3月8日，全球三大家電及消費(fèi)電子展之一2018AWE展會(huì)如期舉行，智能家居、全球化仍是大會(huì)聚焦的核心熱點(diǎn)。來(lái)自全球的近千家企業(yè)聚集一起，各展出旗下最新產(chǎn)品及新科技吸足了眼球，共同上演一場(chǎng)精彩絕倫的智能家居“比武大會(huì)”。

2017年前三季度交了漂亮財(cái)報(bào)答卷的海爾，今年帶來(lái)智能家居融合成果的全場(chǎng)景定制化智慧成套方案，展示了海爾物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代平臺(tái)品牌戰(zhàn)略的最新成果，創(chuàng)成智慧家庭第1品牌。

在2018AWE上大多數(shù)家電企業(yè)都帶來(lái)一款或多款智能產(chǎn)品，如索尼

OLED電視、松下魔鏡、潤(rùn)米科技智能跑鞋等皆獲得不少喝彩，由海爾帶來(lái)的“4+7+N”全場(chǎng)景定制化智慧成套方案卻是為數(shù)不多成體系的探索成果，打開了青島海爾這支藍(lán)籌股新的想象空間。

轉(zhuǎn)型顯效開啟回歸征程

幾年來(lái)，

AWE一直是外界捕捉海爾戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要平臺(tái)，一路見證這家傳統(tǒng)家電企業(yè)由電器向網(wǎng)器、由網(wǎng)器向智慧物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)的轉(zhuǎn)變。繼去年成功打造全球首個(gè)全開放、全兼容、全交互的U+智慧生活平臺(tái)后，今年AWE海爾達(dá)到新高度，創(chuàng)成智慧家庭第1品牌。

其實(shí)，從近幾年其財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與品牌形象上等變化來(lái)看，新興業(yè)務(wù)是整體營(yíng)收和利潤(rùn)提升最大的動(dòng)力來(lái)源，而不是僅僅數(shù)字上的變化，標(biāo)志其已從傳統(tǒng)家電企業(yè)脫胎換骨。

我們來(lái)看幾個(gè)數(shù)據(jù)，據(jù)海爾集團(tuán)副總裁、中國(guó)區(qū)首席市場(chǎng)官李華剛此前透露，2017年海爾集團(tuán)全球收入達(dá)到了2419億元；海外市場(chǎng)收入的占比在47%以上；主打高端均價(jià)萬(wàn)元以上的卡薩帝品牌所有產(chǎn)品全球營(yíng)收超過(guò)了100億元；去年海外專利技術(shù)超過(guò)了9000個(gè)，其所獲得的專利中60%是發(fā)明專利。這對(duì)于一家堅(jiān)持OBM、本土制造的公司尤為不易。

如今海爾在制造、產(chǎn)品、研發(fā)、營(yíng)銷等多個(gè)維度進(jìn)行了升級(jí)，對(duì)于智慧家庭前瞻的效果已開始在營(yíng)收結(jié)構(gòu)中顯現(xiàn)。

1萬(wàn)㎡里的智慧家庭秘密

作為左右全球家電風(fēng)向的三大展會(huì)之一，今年AWE吸引了全球各個(gè)國(guó)家和地區(qū)近千家企業(yè)參展。在這寸土必爭(zhēng)的展會(huì)里，海爾擁有1萬(wàn)㎡的展區(qū)，在這里其旗下6大品牌分別進(jìn)行成果展示及轉(zhuǎn)型匯報(bào)，海爾冰洗空等10大產(chǎn)業(yè)線明星產(chǎn)品為智能家居帶來(lái)新的標(biāo)桿，諸多亮點(diǎn)引起陣陣好評(píng)。

目前很多公司都可以生產(chǎn)出卓越的智能單品，但大部分卻無(wú)法做到實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景的覆蓋，主要因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)缺乏集軟件、硬件、服務(wù)于一體的成套解決方案。要知道如果不能做到全場(chǎng)景覆蓋，智能家居對(duì)用戶而言就形如雞肋。

