11月16日，迅雷發(fā)布了 2017Q3 財(cái)報(bào)，根據(jù)財(cái)報(bào)顯示迅雷第三季度總營收為 4730 萬美元，同比增長 15.6%，環(huán)比增長 14%。

　　這是自迅雷2014年在納斯達(dá)克上市以來，單季度環(huán)比漲幅的最高紀(jì)錄，也是迅雷新任 CEO 履職之后的第一份財(cái)報(bào)。

　　財(cái)報(bào)顯示，營收的快速增長源自于云計(jì)算業(yè)務(wù)的高速增長，包括云計(jì)算在內(nèi)的其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入達(dá)到 2080 萬美元，環(huán)比增長32.4%。單獨(dú)看云計(jì)算收入，漲幅達(dá)104%。

　　實(shí)際上，這也是迅雷自 2015 年開始試水云計(jì)算業(yè)務(wù)以來，這項(xiàng)連續(xù)第 9 個(gè)季度大幅上漲。

　　值得注意的是，在這一季度中，迅雷的傳統(tǒng)會(huì)員業(yè)務(wù)收入也是 2080 萬美元，與「其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入」打成了 5:5。

　　在悄無聲息中，這個(gè)中國最老牌、最大眾的下載工具品牌，已經(jīng)做好了完全轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備，迎來了一個(gè)全新的爆發(fā)。

　　一場(chǎng)近似長征的轉(zhuǎn)型計(jì)劃

　　迅雷誕生于 2002 年，迅雷公司成立于 2003 年，如果以產(chǎn)品時(shí)間計(jì)算，迅雷與淘寶網(wǎng)、百度貼吧同齡。但更多與迅雷同齡的早年網(wǎng)紅，已經(jīng)逐漸塵封在歷史中。

　　2008 年 iPhone 發(fā)布，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)悄然來臨，措手不及的除了諾基亞之外，還有一眾互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的延伸，不過是多做一個(gè) App，多出一個(gè)手機(jī)版的事情。而結(jié)果眾所周知，許多互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的明星企業(yè)最終都倒在了向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路上。

　　在那個(gè)移動(dòng)端流量帶寬稀缺的時(shí)代，迅雷作為下載工具有著比其他互聯(lián)網(wǎng)公司更高的轉(zhuǎn)型門檻。而另一方面 PC 端不斷的提速降費(fèi)也讓迅雷作為一個(gè)下載工具的重要性逐漸下降。

　　這看起來似乎是一個(gè)無解的局面，無論迅雷在 C 端做出什么改變，都無法阻擋歷史的必然趨勢(shì)。于是，迅雷策劃了一場(chǎng)近似長征的轉(zhuǎn)型計(jì)劃，讓迅雷徹底升級(jí)了自己原有的產(chǎn)品和原有的模式。

　　迅雷的轉(zhuǎn)型計(jì)劃可能要追溯到 2014 年——2014年 11月，陳磊加入迅雷，開始組建網(wǎng)心科技。

　　與在這之前迅雷曾經(jīng)高調(diào)的進(jìn)入視頻領(lǐng)域發(fā)布迅雷看看和高調(diào)進(jìn)入搜索領(lǐng)域發(fā)布狗狗搜索不同，網(wǎng)心的成立是靜悄悄地。在成立的第一年里，除了招聘信息幾乎找不到與它相關(guān)的信息。

　　而從2014 年底開始，迅雷開始對(duì)外界發(fā)布「水晶計(jì)劃」的細(xì)節(jié)，為后來迅雷向分布式 CDN 和共享計(jì)算轉(zhuǎn)型做了鋪墊。

　　在過去，「偷偷在后臺(tái)上傳」是迅雷軟件被人詬病的一點(diǎn)，而從「水晶計(jì)劃」開始迅雷第一次把「上傳」本身做成了產(chǎn)品。

　　水晶計(jì)劃的核心邏輯是，用戶的帶寬在提速，下載時(shí)間在變短這也意味著用戶將有大量的閑置帶寬。將這些帶寬利用起來作為加速節(jié)點(diǎn)，打包成服務(wù)出售給企業(yè)客戶，收到了錢再與用戶分成。

　　網(wǎng)心科技團(tuán)隊(duì)成立以后，水晶計(jì)劃這四個(gè)字，開始出現(xiàn)在迅雷的各種報(bào)道里，包括迅雷的財(cái)報(bào)，只是當(dāng)時(shí)大多數(shù)人并沒有注意到這項(xiàng)全新業(yè)務(wù)對(duì)迅雷的意義。

