安居寶實現(xiàn)銷售收入78,410.23萬元，同比增長22.53%；實現(xiàn)營業(yè)利潤-124.50萬元，同比下降101.93%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤3,516.27萬元,同比下降57.51%。2015年度公司業(yè)績下降的主要原因是互聯(lián)網(wǎng)項目的持續(xù)投入，設(shè)備投入、管理費用、營業(yè)費用、研究開發(fā)費用同比大幅增加所致。

　　2015年公司在全國12城舉行了大型的云停車場產(chǎn)品發(fā)布會并針對主要的商業(yè)停車場進(jìn)行了業(yè)務(wù)試點和推廣。截至2015年12月末，公司簽約試點停車場504家。

　　由于推廣的模式主要以贈送設(shè)備為主，同時贈送的主要是商業(yè)停車場。在試點推廣過程中，存在硬件成本過高的問題，公司研發(fā)團(tuán)隊對云停車場硬件設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行了升級，使得硬件成本大幅下降，使其真正實現(xiàn)無人值守、免取卡快捷通行。

　　設(shè)備完成升級改造后，公司重新對推廣的模式進(jìn)行了探索和調(diào)整。

　　現(xiàn)實中，停車場經(jīng)營管理方(B端)痛點主要有車位空置率高；停車出入口設(shè)備購置成本高；設(shè)備每年維護(hù)成本高；設(shè)備智能化程度低，目前停車場基本采用傳統(tǒng)的刷卡、取票的出入口控制方式，繳費以人工收費為主，造成停車場管理方人工成本高企，且管理效率低，無法堵塞“跑冒滴漏”的現(xiàn)象。

　　車主(C端)的痛點主要有，停車難，尋找車位的過程耗費時間長；停車體驗差，如場內(nèi)空車位難尋，出入停車場慢，排隊繳費時間長。

　　針對B端的痛點，2015年公司基于原有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的特點，依托現(xiàn)有的視頻識別技術(shù)、傳感器識別技術(shù)、云服務(wù)技術(shù)，通過軟硬件改造，把傳統(tǒng)停車場升級為智能聯(lián)網(wǎng)云停車場。公司新推出的低成本“安云系列”的云停車產(chǎn)品由車牌自動識別(識別率超99%)、收費顯示屏道閘、自助編碼盒構(gòu)成，外來車輛進(jìn)出停車場時，車牌自動識別系統(tǒng)可迅速自動識別車牌號碼，當(dāng)遇到無牌車輛或者惡劣天氣等特殊情況，用戶利用編碼盒在進(jìn)出場時輸入手機號即可通行。該產(chǎn)品的優(yōu)勢在于可通過集團(tuán)式的管理平臺，實現(xiàn)多家停車場的實時監(jiān)控管理；可實現(xiàn)無人值守、降低停車場運營成本、提高車場進(jìn)出效率；結(jié)合公司研發(fā)的掌停寶APP，可降低停車場的空置率，增加停車場收入。

　　在B端的推廣上，公司將以贈送設(shè)備的模式向B端客戶進(jìn)行推廣，前提條件是公司擁有道閘廣告位的使用權(quán)。對B端客戶來說，可免費獲得停車場出入口設(shè)備、可免費獲得每年的設(shè)備維護(hù)服務(wù)、可實現(xiàn)無人值守，大幅度省卻人力成本，提高停車場管理水平。該模式有效地解決了B端客戶的痛點，對B端客戶有極大的吸引力。對公司方面來說，公司擁有停車場出入口設(shè)備的廣告權(quán)，公司可通過廣告收益沖抵公司停車場設(shè)備的贈送成本及設(shè)備的維護(hù)成本，同時，由于公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上在全國擁有121個營銷服務(wù)網(wǎng)點及雄厚的小區(qū)客戶資源，有利于公司的快速推廣。根據(jù)該模式，公司對經(jīng)營管理團(tuán)隊、技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行了重新調(diào)配，并制定了較好的激勵約束機制，極大地調(diào)動了人員的積極性，并聘請了廣告運營團(tuán)隊，專門負(fù)責(zé)公司道閘廣告的運營。

　　2016年，公司重點在全國各地的小區(qū)進(jìn)行廣告道閘的推廣。隨著該模式的推進(jìn)，可帶動公司諸如自助繳費機、停車引導(dǎo)系統(tǒng)等設(shè)備的銷售或出租，從而為公司帶來收益。截止2016年4月15日，公司在B端的推廣得到了快速地發(fā)展，累計簽約停車場870個，并在部分停車場實現(xiàn)了無人化值守，為B端客戶節(jié)約了較大的成本。

　　針對C端，其可通過公司開發(fā)的掌停寶APP實現(xiàn)找車場、預(yù)定車位、停車、繳費、分享車位等功能，同時公司亦提供多種繳費模式(如微信、支付寶、自助繳費機等)，以滿足不同層次人群的需求，提高C端客戶體驗。目前，公司城市云停車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)已開發(fā)出動態(tài)優(yōu)惠停車、分享閑置車位、會員停車的創(chuàng)新營運模式。2016年公司將根據(jù)云停車場的設(shè)備安裝進(jìn)度，開展掌停寶APP C端用戶的推廣工作，并在C端用戶數(shù)足夠多的情況下，開放接口給第三方進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)合作。