其實，這種私下的說法有兩方面最直觀的依據(jù)。一是海爾空調(diào)單品創(chuàng)新比行業(yè)好，二是智慧轉(zhuǎn)型比行業(yè)早。

先看海爾空調(diào)的單品創(chuàng)新在行業(yè)里的領(lǐng)先性。自2012年開始，海爾行業(yè)首推圓形帝樽空調(diào)，僅一年多時間，圓形空調(diào)成為市場主流。2013年，海爾推出天樽空調(diào)解決百年空調(diào)病難題，而風(fēng)洞設(shè)計具有高識別度，看到空調(diào)的外觀就能讓消費者聯(lián)想到海爾空調(diào)。去年8月，海爾又獨創(chuàng)自清潔空調(diào)，因為空調(diào)會洗澡，上市以來銷量實現(xiàn)200萬套，現(xiàn)在行業(yè)都在宣傳"自清潔"，"自清潔"成為行業(yè)熱詞。

另外，海爾空調(diào)的智慧生態(tài)轉(zhuǎn)型也比行業(yè)早。2014年，海爾發(fā)明了中國空調(diào)的"空氣生態(tài)圈"，并基于生態(tài)圈2年的運營誕生大數(shù)據(jù)智能，用407億條大數(shù)據(jù)為用戶提供智慧服務(wù)。今年以來，行業(yè)各品牌紛紛從單品智能轉(zhuǎn)型到智慧生態(tài)，這也成為2017冷年空調(diào)發(fā)展的必經(jīng)之路。同時，海爾空調(diào)也在行業(yè)率先實現(xiàn)從智能產(chǎn)品、智能互聯(lián)工廠到智能服務(wù)的全智能布局，并被行業(yè)跟進。

海爾空調(diào)在創(chuàng)新能力與智能趨勢上連同行都積極跟進，可這沒能改變海爾空調(diào)行業(yè)第三的位置。筆者對比了格力、海爾、美的的各項指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)海爾空調(diào)之所以沒有改變行業(yè)地位，主要是兩方面原因：一是營銷宣傳投入少，二是網(wǎng)絡(luò)數(shù)量少。

首先從營銷宣傳投入看，據(jù)Adexpower（廣告監(jiān)測軟件）、中天星河、艾瑞咨詢等聯(lián)合發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2016冷年美的廣告總投放量9.4億元位居首位，格力總投放量6.6億居第二位，而海爾投放費用僅為1.1億元。與美的、格力比，海爾在廣告投放上根本沒有可比性，甚至就連奧克斯的廣告投放在今年7月份也已經(jīng)超過了海爾。

其次是銷售網(wǎng)絡(luò)數(shù)量少也是削弱海爾空調(diào)創(chuàng)新力發(fā)揮的重要因素。雖然海爾鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)有3萬多家，但打開這個數(shù)字看，海爾空調(diào)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)僅是1.3萬家，較格力的2萬余家以及美的的1.8萬余家都有較大的趕超空間，網(wǎng)絡(luò)數(shù)量少必然造成對消費者的覆蓋面小，這是造成海爾空調(diào)行業(yè)地位與產(chǎn)品創(chuàng)新能力強不匹配的另一個原因。

海爾空調(diào)最欠缺的就是營銷宣傳，銷售網(wǎng)絡(luò)數(shù)量也低于格力、美的，這兩個條件成為制約海爾空調(diào)創(chuàng)新產(chǎn)品市場上量最直接的因素。久而久之，行業(yè)里私底下就形成了"海爾空調(diào)的創(chuàng)新能力連對手都承認(rèn)，可就是一直排名第三"的普遍說法?？梢姡诩译婎I(lǐng)域，如果沒有足夠強大的網(wǎng)絡(luò)與很好的宣傳配合，單靠產(chǎn)品好很難在市場上取得與創(chuàng)新能力相匹配的地位。