　　2015年4月，網(wǎng)心科技推出了專為水晶計(jì)劃服務(wù)的硬件產(chǎn)品迅雷賺錢寶，這款產(chǎn)品不是路由器，不能進(jìn)行迅雷下載，用戶唯一的使用方法就是把它掛在路由器下獲得分享帶寬而來的收入。

　　一代賺錢寶發(fā)布時(shí)，沒人想到這就是迅雷的未來

　　2 個(gè)月后，網(wǎng)心科技發(fā)布了星域CDN，一個(gè)利用水晶計(jì)劃組建而成的無限節(jié)點(diǎn)CDN。它不像過去的 CDN 那樣，需要大力的投入機(jī)房建設(shè)，節(jié)省了固定投入讓迅雷能夠打出比當(dāng)時(shí) CDN 廠商相比更具誘惑力的低價(jià)。

　　2015 年 11 月，網(wǎng)心科技推出了迅雷賺錢寶 Pro，隨著硬件的穩(wěn)定量產(chǎn)，水晶計(jì)劃開始進(jìn)入了常態(tài)化的增長。

　　2016 年一整年，C 端產(chǎn)品沒有大更新，但卻是星域CDN不斷在 B 端刷存在感的一年。

　　4 月，趁著直播熱潮，星域CDN推出直播極速版和直播旗艦版兩個(gè)新產(chǎn)品。

　　5 月，為了應(yīng)對(duì)視頻創(chuàng)業(yè)的熱潮，星域CDN價(jià)格下調(diào)至0.1元/GB(流量計(jì)價(jià))和9999元/G/月(帶寬計(jì)價(jià))的行業(yè)新低。

　　8 月，網(wǎng)心科技宣布賺錢寶預(yù)約用戶突破400萬。

　　11 月，星域CDN獲得亞太CDN產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)。

　　12 月，網(wǎng)心科技 CEO、迅雷聯(lián)席 CEO 陳磊獲“2016年度互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)云人物”。

　　2017年，網(wǎng)心科技在原本的賺錢寶基礎(chǔ)上，將共享計(jì)算的能力從B端釋放到C端，打造了全新的個(gè)人云硬件——玩客云，同時(shí)將原有的「分享帶寬」升級(jí)為「玩客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃」，將 P2P 技術(shù)與區(qū)塊鏈和加密貨幣相結(jié)合完成了水晶計(jì)劃的又一次升級(jí)。從此時(shí)開始，迅雷的水晶計(jì)劃，正式升級(jí)為目標(biāo)更遠(yuǎn)大的“共享計(jì)算”。

　　如果說水晶計(jì)劃的推出是對(duì)傳統(tǒng) CDN 技術(shù)上的改造，那共享計(jì)算就是對(duì)云計(jì)算在商業(yè)模式上的改造。

　　云計(jì)算時(shí)代購買的不再是一臺(tái)臺(tái)服務(wù)器，而是算力、存儲(chǔ)空間與帶寬。這三者并不像服務(wù)器那樣不可分割，反而如區(qū)塊鏈一般是可以無限分割的。

　　引入數(shù)字資產(chǎn)和區(qū)塊鏈，迅雷實(shí)際上是將共享計(jì)算生態(tài)中「收集到」的帶寬與存儲(chǔ)空間資源與需求達(dá)成了更高效的匹配機(jī)制，解決了云計(jì)算市場(chǎng)的波動(dòng)定價(jià)問題。

　　2017年7月，迅雷換了 CEO，陳磊正式成為迅雷的掌舵人。

　　外界這才反應(yīng)過來，迅雷的拐點(diǎn)可能要來了，但其實(shí)迅雷的拐點(diǎn)已經(jīng)過了。

　　迅雷的新爆發(fā)

　　無論是在資本市場(chǎng)還是在產(chǎn)品端，迅雷都已經(jīng)走過了拐點(diǎn)迎來了新的爆發(fā)。

　　在資本層面上，迅雷在前幾日的股價(jià)已達(dá)到 13.09，對(duì)于迅雷這家「從上市就在跌」的美股上市公司來說，這已經(jīng)接近了迅雷上市當(dāng)天的價(jià)格。

