今年微信8月8日的無現(xiàn)金日活動提前至8月1日啟動，參與者只要在指定商戶內(nèi)使用微信支付就能得到“返現(xiàn)”，微信方面表示，已為此次活動投入巨資。同一時間，支付寶也拉開無現(xiàn)金周活動的序幕，支付寶付款最高可返現(xiàn)4888元。雙方你來我往，看似打得火熱，但這終究不是一場發(fā)生在微信與支付寶之間的戰(zhàn)爭，在這場聲勢浩大的補(bǔ)貼大戰(zhàn)背后，只有一個共同的目標(biāo)：推動移動支付。

　　移動支付悄然吞噬市場

　　當(dāng)你發(fā)現(xiàn)，街頭巷尾有越來越多的小店、食鋪、攤位都貼上微信支付、支付寶的支付二維碼時，移動支付的戰(zhàn)火已經(jīng)熊熊燃起。這些在過去與信用卡刷卡毫無瓜葛的小微零售商們在移動支付大戰(zhàn)中，或?qū)纹鸢氡诮?。從他們開始，首先吞噬的是現(xiàn)金消費(fèi)市場。

　　“目前，從全國整體情況看，移動支付、現(xiàn)金、信用卡消費(fèi)三足鼎立，各自占據(jù)1/3的支付份額;而在北上廣深等一線城市，移動支付的份額要高于現(xiàn)金。”家樂福全國市場部首席營銷官余瑩告訴《IT時報》記者，兩年前，微信支付剛進(jìn)入他們的支付結(jié)算體系時，有很長時間都無人問津。如今，移動支付進(jìn)入了發(fā)展快車道，現(xiàn)在已然開始威脅現(xiàn)金支付的市場地位。

　　據(jù)了解，在過去很長一段時間內(nèi)，以“每周”甚至“每日”為周期的各類補(bǔ)貼激勵下，移動支付培養(yǎng)了一大批用戶。在上海的家樂福超市，微信支付與支付寶優(yōu)惠補(bǔ)貼通常會交替進(jìn)行。在剛過去的7月，刷微信支付“滿200元減50元”的活動開始前兩天就已經(jīng)被全部領(lǐng)空。而另一邊銀行信用卡的補(bǔ)貼則顯得勢單力孤，“同一時間，工商銀行也推了滿百就減的活動，但受限于僅針對工商銀行一家信用卡，使用的消費(fèi)群就小了許多。”一位家樂福收銀員告訴記者，為了省錢，不少中老年人也裝上了微信支付和支付寶。

　　根據(jù)中國人民銀行、中國支付清算協(xié)會在2013年至2016年期間發(fā)布的相關(guān)統(tǒng)計報告顯示，國內(nèi)非銀機(jī)構(gòu)移動支付端支付的筆數(shù)已經(jīng)從37.77億筆(2013年)增加到970.51億筆(2016年)，年復(fù)合增長率達(dá)到195.09%。而同期，銀行卡支付的筆數(shù)增長趨于平穩(wěn)，從500億筆左右(2013年)增加到1150億筆(2016年)，年復(fù)合增長率為32%。顯然，在移動支付的強(qiáng)勢追趕下，銀行卡的支付市場正逐漸縮小。此時，微信與支付寶并不是競爭的雙方，更接近互相支撐的戰(zhàn)友，很難說清是微信支付的份額更多，還是支付寶多。

　　全面占領(lǐng)小額高頻消費(fèi)領(lǐng)域

　　餐廳、團(tuán)購、外賣、便利店、打車，影院、花店、充值話費(fèi)……這些構(gòu)成了目前移動支付的主要使用場景。根據(jù)騰訊方面提供的官方數(shù)據(jù)，在北京、上海、廣州、深圳等一線城市，上述這些場所移動支付的使用占比已經(jīng)超過了現(xiàn)金與銀行卡支付。其中占比最高的便利店，移動支付的占比已經(jīng)達(dá)到68%，而現(xiàn)金支付的占比僅為4%。

　　小額+高頻是移動支付占據(jù)市場的立足點。今年，微信支付的目標(biāo)是進(jìn)一步提高在全國二三四線城市高頻小額支付場所的覆蓋率以及擴(kuò)展海外消費(fèi)市場，“短時間內(nèi)我們沒有計劃進(jìn)軍高端消費(fèi)市場。”騰訊支付餐飲行業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，目前，他們不僅向服務(wù)商實行零費(fèi)用，各類商業(yè)活動的補(bǔ)貼目前也由微信承擔(dān)。

　　在支付行業(yè)內(nèi)，存在一批同時服務(wù)微信與支付寶支付的中大型服務(wù)商，據(jù)其中一家服務(wù)商的負(fù)責(zé)人透露，在很多領(lǐng)域，微信與支付寶支付處于一種共退共進(jìn)的狀態(tài)。

　　在合作商戶中，也已經(jīng)很少發(fā)生“逼迫”簽署排他協(xié)議的事件，“市場為王，對于商戶而言，消費(fèi)者使用哪種支付方式，他們就接入哪家支付，賣方很難壟斷，也遠(yuǎn)沒有到達(dá)哪家支付方式能支配市場的地步。”商家承認(rèn)，微信與支付寶支付對入店客流的提升正在產(chǎn)生直接效益，味千拉面的負(fù)責(zé)人透露，通過微信支付與微信公眾號會員體系的互動，20天引流3萬人，派發(fā)優(yōu)惠券使用率達(dá)到70%。而在海外市場，移動支付的優(yōu)勢在于支付技術(shù)的升級。日本當(dāng)?shù)卮笮瓦B鎖百貨公司唐吉坷德去年接入微信支付，目前共有38家門店可使用移動支付結(jié)賬，據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，最高的門店，單月收銀機(jī)的收單量提升了4倍。

　　在面對相對封閉的行業(yè)市場時，微信與支付寶的處境也是一樣的。從微信發(fā)布的2017微信支付白皮書中顯示，政務(wù)、醫(yī)療、地鐵公交出行，是為數(shù)不多的幾個現(xiàn)金支付比例依然超過移動支付的領(lǐng)域。以公共交通購票為例，目前全國范圍內(nèi)可實行移動支付購買地鐵、車票的城市依然不足5個，“這與地鐵運(yùn)營公司的管理模式直接有關(guān)，同時，背后還有一些復(fù)雜的問題，讓移動互聯(lián)網(wǎng)很難在短時間內(nèi)打入市場。”上述服務(wù)商負(fù)責(zé)人表示。