據(jù)外媒報(bào)道，中國(guó)科技巨頭對(duì)移動(dòng)支付市場(chǎng)的激烈爭(zhēng)奪延伸到了海外。

　　該領(lǐng)域最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)(簡(jiǎn)稱(chēng)：螞蟻金服)，該公司是電商巨頭阿里巴巴集團(tuán)的關(guān)聯(lián)公司，也是支付寶(Alipay)的所有者。通過(guò)智能手機(jī)上生成的二維碼，支付寶用戶(hù)不用現(xiàn)金或刷卡，就可以購(gòu)買(mǎi)從理發(fā)到住房等各種服務(wù)和商品。支付寶目前正面臨來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手財(cái)付通(Tenpay)的壓力，后者依托于騰訊旗下的熱門(mén)聊天軟件微信。

　　支付寶的市場(chǎng)份額正快速流失。根據(jù)研究公司iResearch的數(shù)據(jù)，在2014年年中支付寶占到了中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)近80%的份額，但之后份額穩(wěn)步縮小，到今年6月底已降至略高于50%的水平。

　　同期，財(cái)付通市場(chǎng)份額從7%上升至40%，這在很大程度上受益于微信增加的新功能，包括與朋友分擔(dān)餐費(fèi)，申請(qǐng)小額貸款等等。調(diào)查顯示，中國(guó)人使用智能手機(jī)的時(shí)間有三分之一用在了微信上，而且有增無(wú)減。

　　眼下螞蟻金服正試圖發(fā)揮其在電商領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，追隨中國(guó)消費(fèi)者走向海外市場(chǎng)。騰訊則緊隨其后。海外市場(chǎng)前景廣闊，不僅有越來(lái)越多的中國(guó)游客，還有尚待開(kāi)掘的海外用戶(hù)。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融咨詢(xún)公司Schulte Research創(chuàng)始人Paul Schulte認(rèn)為，這和上世紀(jì)50年代美國(guó)銀行業(yè)追隨企業(yè)客戶(hù)走向海外的情形相似;(螞蟻金服和騰訊)追隨的是游客，是電子商務(wù)。

　　2004年誕生的支付寶促成了中國(guó)網(wǎng)上支付的首輪爆炸式增長(zhǎng)，隨后又帶動(dòng)了PC端向智能手機(jī)端支付的遷移。根據(jù)iResearch的數(shù)據(jù)，目前手機(jī)支付占網(wǎng)上支付的比重達(dá)到四分之三，2012年僅為4%。

　　支付寶稱(chēng)，目前其注冊(cè)用戶(hù)已達(dá)到5.2億，許多都是從阿里巴巴電商平臺(tái)導(dǎo)流而來(lái)，比如淘寶。

　　財(cái)付通在2005年首次亮相，2012年接入微信后開(kāi)始迅猛增長(zhǎng)。微信最受歡迎的功能之一是可以在好友之間轉(zhuǎn)發(fā)紅包。

　　微信稱(chēng)，截至6月底，其每月活躍用戶(hù)達(dá)到9.63億。騰訊本周表示，財(cái)付通處理的交易之所以如此迅速的增長(zhǎng)，原因之一是和訂餐初創(chuàng)公司美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的合作添加了不少商戶(hù)。

　　支付寶和財(cái)付通兩年前開(kāi)始正式向海外擴(kuò)張，將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了每年1.2億赴海外旅游的中國(guó)游客。他們與東南亞和歐洲的商家簽署了合作協(xié)議，并尋求投資其他國(guó)家的支付系統(tǒng)。

　　如今，兩家公司在國(guó)內(nèi)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)又被復(fù)制到了國(guó)外。

　　孫曉梅(音)是一名生活在韓國(guó)的23歲中國(guó)留學(xué)生。由于是支付寶黃金會(huì)員，她上網(wǎng)購(gòu)物時(shí)可以享受折扣，她還用支付寶支付韓國(guó)大學(xué)的學(xué)費(fèi)。

　　之前孫曉梅很少使用財(cái)付通。但隨著微信越來(lái)越多的服務(wù)整合進(jìn)其平臺(tái)，一些外國(guó)朋友也紛紛下載，于是孫曉梅也開(kāi)始發(fā)紅包。

　　她說(shuō)，支付寶是一個(gè)能在海外代表中國(guó)的優(yōu)秀平臺(tái)，但在某些方面，微信可能更方便。

　　螞蟻金服在海外拓展最快。中國(guó)消費(fèi)者現(xiàn)在可以在28個(gè)國(guó)家使用支付寶，在15個(gè)國(guó)家使用財(cái)付通。

　　今年5月之前，泰國(guó)清邁市的HighKr蘭納射擊俱樂(lè)部(HighKr Lanna gun range)只對(duì)中國(guó)游客提供支付寶服務(wù)，部分原因是支付寶已進(jìn)駐泰國(guó)7-11便利店。不過(guò)HighKr很快也添加了財(cái)付通服務(wù)。

　　HighKr的中國(guó)聯(lián)合投資者之一Wang Zidan表示，他們的顧客更喜歡用微信，不過(guò)支付寶在泰國(guó)更為常見(jiàn)。

　　螞蟻金服稱(chēng)其最終目標(biāo)是在海外建設(shè)一套支付基礎(chǔ)設(shè)施。

　　螞蟻金服最著名的投資之一是提出以12億美元收購(gòu)支付公司速匯金(MoneyGram International Inc.， MGI)，目前該交易因監(jiān)管審查遇阻。如果交易能夠完成，螞蟻金服的技術(shù)將應(yīng)用于速匯金的24億銀行和手機(jī)賬戶(hù)，從而增強(qiáng)螞蟻金服相對(duì)于騰訊的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　雖然騰訊也在收購(gòu)海外企業(yè)股份，但該公司更熱衷于復(fù)制國(guó)內(nèi)的戰(zhàn)略。騰訊控股最得意的武器是紅包。2014年發(fā)布當(dāng)年，紅包幫助騰訊控股獲得1億名微信用戶(hù)。騰訊控股沒(méi)有回應(yīng)置評(píng)請(qǐng)求。

　　去年紅包成為騰訊控股吸引香港和南非用戶(hù)的重要策略。6月份，騰訊控股支持的印度平臺(tái)Hike Messenger推出藍(lán)包功能，靈感就來(lái)自于微信。

　　眼下的考驗(yàn)是，這些策略能否幫助支付寶或騰訊在中國(guó)市場(chǎng)之外吸引外國(guó)用戶(hù)。中國(guó)市場(chǎng)的一些特質(zhì)抑制了信用卡等第三方支付服務(wù)供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)，外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手被也被擋在了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)之外。