AWE上海爾獨(dú)家發(fā)布的“4+7+N”全場(chǎng)景定制化智慧成套方案，可實(shí)現(xiàn)廚房、臥室等4個(gè)持續(xù)迭代升級(jí)的物理空間中空氣、安防等7大全屋解決方案，使用戶可以一步到位，實(shí)現(xiàn)真正的智慧家庭。而且用戶可根據(jù)自身需求自由定制場(chǎng)景，滿足不同戶型家庭的N種需求。

瀏覽完AWE會(huì)場(chǎng)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)海爾現(xiàn)場(chǎng)展示的智慧家庭有2大秘密：

秘密1：全場(chǎng)景的互聯(lián)互通

在AWE現(xiàn)場(chǎng)，大部分企業(yè)都是展示智能家居單品，很少有企業(yè)能實(shí)現(xiàn)不同品類、不同品牌間的互聯(lián)互通。海爾所帶來(lái)的全球首個(gè)全場(chǎng)景定制化智慧成套解決方案，實(shí)現(xiàn)了不同產(chǎn)品間信息共享互聯(lián)互通，有效解決了產(chǎn)品間難互通問(wèn)題，吸引參會(huì)人士紛紛駐足體驗(yàn)。

比如在智慧廚房中，以馨廚冰箱為中心，可以聯(lián)動(dòng)整個(gè)廚房，實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)、加工、烹飪、潔凈、購(gòu)買、聯(lián)通安防6大智慧場(chǎng)景。冰箱可以根據(jù)用戶的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)推薦健康計(jì)劃膳食方案，幫助用戶智慧購(gòu)買安心食材，并推薦菜譜。還可將菜譜直接聯(lián)通到烤箱和吸油煙機(jī)、消毒柜，輕松實(shí)現(xiàn)一鍵烘焙、煙灶聯(lián)動(dòng)、自動(dòng)消毒。如果有朋友來(lái)敲門，冰箱的顯示屏還可立即切換到門禁可視系統(tǒng)聯(lián)通安防。

秘密2：主動(dòng)服務(wù)的超級(jí)智能

智能家居出現(xiàn)至今已有數(shù)年時(shí)間，業(yè)內(nèi)廣為詬病，許多智能家居只不過(guò)將遙控器植入進(jìn)了手機(jī)里的APP上，卻并未實(shí)現(xiàn)真正意義上的“智能”。在現(xiàn)場(chǎng)海爾產(chǎn)品以無(wú)處不在的細(xì)節(jié)，來(lái)闡述“智能”二字。

以天璽空調(diào)分區(qū)送風(fēng)為例，它可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)感應(yīng)用戶方位來(lái)調(diào)節(jié)不同部位的風(fēng)速。展示人員將兩根羽毛懸掛在空調(diào)兩側(cè)，讓參會(huì)者改變站側(cè)從羽毛的不同幅度來(lái)觀察其智能，另外還有諸如風(fēng)冷無(wú)霜冷柜、晶典傳奇CH燃?xì)鉄崴鞯鹊取?/p>

另外，海爾還在AWE前夕與百度簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來(lái)雙方會(huì)在IoT及AI領(lǐng)域展開云平臺(tái)、人工智能、大數(shù)據(jù)能力和生態(tài)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域的合作。凡此種種很難將現(xiàn)在的海爾同傳統(tǒng)家電企業(yè)聯(lián)系起來(lái)，更像一家充滿活力和創(chuàng)造力的科技公司，在家電行業(yè)走到智能化十字路口的當(dāng)下，海爾的自我革新無(wú)疑做了一個(gè)很好的轉(zhuǎn)型典范。

藍(lán)籌雙引擎：全球化、高端化

如果說(shuō)科技創(chuàng)新、前沿產(chǎn)品是一家企業(yè)創(chuàng)造活力的外在表象，而扎實(shí)的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，則是衡量這些創(chuàng)新成果的重要標(biāo)尺。

2017年前三季度海爾海外整體收入為507.4億元，占比43%，原有海外業(yè)務(wù)（不含GEA）收入增長(zhǎng)20%，其中南亞市場(chǎng)增長(zhǎng)49%、歐洲市場(chǎng)增長(zhǎng)29%、中東非市場(chǎng)增長(zhǎng)29%、澳洲市場(chǎng)增長(zhǎng)19%。根據(jù)谷歌數(shù)據(jù)顯示，海爾在海外品牌影響力位居首位?？梢哉f(shuō)正是技術(shù)實(shí)力的提升，促進(jìn)了海爾全球化的推進(jìn)，來(lái)自海外的營(yíng)收已是海爾重歸三大家電巨頭老大位置的重要引擎之一。

