFID讀取器。檢查發(fā)貨物品前，員工需要在平板電腦上打開發(fā)貨清單。接著，檢查員使用TSL讀取器讀取器服裝標(biāo)簽的ID號(hào)碼，同時(shí)，讀取器將通過藍(lán)牙將數(shù)據(jù)傳輸?shù)狡桨咫娔X上。接著，平板電腦將信息傳輸?shù)絊ML Intelligent Inventory Solutions提供的Clarity軟件(用于管理RFID及發(fā)貨訂單數(shù)據(jù))里。當(dāng)所有物品標(biāo)簽被讀取并和清單SKU信息一致時(shí)，Clarity軟件將顯示出一個(gè)綠色標(biāo)志。若發(fā)生錯(cuò)誤或SKU缺失，軟件將顯示出一個(gè)紅色的警告標(biāo)志。

　　Haig稱，使用幾周以來，該系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)錯(cuò)誤，避免了錯(cuò)誤物品送貨。

　　下一步，公司將在兩個(gè)稱重站上安裝攜帶Zebra天線的Alien Technology RFID讀取器。當(dāng)貨物裝箱后，工作人員會(huì)在箱子上附著一個(gè)GS1-128條形碼標(biāo)簽并放置在傳送帶上。下一名員工收到傳送帶上的箱子后，將掃描條形碼并將使用RFID讀取器讀取，讀取器將讀取到箱子內(nèi)貨物標(biāo)簽及其綁定的信息。接著，員工會(huì)將其放置在稱重儀器上對其進(jìn)行稱重及數(shù)據(jù)保存。所有工作結(jié)束后，Clarity軟件會(huì)根據(jù)訂單信息驗(yàn)證箱子內(nèi)物品。同樣，沒問題時(shí)Clarity軟件將顯示出一個(gè)綠色標(biāo)志。

　　2016年，公司將部署該項(xiàng)目的第三階段，即在配送中心接受區(qū)域安裝RFID讀取器。配送中心擁有6個(gè)接受門。公司將在幾個(gè)業(yè)務(wù)繁忙的門安裝讀取器及天線，在不繁忙的門安裝臨時(shí)性可移動(dòng)讀取器。

　　第四階段計(jì)劃在2016年夏天部署，公司將在配送中心外部大門安裝讀取器，這樣公司便可記錄卡車裝載、運(yùn)輸記錄并阻止貨物放置在錯(cuò)誤的卡車這類的錯(cuò)誤。

　　第五階段則涉及到第三方制造商及公司在多米尼加的制造基地。公司將在這些工廠的所有產(chǎn)品上進(jìn)行RFID標(biāo)記。這將幫助這些工廠發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，從而幫助配送中心提前防止錯(cuò)誤可能性。Haig稱，這5階段都將在明年年底完成。

　　目前，公司正和兩家標(biāo)簽供應(yīng)商(SML以及Avery Dennison)達(dá)成合作。它們將負(fù)責(zé)提供服裝RFID吊牌。

　　每個(gè)階段，公司都將收集那些可以提升供應(yīng)鏈可視性的數(shù)據(jù)。Haig稱：“這是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，最開始可能會(huì)降低效率。但當(dāng)員工意識(shí)到這些數(shù)據(jù)帶來的好處時(shí)，他們將喜歡上這些技術(shù)。”

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