最近，在對(duì)個(gè)人來說最常去的三個(gè)地方都省了錢。而為了這點(diǎn)小實(shí)惠，自己竟用了三種不同的支付方式。

　　首先是7-Eleven，使用帶有“閃付”(QuickPass)功能的銀聯(lián)銀行卡，買了8元的小吃減了7元，消費(fèi)了一頓最便宜的早餐;然后是麥當(dāng)勞，使用微信的掃一掃二維碼支付，滿25元減10元，吃了一次15元的巨無霸套餐;最后是在今天的家樂福，使用支付寶APP支付，一大袋子零食打了個(gè)8折，省了20元。

　　相比于去年同期鋪天蓋地的宣傳戰(zhàn)，最近各家似乎都低調(diào)了許多。但事實(shí)上，在沉寂了一段時(shí)間后，中國(guó)銀聯(lián)、騰訊和阿里巴巴之間關(guān)于支付的戰(zhàn)爭(zhēng)已悄然重啟。

　　首先，這是對(duì)一個(gè)場(chǎng)景的爭(zhēng)奪。

　　不論是用哪一種方式付賬，其背后都是在實(shí)體商店的同一個(gè)支付場(chǎng)景。在支付寶和微信支付涉足線下之前，其一直是銀聯(lián)一家的地盤——依靠著商戶與消費(fèi)者之間的連接和一份7：2：1(發(fā)卡行、收單行、銀聯(lián))的分成協(xié)議，躺著賺錢。

　　其次，這也是兩種技術(shù)的博弈。

　　銀聯(lián)的“閃付”功能基于IC銀行卡或智能手機(jī)上內(nèi)置的NFC近場(chǎng)支付芯片。類似的不少城市通行的公交卡，其通過“揮卡”的形式實(shí)現(xiàn)“小額免密免簽”(單筆消費(fèi)額低于300元)的快速支付，以替代此前相對(duì)繁復(fù)的刷卡、輸密碼、簽單的支付流程。而微信和支付寶則都是基于各自的APP，采用二維碼或條形碼掃描的方式進(jìn)行支付。

　　在實(shí)際的使用過程中，個(gè)人感覺還是NFC的技術(shù)更便捷一下，事實(shí)上其只需要貼一下POS機(jī)就萬事大吉了。而掃碼支付則需要打開微信和支付寶的APP，啟用攝像頭和對(duì)應(yīng)的掃碼功能，聯(lián)網(wǎng)確認(rèn)后才能完成支付。

　　但最終，這是三方勢(shì)力的戰(zhàn)爭(zhēng)。

　　作為既得利益者和有利可圖的裁判員，銀聯(lián)顯然是守城的一方。去年3月，央行“緊急叫?！绷擞傻谌街Ц镀脚_(tái)主導(dǎo)的虛擬信用卡和二維碼支付業(yè)務(wù)，核心的理由是潛在的安全性問題。當(dāng)時(shí)即有業(yè)內(nèi)分析揣測(cè)，這實(shí)質(zhì)上是“銀聯(lián)仗著央媽打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。

　　是真是假不好說，但支付寶和微信支付的確動(dòng)了銀聯(lián)的奶酪。盡管前兩者只是在商戶與消費(fèi)者之間多加了一道中間介質(zhì)，但卻占有了當(dāng)中最大的紅利——不僅是直接吞掉了銀聯(lián)的收單業(yè)務(wù)收益，還奪走了商戶資源、交易信息和消費(fèi)者數(shù)據(jù)，銀行就此失去了用戶幾乎所有的消費(fèi)信息。沒了這些大數(shù)據(jù)，金融機(jī)構(gòu)也就沒有了判定用戶財(cái)務(wù)狀況、識(shí)別用戶消費(fèi)需求的能力。

　　實(shí)際上，銀聯(lián)所主導(dǎo)的NFC與阿里巴巴、騰訊主推的二維碼支付之中最大的區(qū)別便在于：前者仍然是銀行卡，智能手機(jī)的NFC支付也相當(dāng)于銀行卡內(nèi)置在了設(shè)備中;后者則是一個(gè)由銀行卡向支付平臺(tái)進(jìn)行充值，再由支付平臺(tái)進(jìn)行支付操作的流程，這是銀聯(lián)體系下的一個(gè)國(guó)中之國(guó)。

　　不過，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融咄咄逼人的勢(shì)頭，銀聯(lián)也并非只有政策的大棒。在剛剛過去的11月，銀聯(lián)聯(lián)手國(guó)內(nèi)多家主流銀行推出了“云閃付”協(xié)議，從而統(tǒng)一了此前各自為政的NFC標(biāo)準(zhǔn)。按照銀聯(lián)的規(guī)劃，到明年4月時(shí)，國(guó)內(nèi)各大銀行搭載銀聯(lián)芯片的IC信用卡將全面支持“小額免密免簽”功能。而就在這兩天，中信銀行的個(gè)人網(wǎng)上銀行頁(yè)面低調(diào)上線了Apple Pay、Samsung Pay的相關(guān)圖標(biāo)，備受關(guān)注的蘋果及三星的移動(dòng)支付服務(wù)入華似乎也已蓄勢(shì)待發(fā)。

　　根據(jù)第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年前三個(gè)季度，中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)的交易規(guī)模分別為2.8萬億、3.5萬億、4.4萬億元;而上半年國(guó)內(nèi)手機(jī)支付和手機(jī)網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模則分別達(dá)到了2.76億和2.7億，同比增長(zhǎng)26.9%和14.5%。在這塊巨大的市場(chǎng)蛋糕面前，不論是守城的銀聯(lián)還是攻城的阿里巴巴和騰訊，在移動(dòng)支付領(lǐng)域，新老勢(shì)力之間都有一場(chǎng)不能輸?shù)舻膽?zhàn)爭(zhēng)。

　　當(dāng)然，對(duì)于你我這樣的消費(fèi)者來說，更關(guān)心的是大佬角力之后能拿到的實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。而在這一競(jìng)爭(zhēng)白熱化加關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，三家也許仍然會(huì)“堅(jiān)持不懈”的幫你省錢甚至為你付賬。比如，本周的“雙十二”?