蘋(píng)果推出apple watch將可穿戴推向了又一個(gè)高潮，智能手環(huán)、智能手表等可穿戴設(shè)備層出不窮，產(chǎn)品種類花樣繁多，功能五花八門(mén)，但是可穿戴真有這么火嗎?繼Misfit被Fossil收購(gòu)后，近日，蘋(píng)果手表也大幅降價(jià)，真疲軟還是假火熱?融合與突破，可穿戴技術(shù)如何走入商用?

　　一、看好以及不看好的可穿戴

　　今年可謂是可穿戴設(shè)備的元年，這一年中，三星索尼英特爾谷歌等各大科技巨頭紛紛推出自己的產(chǎn)品，瞬間可穿戴市場(chǎng)熱鬧非凡。而隨著蘋(píng)果在秋季發(fā)布會(huì)發(fā)布Apple Watch之后，可穿戴設(shè)備更是火上澆油，到達(dá)前所未有的關(guān)注熱度。也有市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，未來(lái)5年可穿戴設(shè)備行業(yè)將進(jìn)入爆發(fā)和普及期，預(yù)計(jì)2018年全球可穿戴設(shè)備出貨量將達(dá)到4.85億臺(tái)，對(duì)應(yīng)銷(xiāo)售規(guī)模為190億美元。

　　“無(wú)論是巨頭的商業(yè)行為，還是行業(yè)報(bào)告都透露著可穿戴廣闊的前景。可穿戴也會(huì)是將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，市場(chǎng)規(guī)模也會(huì)達(dá)到千萬(wàn)億。面對(duì)這樣的金礦，試問(wèn)誰(shuí)能不心動(dòng)?”來(lái)自和城戰(zhàn)士周?chē)?guó)雨先生如是說(shuō)。

　　有人看好，也有人不看好，一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士對(duì)可穿戴的前景表示擔(dān)憂，他表示，量產(chǎn)，利潤(rùn)以及熱點(diǎn)之間沒(méi)有必然的關(guān)系。即使目前可穿戴很熱，但市場(chǎng)并不樂(lè)觀。產(chǎn)品功能同質(zhì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，用戶滿意度低，小企業(yè)山寨大企業(yè)觀望以及量產(chǎn)級(jí)別走小量等等。如果持續(xù)下去，這個(gè)市場(chǎng)遲早垮掉!

　　筆者曾在一會(huì)議上從小米智能硬件一高管處獲知，國(guó)內(nèi)沒(méi)有企業(yè)的手環(huán)銷(xiāo)售量可超50萬(wàn)?？梢?jiàn)，這些擔(dān)憂不是一盆冷水。而筆者認(rèn)為，如今是消費(fèi)者精明的時(shí)代，銷(xiāo)量好不好關(guān)鍵看產(chǎn)品，畢竟，可穿戴吐槽最多的問(wèn)題還是產(chǎn)品本身功能問(wèn)題，相信用心研發(fā)一款產(chǎn)品加上合適營(yíng)銷(xiāo)， 會(huì)在市場(chǎng)占有一席之地。那么，應(yīng)該如何尋找剛需呢?

　　二、尋找可穿戴剛性需求：找準(zhǔn)目標(biāo)用戶從需求切入

　　目前國(guó)內(nèi)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模還是比較小，大多數(shù)廠商希望有殺手級(jí)別的產(chǎn)品做引爆來(lái)擴(kuò)大這個(gè)市場(chǎng)容量。等待永遠(yuǎn)是被動(dòng)的，要主動(dòng)投入研發(fā)，真真切切落實(shí)。正如鼎芯研發(fā)副總代杰先生在沙龍上介紹的一款智能手表。

