2016年春晚，阿里旗下的支付寶花費(fèi)了2.69億元成為獨(dú)家互動(dòng)平臺(tái)，給全國人民發(fā)紅包。除了多輪“咻一咻”(基于LBS服務(wù)，以用戶定位為中心)現(xiàn)金紅包外，還有倍受關(guān)注的就是“?？ā奔t包玩法：用戶只要集成5張?？?，就可平分春晚支付寶2億元的超級(jí)大紅包。而只要加好友就可以收集?？?。

　　就在支付寶的紅包上線幾個(gè)小時(shí)候，微信就對(duì)支付寶的2016年開始了屏蔽，而雙方的屏蔽大戰(zhàn)就此開演。

　　1月28號(hào)零點(diǎn)新版支付寶紅包上線，當(dāng)天下午被微信屏蔽;1月28日下午2:54發(fā)布第二版，6小時(shí)后被微信再度屏蔽;1月28日下午8:35第三版發(fā)布，10多分鐘后被微信屏蔽……，兩天之內(nèi)，雙方屏蔽與反屏蔽的版本更新了23次之多，雙方的更新效率堪稱瘋狂。

　　同時(shí)，支付寶的?？ɑ顒?dòng)也滋生了?？ǖ摹包S牛黨”，2月2日，支付寶官方顯示，全國只有6000多用戶集齊了五張?？?。而春晚越來越近。目前，淘寶上已經(jīng)出現(xiàn)了明碼標(biāo)價(jià)買賣?？ǖ牡赇仯？ㄖ凶钕∪钡摹熬礃I(yè)福”甚至要價(jià)99元。而普通的愛國福、和諧福、富強(qiáng)福和友善福售價(jià)在7至30元/張，支付寶2016的紅包算是火起來了。

　　馬云有錢我們都知道，但是這樣撒錢推廣，支付寶想要什么呢?微信連續(xù)幾十個(gè)版本封殺，又是為了什么呢?

　　一、紅包大戰(zhàn)爭(zhēng)奪的是什么?

　　算上去年成立的百度金融事業(yè)部，如今BAT三家全部正式進(jìn)軍金融業(yè)了。金融業(yè)是一個(gè)高利潤(rùn)，高度控制資源的行業(yè)，本來在中國是被嚴(yán)格控制的。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，國家管制逐漸放松，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過各種方式進(jìn)入了金融業(yè)。

　　金融業(yè)的基礎(chǔ)是商業(yè)銀行，古代銀行業(yè)可以追溯到中國以前的錢莊票號(hào)，現(xiàn)代銀行業(yè)起源于中世紀(jì)的意大利。但是無論是哪種起源，銀行都是從交易的需求開始的。

　　在中國，攜帶大量銀兩長(zhǎng)途販運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)巨大，在西歐，保存大量黃金同樣不安全，貨幣的交換、儲(chǔ)存需要有一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)，而交易并非實(shí)時(shí)發(fā)生，這種機(jī)構(gòu)會(huì)有沉淀資金，這就是銀行的起源。

　　有沉淀資金，就可以發(fā)行銀行券，提供信用，還可以提供貸款，提供擔(dān)保服務(wù)，進(jìn)而衍生出各種各樣的金融服務(wù)。帶來巨額利潤(rùn)。

　　所以，提供交易所需的支付工具是BAT做金融的基礎(chǔ)，有了這個(gè)支付工具，才能產(chǎn)生沉淀資金，才會(huì)有后來的各種金融衍生業(yè)務(wù)，支付工具是BAT的必爭(zhēng)之地。

　　最早掌握支付工具是阿里，因?yàn)殡娚逃薪灰子刑烊坏闹Ц缎枨螅谑钦Q生了支付寶，而支付寶發(fā)展成螞蟻金服，阿里吃到了最大的蛋糕，螞蟻金服未來做IPO，其規(guī)模是要挑戰(zhàn)工商銀行這種超級(jí)巨頭的。

　　而好事當(dāng)然不會(huì)被馬云獨(dú)享，于是騰訊在前幾年利用春節(jié)紅包，把支付工具集成到了微信之中，利用人人之間支付的便捷挑戰(zhàn)支付寶。騰訊的強(qiáng)項(xiàng)是社交，通過社交的人人間關(guān)系，建立人人間的支付手段。

　　微信支付雖然交易比較少，普及度與使用范圍不如支付寶，但是先占據(jù)下人人間支付的坑，交易今后是可以補(bǔ)課的。于是，微信支付就成為了支付寶的心頭之患。

　　百度錢包來的晚了一點(diǎn)，目前主要通過百度旗下的O2O產(chǎn)品來做普及。還沒有加入主戰(zhàn)場(chǎng)，。

　　從目前的態(tài)勢(shì)看，支付寶依靠其電商支付的基礎(chǔ)已經(jīng)掌握了大勢(shì)。但是在人人之間支付上稍遜于微信支付，因?yàn)橹Ц秾氈饕墙灰祝愕闹Ц秾氷P(guān)系主要是商家支付，朋友間轉(zhuǎn)賬用的比較少。

