目前為止，對于大多數(shù)尋求數(shù)字化與服務(wù)化轉(zhuǎn)型的制造商來說，實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項目仍然是一個很大的挑戰(zhàn)。

　　我們此前做過一項研究，到2016年底,全球企業(yè)級物聯(lián)網(wǎng)項目將超過10000個。但是其中大部分的項目都還是處于初期概念驗證(PoC)階段，這個結(jié)果說明了物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展并不令人滿意，正如一位物聯(lián)網(wǎng)項目負(fù)責(zé)人所說：我們的項目實施起來有很多的問題與缺陷，事后看來，我們在實施物聯(lián)網(wǎng)項目的時候需要提前了解更多的信息，做好更充分的準(zhǔn)備。

　　近幾個月來，我們調(diào)研了數(shù)十名物聯(lián)網(wǎng)項目的相關(guān)人員，涉及的物聯(lián)網(wǎng)項目類型包括終端產(chǎn)品與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)供應(yīng)商。在9月份的時候還出了一個640個物聯(lián)網(wǎng)項目的調(diào)查報告，這些研究成果希望能夠?qū)ξ锫?lián)網(wǎng)項目的從業(yè)者避免陷入之前項目碰到的問題有所幫助。

　　物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)有哪些

　　雖然物聯(lián)網(wǎng)項目的應(yīng)用領(lǐng)域眾多，但是無論公司是在研究一種風(fēng)能的預(yù)見性維護解決方案，還是車輛的定位跟蹤,，或者是智能農(nóng)業(yè)項目，項目基本的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是相同的。我們總結(jié)了技術(shù)在15個組件

　　這些物聯(lián)網(wǎng)項目不僅是技術(shù)類似,我們還發(fā)現(xiàn)，即使在已經(jīng)完成了的物聯(lián)網(wǎng)項目中也會存在一些很常見的技術(shù)缺陷。

　　針對物聯(lián)網(wǎng)項目碰到的問題，我們總結(jié)了6個經(jīng)驗。

　　1 、企業(yè)的組織架構(gòu)與文化往往被人忽視

　　這是我們在調(diào)研一些比較成熟的終端設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)項目的時候，他們所給出項目所面臨的最大問題。

　　以德國洗滌機廠家Karcher為例。該公司的數(shù)碼產(chǎn)品總監(jiān)弗里德里希·沃爾克提到當(dāng)他們剛開始推出新的管理方案時候便碰到了這個問題，因為公司新的客戶管理方案需要公司的銷售人員向客戶推廣軟件與服務(wù)，而不是一次性的出售洗衣機產(chǎn)品，而公司大多數(shù)的銷售人員并沒有這方面的經(jīng)驗，因為進(jìn)展緩慢。這種心態(tài)的改變需要長時間的培訓(xùn)以及積累，因此，公司在尋求技術(shù)轉(zhuǎn)型的過程中公司人員素質(zhì)以及企業(yè)文化也需要進(jìn)行對應(yīng)的變化。

　　小結(jié):重視組織變更管理工作,需要更早的準(zhǔn)備以及更靈活的方法。

　　2 、物聯(lián)網(wǎng)項目比預(yù)期花更長時間

　　物聯(lián)網(wǎng)項目的完成要花很多的時間，對于一些人來說已經(jīng)有這個心里準(zhǔn)備了，但實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)真正需要的時間比預(yù)期的更長。

　　在我們所調(diào)研的項目中，物聯(lián)網(wǎng)項目從業(yè)務(wù)案例的開發(fā)到大規(guī)模的商業(yè)推廣最快的成熟時間是9個月，這還只是極少數(shù)的個例，目前物聯(lián)網(wǎng)項目成熟面市的平均時間約18-24個月。造成項目需要很長時間完成的原因是多方面的，有商業(yè)方面的問題，例如沒有獲得客戶的認(rèn)可與支持;也有技術(shù)方面的缺陷，例如在商業(yè)應(yīng)用場景中沒有通訊網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)條件的支持。

　　而且，對于很多公司來說，他們更在意的不是在未來幾年就能夠使物聯(lián)網(wǎng)項目盈利，而是物聯(lián)網(wǎng)解決方案的質(zhì)量，這也使得物聯(lián)網(wǎng)項目的實施時間更長了。

　　小結(jié)：一個團隊要有足夠的耐心才能做成功的事情。

　　3 、物聯(lián)網(wǎng)不只是一些特征技術(shù)