　　從曲線來看，迅雷這一輪的上漲起始于今年8月，在那之前今年迅雷的股價(jià)最低跌到過3.27美元，而自那時(shí)起到現(xiàn)在，迅雷每股上漲了近10美元。

　　而這一次上漲很大程度上是受迅雷更換CEO的影響——7月6日，創(chuàng)始人鄒勝龍卸任CEO一職，留任董事長;2014年加入迅雷的聯(lián)席CEO、子公司網(wǎng)心科技CEO陳磊接任迅雷CEO。

　　子公司CEO接任母公司CEO標(biāo)志著迅雷主營業(yè)務(wù)方向已經(jīng)從 2014 年 IPO 招股書里寫的「會(huì)員、游戲、在線廣告」轉(zhuǎn)型到了網(wǎng)心科技的「共享計(jì)算」。

　　雖然名字還是迅雷，但已經(jīng)是一家全新的公司，迅雷的換身式轉(zhuǎn)型用不到4年，這樣的轉(zhuǎn)型幅度和速度即便是在成功轉(zhuǎn)型的商業(yè)案例中也是少見。

　　有人質(zhì)疑，CDN本身就是一個(gè)成熟行業(yè)，為何會(huì)成為迅雷的下一個(gè)增長點(diǎn)?

　　在星域CDN發(fā)布之初，其實(shí)有許多業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑星域CDN在商業(yè)和技術(shù)上并沒有達(dá)到迅雷的預(yù)期。然而實(shí)際情況，在2015年5月發(fā)布的迅雷2015Q1財(cái)報(bào)里就透露，因?yàn)樗в?jì)劃的推廣，迅雷自身的帶寬費(fèi)用比2014年同期下降了15.7%。

　　對(duì)于迅雷這樣一個(gè)平均每季度帶寬支出超過 5000 萬人民幣的流量巨頭來說，這種成本上的下降已經(jīng)證明了星域 CDN 在技術(shù)和商業(yè)上的可行性。根據(jù)迅雷官方公開的資料顯示，當(dāng)時(shí)的星域節(jié)點(diǎn)只有 10 萬。

　　籠統(tǒng)的說，無限節(jié)點(diǎn) CDN 在小節(jié)點(diǎn)數(shù)越高的情況下成本就會(huì)降得越低，這也是星域 CDN 在 2016 年屢次降價(jià)的原因。

　　這讓迅雷在 CDN 一項(xiàng)業(yè)務(wù)上與同行相比巨大的優(yōu)勢(shì)。而解決了帶寬、算力與存儲(chǔ)的瞬時(shí)供需匹配，迅雷在整個(gè)云計(jì)算業(yè)務(wù)上也會(huì)有所突破。

　　而迅雷在區(qū)塊鏈 C 端應(yīng)用上的布局，也并非外界所猜測(cè)的「玩概念」。

　　畢竟，對(duì)于花 4 年時(shí)間完成一次生死轉(zhuǎn)型的迅雷來說，以年為單位、在新技術(shù)領(lǐng)域預(yù)測(cè)下一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景已經(jīng)成為了常態(tài)。

　　2017 年 10 月 31 日，迅雷在戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上宣布了與 4K 花園的合作，后者是由優(yōu)酷土豆攜手華為在 2016 年推出的 4K 視頻制作和分發(fā)品牌，每月新增 4K 視頻節(jié)目 100 小時(shí)。迅雷將通過玩客云為其提供快速、安全、帶有版權(quán)加密功能的分發(fā)渠道。

　　陳磊解釋，以目前和目前可以看到的帶寬發(fā)展速度來看，在未來很長的一段時(shí)間里，4K 視頻的主要獲取方式依然是下載。而根據(jù)影視制作行業(yè)的發(fā)展速度，在更短的時(shí)間內(nèi)迎來 8K 視頻和顯示設(shè)備也并非不可能。

　　而進(jìn)軍云計(jì)算領(lǐng)域的迅雷將不再是被通信技術(shù)更新所緩慢扼殺的對(duì)象，反而成為了通信技術(shù)增速的一部分。

　　其實(shí)，兩年前還不是迅雷 CEO 的陳磊就說過一模一樣的話。

　　但當(dāng)時(shí)并沒有人覺得這是什么靠譜的預(yù)測(cè)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)大家甚至不覺得 4K 視頻是一個(gè)風(fēng)口。

　　然后，風(fēng)就這么如期而至了。