不論是個人，還是企業(yè)，甚至是行業(yè)，都會有一個數(shù)字情節(jié)。比如說，一個人的三十而立、四十不惑、五十知天命。一個行業(yè)的門檻是銷量多少，單品上到一個什么樣的數(shù)量級會怎樣等等，都會成為衡量這個企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位和分量的標(biāo)志。

    近日，海爾宣布截止2018元月24日，海爾自清潔空調(diào)累計銷售已經(jīng)突破1000萬臺，意味著海爾自清潔空調(diào)已經(jīng)有不少于1000萬的用戶群體。這樣一個數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，對海爾有什么樣的意義？對行業(yè)會產(chǎn)生什么樣的影響？都是值得業(yè)內(nèi)思考的問題。

    1000萬臺內(nèi)涵是什么

    1月24日，在海爾空調(diào)膠州互聯(lián)工廠信息大屏幕上，實時顯示著自清潔空調(diào)的生產(chǎn)進(jìn)度。隨著大屏上的數(shù)字從“9999999”跳到“10000000”，不僅標(biāo)志著海爾自清潔空調(diào)的第1000萬臺的問世，同時因為海爾自清潔空調(diào)是用戶定制生產(chǎn)，也就意味著海爾自清潔空調(diào)有了第1000萬個用戶家庭。

    空調(diào)行業(yè)門檻一直是隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的發(fā)展而遞進(jìn)，最初50萬臺就是生死線，接著100萬臺、500萬臺成為門檻。經(jīng)過行業(yè)的大浪淘沙，現(xiàn)在門檻已經(jīng)提升到1000萬臺?？缭竭@個門檻都是行業(yè)企業(yè)夢寐以求的，只不過現(xiàn)在跨越這個門檻的的企業(yè)并不多，僅格力、海爾、美的等幾個少數(shù)品牌才跨越了這道門檻。

    2015年8月，海爾空調(diào)以500億+的用戶交互數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，確實摸清楚了高端用戶群體的需求痛點，推出行業(yè)首臺智能自清潔空調(diào)，杜絕了空調(diào)自我污染的生活方式，率先開啟了吹干凈風(fēng)的空調(diào)自清潔時代。現(xiàn)在以1000萬臺的下線為節(jié)點，證明了海爾研發(fā)自清潔空調(diào)的方向正確，契合了消費升級的主流趨勢。

    近幾年，海爾一直在推行“人單合一”的模式，但受到一些根本沒有看懂海爾的人質(zhì)疑。而海爾這次僅憑自清潔這一爆款，整體銷量就突破了1000萬大關(guān)，與其“人單合一”模式下注重滿足用戶對美好生活的體驗需求，并通過不斷迭代提升用戶體驗密不可分。一方面這1000萬臺是對“人單合一”模式成功的最好注解，另一方面也是用事實給看不懂海爾的那些人上了生動的一課。

    1000萬臺的意義何在

    海爾自清潔空調(diào)現(xiàn)在跨過第一個千萬級的門檻，既說明以自清潔為代表的高端產(chǎn)品用戶在已經(jīng)形成規(guī)模，否則像自清潔這樣的高端產(chǎn)品不可能有這么大的市場容量；還可以證明自清潔空調(diào)在起步短短2年多時間里已贏得千萬以上的高端用戶，從另外一個層面證明了海爾人單合一模式是成功的。

    很多企業(yè)、很多人，對于產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級認(rèn)為是做高端，是把產(chǎn)品高端化，但具體到怎樣轉(zhuǎn)型升級，就陷入無助與茫然。不知道究竟高端是什么？往往是把高價格等同于高端，實際上并沒有真正的切中用戶需求痛點的高端產(chǎn)品落地。而海爾自清潔空調(diào)的1000萬臺，恰恰是證明了高端需求的存在與活躍，只不過要看你有沒有相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足需求。

    由此可以看出，海爾自清潔空調(diào)跨上1000萬意義重大，第一空調(diào)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級有了可參照的標(biāo)桿，海爾自清潔空調(diào)無疑就是樹立在產(chǎn)品上那一個；第二標(biāo)志著定制模式獲得成功，并成為行業(yè)范例；第三海爾大規(guī)模定制平臺COSMOPlat通過用戶參與，迭代出“自清潔+”產(chǎn)品陣營，實現(xiàn)了空調(diào)吹干凈的風(fēng)到用戶呼吸新鮮空氣的生態(tài)升級。

    不僅于此，自清潔空調(diào)實現(xiàn)1000萬臺，也把海爾雄踞空調(diào)高端領(lǐng)域的地位凸顯出來。雖然行業(yè)也有一些企業(yè)標(biāo)榜自己進(jìn)入千萬臺級俱樂部，但那種給以代工生產(chǎn)釋放產(chǎn)能、以低端低價打拼市場的沖量，既就是進(jìn)入到千萬臺級俱樂部，也無法與海爾自清潔空調(diào)這樣的高端產(chǎn)品相提并論，其實質(zhì)與內(nèi)涵是絕對在兩個層面上。

    1000萬臺是新的起點

    最值得業(yè)內(nèi)期待的是，海爾自清潔空調(diào)站上1000萬臺不是終點。海爾空調(diào)就宣布，1001萬臺是第2個1000萬的新起點。并且海爾空調(diào)認(rèn)為，第二個1000萬臺從現(xiàn)在起，到2018年的10月1日的9個月的時間里完成，要再創(chuàng)一個自清潔空調(diào)的“千萬奇跡”。海爾空調(diào)不僅僅是光這樣說，而是有落地的抓手和發(fā)力點：

    一是全球化。從國內(nèi)到國外加速自清潔空調(diào)的產(chǎn)銷。目前海爾空調(diào)占據(jù)著美國、俄羅斯、巴基斯坦、馬耳他等國的市場份額第一，也是意大利、印度、泰國等多國的中國自主品牌第一。未來在以自主品牌布局全球化的同時，海爾空調(diào)將把自清潔空調(diào)將作為重點產(chǎn)品出口到全球，推動潔凈空氣解決方案在全球普及。

    二是多品類化。就是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進(jìn)多品類“自清潔化”。海爾空調(diào)將通過大規(guī)模定制平臺COSMOPlat用戶參與，迭代出“自清潔+”產(chǎn)品陣營，實現(xiàn)了空調(diào)吹干凈的風(fēng)到用戶呼吸新鮮空氣的生態(tài)升級。以往的經(jīng)驗是，基于母嬰人群的定制化需求，海爾COSMOPlat誕生了貝享自清潔空調(diào)，同時還迭代出了17分貝超靜音靜+、集空調(diào)與凈化器合二為一的凈界自清潔空調(diào)等顛覆性新品。今后還將繼續(xù)通過COSMOPlat把自清潔空調(diào)系列化。

    簡單地說1000萬臺，不過就是一個數(shù)據(jù)而已。但從海爾自清潔空調(diào)來看，就不那么簡單，它既代表自清潔空調(diào)進(jìn)入一個新的快速發(fā)展階段，也表明海爾在空調(diào)高端領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的地位形成與穩(wěn)固。因此，有理由相信，海爾自清潔空調(diào)在未來的9個月實現(xiàn)再次1000萬絕不是夢。有著前一個1000萬的磨礪而積累的經(jīng)驗，通過基于海爾網(wǎng)器的廣泛應(yīng)用，9個月1000萬臺的奇跡一定會出現(xiàn)！