2017年1月3日，GEA的First Build 團隊打造的“中國版”First Build正式成立，取名海爾眾智坊，并將于今年5月正式啟用。眾智坊在功能上，既面向用戶收集創(chuàng)意，開啟個性化定制服務，也面向創(chuàng)客，提供設備、人才、技術等，從而形成其雙向服務的差異化競爭優(yōu)勢，引領中國市場的個性化定制。

　　以“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)”為信條，海爾一直都走在時代前面。2012年海爾開始了由傳統(tǒng)制造業(yè)向互聯(lián)網的轉型，目前隨著海爾互聯(lián)網轉型的階段性成果顯現(xiàn)，在海爾“企業(yè)平臺化、用戶個性化、員工創(chuàng)客化”的戰(zhàn)略指引下，海爾愈發(fā)充滿活力，不斷涌現(xiàn)出由員工創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的品牌和產品，甚至其互聯(lián)網轉型模式，已經開始引領整個傳統(tǒng)制造業(yè)的轉型。平臺的建設，對海爾自身的互聯(lián)網轉型來說非常關鍵，眾智坊正是在這樣的機遇和挑戰(zhàn)下應運而生。

　　其實，我們對眾智坊平臺并不陌生，它的原型是海爾旗下GEA眾包網站First Build平臺。First Build相當于一個協(xié)作社區(qū)，每個產品從設計、制造到售賣，整個過程都可以在這個這個社區(qū)中實現(xiàn)。即使無法親自去到工廠，你也可以在 First Build社區(qū)，上傳自己的創(chuàng)意想法。就算不懂產品、不懂制作也沒關系，在社區(qū)里你可以找到專業(yè)人士組成團隊，大家一起完善理念，最終制造出產品。目前，在社區(qū)上，已經涌現(xiàn)出了6款市場引領產品。

　　去年7月，兼具設計優(yōu)美與價格適中的特點，專注于制冰本身的Opal制冰機，一個月引起7000人參與眾籌，共募集300萬美金，成功下線上市。Opal制冰機正是誕生在First Build平臺，它可以制造出大小硬度剛剛好的冰塊：與一般冰塊相比能更快的將飲料變涼，對愛吃冰塊的人來說 Opal制造出的冰塊更容易嚼碎或用吸管吸食。這是一款從設計、研發(fā)、命名到功能定位均來自于用戶交互的產品，其技術創(chuàng)新的碰撞源于First Build平臺，因而自誕生起便具備了領先的技術優(yōu)勢和強大的用戶口碑。

　　在First Build社區(qū)里，制冰機的創(chuàng)意，從產生到市場引爆，不過2個多月時間。而過去，一款新品產生，則需要經過市場調研、研發(fā)、發(fā)布三個階段，至少2年時間。這個社區(qū)的目的，就是讓全球的用戶能夠廣泛參與，一件產品從最初策劃到最終使用的全過程，享受優(yōu)質用戶體驗。

　　在此基礎上，今年“中國版”First Build也將上線，一面將橄欖枝拋向擁有創(chuàng)新技術的研究方、具備創(chuàng)新能力的極客“造夢者”以及渴望產品革新的企業(yè)方，另一面讓消費者參與其中，為各方搭建創(chuàng)新的“夢想舞臺”。立足全球，通過互聯(lián)網聯(lián)接全球創(chuàng)新“夢想家”。在生產制造上，眾智坊既實踐著海爾“人單合一”的差異化模式，又擁有GEA的生產、技術優(yōu)勢；在功能服務上，既面向用戶收集創(chuàng)意，開啟個性化定制服務，也面向創(chuàng)客，提供設備、人才、技術等，進行創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)孵化器的經營管理。

　　互聯(lián)網時代，催生了“用戶個性化”需求的爆發(fā)。因此，海爾的生產制造從過去的大規(guī)模制造，轉變成現(xiàn)在的大規(guī)模定制，就是為了更好地解決消費者“千人千面”的需求。目前，海爾已建成8個互聯(lián)工廠，形成了顛覆傳統(tǒng)的互聯(lián)工廠制造體系，完成了商業(yè)模式和制造模式的變革實踐。同時，通過眾創(chuàng)匯等平臺前聯(lián)研發(fā)、后聯(lián)用戶，進而打通整個生態(tài)價值鏈，實現(xiàn)用戶、產品、機器、生產線之間的實時互聯(lián)?，F(xiàn)在海爾著力打造眾智坊平臺，通過用戶、創(chuàng)客雙向資源優(yōu)勢打造虛實融合平臺，進而形成一個以用戶體驗為中心的大規(guī)模定制切入的生態(tài)體系，力爭創(chuàng)造中國制造的全球引領。