海爾在高端市場(chǎng)的戰(zhàn)績(jī)，是這支藍(lán)籌股強(qiáng)勢(shì)延續(xù)的另一重要引擎。以海爾旗下主打高端的卡薩帝為例，去年三季報(bào)顯示：高端品牌卡薩帝銷售收入同比增長(zhǎng)41%，其中冰箱1W+市場(chǎng)份額30%，洗衣機(jī)1W+市場(chǎng)份額66%，空調(diào)1.6W+市場(chǎng)份額47%，高端冰、洗、空等全線產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)高端第一。

而且隨著國(guó)民消費(fèi)水平能力的上升，高端市場(chǎng)越來(lái)越受歡迎。當(dāng)然海爾不僅展現(xiàn)在高端市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、細(xì)分品牌、國(guó)外本土化都獲得不錯(cuò)的成就。2017年1-9月，海爾優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)的冰箱冷柜業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)34%、洗衣機(jī)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)41%；而空調(diào)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)61%、廚衛(wèi)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)76%。

AWE上主打年輕化的統(tǒng)帥收獲了不亞于卡薩帝的關(guān)注度，時(shí)尚的外觀、性價(jià)比超高的定價(jià)、“個(gè)性化”和“定制化”的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，讓其不僅收獲年輕人的喜愛(ài)，也成為一種時(shí)尚的符號(hào)。作為海爾細(xì)分品牌的嘗試，統(tǒng)帥通過(guò)與青年偶像薛之謙全國(guó)巡回演唱會(huì)的合作、植入青春勵(lì)志劇《逆襲之星途璀璨》、入圍央視“國(guó)家品牌計(jì)劃”等，在年輕人群中樹立了良好的形象，因此去年全年業(yè)績(jī)收獲43%增幅，超行業(yè)10倍。

另外，全球本土化也是海爾重要的成就之一，相比較其他企業(yè)貼牌代工的出海方式，海爾是中國(guó)較早布局全球化的企業(yè)，且一開始便選擇了海外創(chuàng)牌的道路，通過(guò)“本土化制造、本土化研發(fā)、本土化營(yíng)銷”三位一體的本土化戰(zhàn)略，產(chǎn)品走進(jìn)全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，唯一真正實(shí)現(xiàn)了全球化和自主品牌覆蓋，海外收入自主品牌占比達(dá)到近100%。

當(dāng)然，以上只是海爾近幾年成就的冰山一角，例如同樣為海爾智慧家庭立下汗馬功勞的順逛平臺(tái)、COSMOPlat以及海爾U+三大平臺(tái)，細(xì)述起來(lái)都需要長(zhǎng)篇大論去展現(xiàn)其戰(zhàn)略、成果、前瞻性。

長(zhǎng)江證券認(rèn)為，隨著收購(gòu)整合深入以及前期市場(chǎng)擴(kuò)張及品牌高端化投入帶來(lái)的成效逐步顯現(xiàn),海爾價(jià)值藍(lán)籌復(fù)蘇值得期待；并預(yù)計(jì)其17及18年EPS分別為1.14及1.34元,對(duì)應(yīng)當(dāng)前股價(jià)PE分別為18.10及15.35倍,維持“買入”評(píng)級(jí)。

這一次在AWE展會(huì)上海爾智慧家庭又一次帶來(lái)新的變量，這將打開這支藍(lán)籌新增長(zhǎng)空間。因?yàn)閾?jù)研究報(bào)告顯示，2018年將有2．24億個(gè)家庭，即全球12％的家庭，會(huì)安裝至少一種智能家居系統(tǒng)。顯然海爾全場(chǎng)景定制化智慧成套方案更具備優(yōu)勢(shì)，作為已站上風(fēng)口的巨頭，今年或有希望進(jìn)一步重塑全球家電產(chǎn)業(yè)格局。