　　支付寶在這一點(diǎn)有被微信支付突破的可能，如果微信支付成為人人之間轉(zhuǎn)賬的主流工具，那么騰訊未來一旦在實(shí)體與電商交易補(bǔ)上課，微信支付就很有可能逆襲支付寶的電商支付以及百度的O2O支付。而作為既得利益者的阿里就會(huì)首當(dāng)其沖遭到?jīng)_擊。

　　所以，阿里就要補(bǔ)上短板，把人人間支付這部分業(yè)務(wù)從微信手里搶回來。

　　事實(shí)上，在2015年春節(jié)的時(shí)候，已經(jīng)有過這么一次爭(zhēng)奪，阿里當(dāng)時(shí)給支付寶加上好友功能，支持互發(fā)紅包，而微信堅(jiān)決的予以屏蔽。

　　今年阿里紅包不過是一次升級(jí)版，雙方爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)是誰來做人人間支付的主流工具。

　　二、阿里2.69億的組合拳

　　在2016年紅包爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，百度錢包出手最早，新年夜就和浙江衛(wèi)視搞了紅包活動(dòng)，春節(jié)期間在搞福袋，結(jié)合旗下的百度糯米，百度外賣，百度地圖這些東西在搞整體推廣，號(hào)稱60億紅包。

　　微信走的是巧實(shí)力路線，沒有大筆投入，而是搞了一個(gè)娛樂性質(zhì)的營(yíng)銷活動(dòng)，發(fā)紅包才能看朋友圈，否則就只能看模糊照片，這個(gè)活動(dòng)雖然配合的軟文炒作很多，但其實(shí)只是一次短暫性的營(yíng)銷活動(dòng)。

　　而支付寶是真金白銀2.69億買了CCTV春晚的獨(dú)家紅包，這個(gè)2.69億要花的有價(jià)值，不是僅僅掏錢買了就算了，而是要利用春晚超高的收視率，重金來普及支付寶的人人支付。

　　而阿里的辦法就是現(xiàn)在在搞的這個(gè)福卡活動(dòng)和“咻一咻”。

　　?？ɑ顒?dòng)的本質(zhì)是通過紅包誘惑，讓支付寶的用戶們加好友。一旦好友關(guān)系建立起來，人人之間的轉(zhuǎn)賬就不必通過微信支付了。

　　支付寶好友里面已經(jīng)有了你所有的朋友，所有轉(zhuǎn)賬可以通過支付寶完成，電商購物可以通過支付寶完成，O2O消費(fèi)，水電費(fèi)，旅游……都可以通過支付寶完成。支付寶的地位就很難挑戰(zhàn)了，微信支付即使后來能補(bǔ)上交易這塊短板，時(shí)機(jī)已經(jīng)過去也就沒有太多競(jìng)爭(zhēng)力了。

　　而“咻一咻”是基于LBS的，針對(duì)用戶提供商家紅包是核心業(yè)務(wù)，這是針對(duì)O2O支付工具攻勢(shì)，其對(duì)手就是目前聲勢(shì)還不大的百度錢包，如果O2O支付工具也被支付寶壟斷，那么百度錢包機(jī)會(huì)也就不大了。

　　支付寶花掉2.69億后，要讓價(jià)值最大化，搞活動(dòng)的目的是充分利用CCTV春晚的收視率，狠狠打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，確立支付寶一家獨(dú)大的地位，獨(dú)享金融大蛋糕。

　　三、支付寶能如愿以償嗎?

　　從目前的情況，支付寶很有可能達(dá)到它的目的，春晚的影響力毋庸置疑。最近幾天筆者已經(jīng)收到好幾個(gè)人要加支付寶好友的需求，可以預(yù)見，春節(jié)之后，很多人的支付寶里面會(huì)有幾十個(gè)好友。

　　按照這個(gè)套路再來幾次活動(dòng)，支付寶好友和微信好友重合，微信支付就沒有什么競(jìng)爭(zhēng)力了。金融業(yè)這個(gè)蛋糕騰訊可能就分不到了。

　　所以走傳統(tǒng)路線，騰訊也好，百度也好，已經(jīng)很難與阿里支付寶競(jìng)爭(zhēng)。

　　當(dāng)然，后來者也不是無路可走。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的年代，只要開拓思路，后來者還是有辦法的。傳統(tǒng)電商業(yè)務(wù)被支付寶霸占，O2O幾家爭(zhēng)奪，看似沒有新的支付需求。但是看看現(xiàn)在P2P的熱鬧，看看比特幣的熱鬧，看看借貸寶的擴(kuò)張，新路還是有的。

　　如果有人能動(dòng)腦子把區(qū)塊鏈、層次營(yíng)銷結(jié)合起來，無論是騰訊，百度這種大巨頭，還是360這種小巨頭，都有機(jī)會(huì)后來者居上的。