時(shí)下中國(guó)，“共享”及“共享經(jīng)濟(jì)”兩大關(guān)鍵詞高頻率地充斥在各大主流媒體版面，中國(guó)“共享經(jīng)濟(jì)”空前繁榮，大量的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和學(xué)者撰文評(píng)論，褒貶不一。

　　共享紙巾誕生引發(fā)質(zhì)疑

　　新事物的產(chǎn)生總是伴隨著熱議和質(zhì)疑，其實(shí)這是一個(gè)好現(xiàn)象，有爭(zhēng)論才有進(jìn)步，在爭(zhēng)論中透過(guò)表象看本質(zhì)，真理越辯越明。伴隨著共享單車方興未艾，共享經(jīng)濟(jì)再添一員——共享紙巾，ZHO共享紙巾今年5月份低調(diào)誕生于廣東省中山市，由一位年輕的80后創(chuàng)業(yè)青年鄭品帶領(lǐng)一幫年輕的精英團(tuán)隊(duì)，以創(chuàng)新的共享模式推出一種智能設(shè)備，市民只需用手機(jī)掃設(shè)備上的二維碼，就可以每天免費(fèi)領(lǐng)取紙巾一包;如果想第二包、第三包以此類推則需付費(fèi)購(gòu)買，單價(jià)0.5元/包;此外，還可以分享式領(lǐng)取，每成功分享一個(gè)朋友可免費(fèi)領(lǐng)紙巾一包。

　　共享紙巾一面市，馬上受到了商戶和市民的熱捧，設(shè)備供不應(yīng)求，每天全國(guó)各地都有咨詢加盟代理意向電話，應(yīng)接不暇。在持續(xù)不斷的熱度之下，筆者也聽到一些質(zhì)疑，這些質(zhì)疑不在紙巾的應(yīng)用場(chǎng)所、紙巾的領(lǐng)取方法、紙巾的質(zhì)量等，而是質(zhì)疑共享紙巾是否是借共享經(jīng)濟(jì)這個(gè)風(fēng)口而行營(yíng)銷之道，冠于“共享”而作商業(yè)噱頭。

　　筆者認(rèn)為討論這個(gè)話題必須從共享經(jīng)濟(jì)的概念談起。

　　什么是共享經(jīng)濟(jì)

　　按照權(quán)威的定義：共享經(jīng)濟(jì)，一般是指以獲得一定報(bào)酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的一種新的經(jīng)濟(jì)模式。經(jīng)濟(jì)牽扯到三大主體，即商品或服務(wù)的需求方、供給方和共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)作為連接供需雙方的紐帶，通過(guò)移動(dòng)LBS應(yīng)用、動(dòng)態(tài)算法與定價(jià)、雙方互評(píng)體系等一系列機(jī)制的建立，使得供給與需求方通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)進(jìn)行交易。共享經(jīng)濟(jì)的五個(gè)要素分別是：閑置資源、使用權(quán)、連接、信息、流動(dòng)性。

　　簡(jiǎn)單通俗的理解是“共享經(jīng)濟(jì)”鼻祖羅賓蔡斯女士提出的共享經(jīng)濟(jì)的公式：產(chǎn)能過(guò)剩+共享平臺(tái)+人人參與。共享經(jīng)濟(jì)就是利用別人暫時(shí)不用的、閑置的資源加上人人參與。

　　紙巾行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩是共享紙巾模式產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)背景

　　由于地方GDP主義的驅(qū)動(dòng)，中國(guó)不可避免地進(jìn)入了產(chǎn)能過(guò)剩的經(jīng)濟(jì)周期。中國(guó)生活用紙行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重，據(jù)中國(guó)造紙協(xié)會(huì)生活用紙專業(yè)委員會(huì)CNHPIA發(fā)布的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，中國(guó)的衛(wèi)生紙產(chǎn)量在2015年底已經(jīng)增長(zhǎng)到約1044萬(wàn)噸，比2014年的944萬(wàn)噸增長(zhǎng)10.6%，明顯步入產(chǎn)能過(guò)剩。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，從2011年到2016年，生活用紙產(chǎn)量從582萬(wàn)噸上漲至854萬(wàn)噸，消費(fèi)量從540萬(wàn)噸增長(zhǎng)至788萬(wàn)噸，年復(fù)合增長(zhǎng)率分別為8%和7.8%。