　　代杰先生表示，可穿戴設(shè)備是一款針對(duì)某一人群進(jìn)行個(gè)性化制定的產(chǎn)品。無(wú)論是可穿戴設(shè)備的尺寸、佩戴位置，還是目前的技術(shù)水平比如續(xù)航功耗，應(yīng)用功能，無(wú)線傳輸?shù)榷枷拗屏怂皇且豢畲蠖?，能滿足所有需求的產(chǎn)品。因此，可穿戴越簡(jiǎn)單越好。要找到可穿戴的剛需應(yīng)從目標(biāo)用戶的需求進(jìn)行切入。據(jù)介紹，鼎芯智能手表是面向老人，針對(duì)老人健康保健以及安全的需求開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，預(yù)計(jì)年底上市。

　　據(jù)了解，目前市面的可穿戴設(shè)備收集的數(shù)據(jù)精確率達(dá)到60%。而數(shù)據(jù)不精確會(huì)造成產(chǎn)品價(jià)值降低，進(jìn)而丟失用戶粘性縮小市場(chǎng)規(guī)模。對(duì)此，中國(guó)科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院的王磊博士也有看法，他說(shuō)：“醫(yī)療領(lǐng)域?qū)纱┐髟O(shè)備需求是很強(qiáng)烈的，收集到的數(shù)據(jù)會(huì)真正地幫助到病患，比如通過(guò)神經(jīng)傳感網(wǎng)絡(luò)幫助癱瘓的病患。因此，從醫(yī)療領(lǐng)域切入需要做到數(shù)據(jù)精確是很有必要的，因?yàn)閿?shù)據(jù)精確就是醫(yī)療可穿戴的剛需。從這一點(diǎn)出發(fā)，把產(chǎn)品做好相信會(huì)有市場(chǎng)?！?/p>

　　找到切入點(diǎn)，可能未必能打開(kāi)市場(chǎng)。顯然，可穿戴設(shè)備的蛋糕很大，但不可獨(dú)食，而是需要大家一起努力才能分享。

　　三、市場(chǎng)需培養(yǎng) 企業(yè)需良性競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)環(huán)境

　　可穿戴對(duì)普通百姓來(lái)說(shuō)，還是一個(gè)概念。沙龍現(xiàn)場(chǎng)的60、70后分別表態(tài)，對(duì)可穿戴還是不能很好地接受。

　　“百姓對(duì)可穿戴的認(rèn)識(shí)度還能達(dá)到一個(gè)程度，這個(gè)需要大家共同的推動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)，慢慢培養(yǎng)用戶的習(xí)慣。同時(shí)，企業(yè)需要腳踏實(shí)地做開(kāi)發(fā)。如果都是做同樣的產(chǎn)品，沒(méi)有投錢(qián)做長(zhǎng)期研發(fā)，最后只能拼價(jià)錢(qián)，走量級(jí)市場(chǎng)。不僅傷害用戶對(duì)可穿戴的興趣，也造成技術(shù)門(mén)檻低容易進(jìn)入的現(xiàn)象。最終的結(jié)果是山寨到處的惡劣環(huán)境?！遍L(zhǎng)江力偉CTO代永平先生戴著智能眼鏡如是說(shuō)道。

　　確實(shí)，有很多人在吐槽可穿戴的雞肋，有人認(rèn)為，智能手表就是在模仿智能手機(jī)。筆者認(rèn)為，這種“模仿”是事實(shí)上一種市場(chǎng)培養(yǎng)方式，必須要搭載一樣熟悉的東西去推廣可穿戴讓能它更好接受。正如物聯(lián)傳媒主編周軍說(shuō)：“可穿戴發(fā)展最好方式應(yīng)該是瞄準(zhǔn)特定的人群，有針對(duì)性地研發(fā)滿足其某一點(diǎn)剛性需求的產(chǎn)品，把這個(gè)點(diǎn)做到極致，做小、精、美，就必然有生存的空間?！?/p>

　　相信，隨著技術(shù)發(fā)展，市場(chǎng)教育的推進(jìn)，可穿戴的領(lǐng)域也會(huì)越來(lái)越細(xì)，大家會(huì)形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，那么，可穿戴設(shè)備時(shí)代的到來(lái)就不要遙遠(yuǎn)了。