　　全套的物聯(lián)網(wǎng)解決方案開發(fā)需要使用到各個層次的技術(shù)，包括嵌入式系統(tǒng)設(shè)計、云架構(gòu)、應(yīng)用支持、數(shù)據(jù)分析、安全設(shè)計和后端系統(tǒng)集成(ERP / CRM)等等。

　　但是，很多企業(yè)對于物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)認(rèn)識并不全面，認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就是MQTT或AMQP等協(xié)議，或者是LPWAN通信技術(shù)等物聯(lián)網(wǎng)特征技術(shù)，這對于物聯(lián)網(wǎng)項目的進(jìn)展很不利。

　　我們的研究表明,物聯(lián)網(wǎng)項目在數(shù)據(jù)科學(xué)方面的技術(shù)差距非常大，無論是通訊技術(shù)還是數(shù)據(jù)處理技術(shù)，已經(jīng)成為物聯(lián)網(wǎng)項目最主要的一個差異。

　　小結(jié):認(rèn)清的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)差距,進(jìn)行交叉培訓(xùn),實時關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)新的技術(shù)動態(tài)，與來來自不同領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專家交流學(xué)習(xí)都是掌握物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不錯的方式。

　　4 、安全通常是一個事后的想法

　　當(dāng)一個團隊開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的時候，安全因素通常都是最后考慮的。而且很多項目為了達(dá)到更好的進(jìn)行設(shè)備接入與更多的技術(shù)兼容等目的，往往會放棄一些安全性能。

　　但是，數(shù)據(jù)與設(shè)備的安全應(yīng)當(dāng)是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展一個核心方向，有了安全保障才能讓更多企業(yè)與客戶放心的使用物聯(lián)網(wǎng)。

　　當(dāng)然也有一些正面的例子，有一家醫(yī)療設(shè)備制造商為了提升網(wǎng)絡(luò)的安全性，專門雇了一名“道德黑客”對公司的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行攻擊檢測，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題后馬上進(jìn)行改善，以提升網(wǎng)絡(luò)的安全性。

　　小結(jié):提升物聯(lián)網(wǎng)安全最佳的方法是使用一個安全引導(dǎo)過程或使用獨特的身份密鑰。

　　5 、互聯(lián)互通是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨的一個主要問題

　　當(dāng)你在手機上下載一個應(yīng)用程序后，它馬上就可以使用，這很方便，但是對于不太熟悉物聯(lián)網(wǎng)的人經(jīng)常有這樣的誤解，即它也需要做到如此的方便。

　　然而，現(xiàn)實遠(yuǎn)不是這樣的。協(xié)議轉(zhuǎn)換仍然占據(jù)物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)工作的很大比例的時間。在一個物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在OEM企業(yè)成功應(yīng)用的案例中，僅僅是所有必要的協(xié)議轉(zhuǎn)換就花了將近4個月的時間，這樣才能使設(shè)備和應(yīng)用程序無縫地工作。

　　小結(jié):物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展建立一個標(biāo)準(zhǔn)化的生態(tài)系統(tǒng)。

　　6、可擴展性將成千上萬的設(shè)備成了一個重要問題

　　很多人在剛做物聯(lián)網(wǎng)項目的時候并沒有在意這個問題，但是在他們發(fā)現(xiàn)這個問題的時候已經(jīng)深陷困境，以為在大多數(shù)情況下，公司的產(chǎn)品已經(jīng)上市了，再進(jìn)行修改的話難度會很大。

　　在我們接觸的企業(yè)中，有一家大型的建筑設(shè)備制造商為了實現(xiàn)對公司機器進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控而重新設(shè)計了一套物聯(lián)網(wǎng)方案。這個項目的主要工作是實現(xiàn)預(yù)測性的故障分析，在使用一年之后，項目團隊才意識到項目的數(shù)據(jù)模型不支持必要的后端處理能力。

　　而在另外一個案例中，當(dāng)一個制造商需要將功能添加到連接設(shè)備上的時候才發(fā)現(xiàn)硬件的處理能力不夠強大，這些都會給物聯(lián)網(wǎng)項目的實施帶了很多的困擾。

　　小結(jié):做物聯(lián)網(wǎng)項目的時候需要在一開始就考慮完善，考慮到長久的技術(shù)發(fā)展。