　　產(chǎn)能過(guò)剩和需求結(jié)構(gòu)升級(jí)的矛盾激化，不可能短時(shí)間內(nèi)得到解決，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和盲目擴(kuò)產(chǎn)將持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。作為低值消耗品，紙巾的價(jià)格是影響消費(fèi)的主要因素，消費(fèi)者的忠誠(chéng)度低。如何消化過(guò)剩產(chǎn)能，盤活閑置的大量庫(kù)存，眾多紙巾企業(yè)紛紛發(fā)力細(xì)分市場(chǎng)，以此尋求新出路，但收效甚微。

　　共享紙巾是真正的共享經(jīng)濟(jì)

　　分析行業(yè)背景讓我們對(duì)紙巾的共享模式有了更清晰的理解，現(xiàn)在讓我們回到共享紙巾是否屬于共享經(jīng)濟(jì)的范疇，我們從共享經(jīng)濟(jì)的三個(gè)必要條件一一來(lái)“鑒別”。

　　第一是閑置資源的利用。我們個(gè)體對(duì)自己擁有的閑置的實(shí)體資源的認(rèn)識(shí)比較直觀，因?yàn)檫@些都是顯性閑置，這些都是看得到的，大量的庫(kù)存產(chǎn)品是隱形閑置，產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)產(chǎn)生的大量閑置庫(kù)存產(chǎn)品，我們個(gè)體沒(méi)有看到，但它在削弱實(shí)體經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展，共享紙巾幫助產(chǎn)能過(guò)剩的紙巾行業(yè)去庫(kù)存，激活社會(huì)存量資源，是不折不扣的閑置資源利用。

　　第二是要有一個(gè)共享平臺(tái)。共享紙巾通過(guò)智能設(shè)備這個(gè)載體，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，人機(jī)互動(dòng)，建立了一個(gè)共享平臺(tái)。讓供需雙方通過(guò)這個(gè)平臺(tái)得到連接。

　　第三是使用權(quán)的暫時(shí)轉(zhuǎn)移，共享汽車、共享單車、共享籃球以及共享充電寶等共享模式，都是通過(guò)有償出租的的方式暫時(shí)轉(zhuǎn)移使用權(quán)，共享紙巾也是使用權(quán)的轉(zhuǎn)移，而且是免費(fèi)的，但它與以上幾個(gè)共享類別有區(qū)別的是它們屬于耐用品，可以多次循環(huán)使用，使用權(quán)與所有權(quán)的分離有實(shí)際意義。紙巾屬于消耗品，不能循環(huán)使用，使用者也是所有者，使用了也就所有了，使用權(quán)和所有權(quán)的分離沒(méi)有實(shí)際意義，所以，使用權(quán)和所有權(quán)同時(shí)轉(zhuǎn)移了。

　　綜上所述，共享紙巾滿足了共享經(jīng)濟(jì)的三個(gè)必要條件，是真正的共享經(jīng)濟(jì)。

　　共享紙巾是有更深內(nèi)涵的共享經(jīng)濟(jì)

　　共享紙巾通過(guò)建立一個(gè)連接供需雙方的共享平臺(tái)，把低值、高頻、必需的日常消耗品紙巾從產(chǎn)能過(guò)剩的庫(kù)存產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了價(jià)值轉(zhuǎn)化，通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)的新模式，讓紙巾有了價(jià)值延伸。

　　最重要的是它繼承了現(xiàn)有共享經(jīng)濟(jì)模式的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地挖掘出更深層面的商業(yè)價(jià)值，前瞻性的預(yù)測(cè)未來(lái)的需求趨勢(shì)。把共享紙巾智能設(shè)備作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)跟物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的終端機(jī)，從線下吸入流量，重新回到線上，以共享紙巾項(xiàng)目作為流量入口，打造全國(guó)物聯(lián)網(wǎng)社交共享大平臺(tái)。