近日，京東智能與諦聽科技、聯(lián)想、搜狐視頻一起推出的“Newifi新路由2”智能路由器，正式在京東開啟預售。路由器可以說是一個非常成熟的產(chǎn)品線，品牌和市場基本穩(wěn)定，但一個名不見經(jīng)傳的小公司，迅速成長為路由器熱銷榜前幾，應該說，除了因為產(chǎn)品本身的高品質(zhì)，更深層的原因在于JD+平臺的支撐。對于京東智能來說，像Newifi這樣的合作模式如今已成為常態(tài)，京東智能在智能硬件平臺上的布局已經(jīng)進入深耕時代，在大家都在玩生態(tài)、玩平臺的當下，JD+雖然從體量上還尚小，但卻是一個充滿潛力的種子業(yè)務。

　　不成熟的智能硬件，需要孵化器和保護傘

　　智能路由器是未來智能家居的重要組件，占領了智能路由器，就像是占領了大門，從這一點上來說，京東智能助力Newifi新路由2無疑有搶占制高點的意味。但是對智能家居而言，路由器也不過只是一個節(jié)點，未來的智能家居需要更多的產(chǎn)品去填補空白。

　　這也就是說，雖然現(xiàn)在智能硬件產(chǎn)業(yè)看似火熱，但真正能拿得出手的產(chǎn)品其實還寥寥無幾，從而使消費者對智能硬件的認識依然停留于智能手表、手環(huán)這樣的產(chǎn)品，而我們所期待的，則絕不僅僅是身上的那幾個裝逼利器。

　　智能硬件產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被業(yè)界反復加溫，但消費者并不買單，反而引來一片質(zhì)疑。一方面是其價格貴，維護難，另一方面就是安全性低、無實質(zhì)內(nèi)容。智能硬件產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)的不成熟，已經(jīng)引起投資者的注意，相比前幾年動輒數(shù)億甚至幾十億的投資，現(xiàn)在的資本更多的是在觀望。

　　這對目前的智能硬件企業(yè)來說，特別是那些占多數(shù)的中小創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說，智能硬件的叫好不叫座幾乎要了他們的命。也許他們會有不錯的創(chuàng)意，但卻缺少實際的用戶需求反饋以及銷售渠道和市場營銷經(jīng)驗，即使連三星、LG這樣的巨頭在智能手表上都銷量平平，那這些中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品又能得到什么樣的下場?

　　智能硬件市場的不成熟使我們更需要去呵護有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，而像京東智能的JD+計劃這樣的平臺，無疑就是一個保護傘，讓那些中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存發(fā)展與壯大，JD+坐擁京東成熟的電商渠道+孵化器的平臺，更有利于這些智能硬件公司快速崛起。

　　就像此次京東智能成就了Newifi，在不遠的未來，這個平臺還將有更多的智能硬件產(chǎn)品出現(xiàn)，有了這樣的一個保護傘，真正有創(chuàng)意的中小企業(yè)就會將產(chǎn)品做到更好，也許下一個明星產(chǎn)品就會出自這里。

　　智能硬件生態(tài)之爭，拼的是什么?

　　我們可以看到，全球范圍內(nèi)對智能硬件的關注使智能硬件產(chǎn)業(yè)急速升溫，雖然依然伴隨著沒有明星產(chǎn)品的尷尬，但產(chǎn)業(yè)巨頭們的關注點更多的是放在智能硬件的生態(tài)化建設上。京東、百度、騰訊、小米、樂視、奇虎等一批企業(yè)積極布局智能硬件，平臺化、生態(tài)化已經(jīng)成為業(yè)界公認的未來之路。那什么樣的智能硬件生態(tài)才能占據(jù)先機呢?

　　一是要具有真正的開放性。智能硬件生態(tài)圈的開放性，很大程度上決定著生態(tài)圈的活力，而真正的開放絕不僅僅是停留在口頭。例如JD+計劃中，數(shù)據(jù)共享、營銷支持、供應鏈服務等資源的開放，將對創(chuàng)業(yè)企業(yè)有很大的幫助，特別是京東大數(shù)據(jù)的共享，使硬件企業(yè)能夠抓住消費者的真正需求，這樣的開放不僅對企業(yè)有利，對消費者也是福音。不僅如此，開放性還要體現(xiàn)在讓各類應用和服務保持良性競爭的層面，而不是強迫企業(yè)或消費者接受平臺的某些指定應用或服務，這才能保證生態(tài)圈的活力。

　　二是要有真正的共贏性。共贏是平臺化的基礎，同時也決定了生態(tài)圈的廣度和對硬件企業(yè)的吸引力。如果沒有真正的共贏，加盟廠商只是平臺的打工者，這樣的平臺一定不會得到硬件企業(yè)的真心支持。而像此次京東智能與諦聽科技、聯(lián)想、搜狐視頻在Newifi上的聯(lián)合，就實現(xiàn)了從創(chuàng)業(yè)企業(yè)到制造商、內(nèi)容提供商、電商的共贏，這種共贏將帶來更為長遠和更深入的合作。

　　三是要有真正的互補性。平臺化的優(yōu)勢就在于集中，而互補性則決定了生態(tài)圈的深度，沒有互補性，集中就成為了簡單的利益分配，企業(yè)間無法產(chǎn)生化學反應，生態(tài)圈的淺薄可想而知，只有有了真生的互補性，生態(tài)圈的深度才有可能在這些企業(yè)間的深度合作中得到體現(xiàn)，平臺化的優(yōu)勢才能得以更好發(fā)揮。

　　目前看來，在開放性、共贏性與互補性方面，JD+計劃已經(jīng)獲得了更多加盟企業(yè)的認同，已經(jīng)有包括海爾、美的這樣的大公司都已經(jīng)加入京東的智能硬件平臺，這將使京東在未來的智能硬件生態(tài)之爭中保持主動。

　　如何站上智能家居和物聯(lián)網(wǎng)的風口?

　　雖然目前并沒有任何一家分析機構或從業(yè)者，可以準確地給出當前智能硬件的市場規(guī)模統(tǒng)計，但我們卻更多的看到了諸如幾百億美元市場規(guī)模的預測。不可否認，包括了智能家居在內(nèi)的智能硬件產(chǎn)業(yè)規(guī)模在未來的某一天一定會迅猛增長，但就目前來說，不管是硬件企業(yè)還是平臺，當前緊迫的是需要做好充分的準備，特別是產(chǎn)業(yè)協(xié)作將成為未來迅速找到和切換風口的必要條件。

　　展望未來的智能家居和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，都需要從生態(tài)系統(tǒng)的角度去構筑產(chǎn)業(yè)護城河，而平臺和制造商之間的分工和職能將在變革中重新定義，甚至是形成密不可分的伙伴關系。

　　隨著人口紅利的結束，其實無論是對于京東、蘇寧還是阿里，都面臨著電商主業(yè)增速可能放緩的壓力，所以在電商業(yè)務之外，尋找下一個極具潛力的種子業(yè)務就變得非常重要。蘇寧接連牽手阿里與萬達，其實也體現(xiàn)了蘇寧操盤手的急迫心情。

　　目前JD+已經(jīng)凝聚了國內(nèi)眾多的智能硬件制造商，雖然從營收角度來說，JD+平臺目前所占的比例還不大，但它作為京東種子業(yè)務的角色，決定了它未來具有高成長特性，而JD+運營過程中的經(jīng)驗和成果，也有可能被移植到更廣闊的產(chǎn)品線之中，所以從這個角度來看，JD+將成為京東構筑生態(tài)系統(tǒng)過程中非常重要的試驗田。