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RFID部署前應(yīng)進(jìn)行怎樣的全面考量

作者:劉慧蘭
來源:DIGITIMES
日期:2018-01-12 09:21:50
摘要:隨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變大,出錯(cuò)的空間受到擠壓,因此零售商在測(cè)試RFID技術(shù)時(shí)應(yīng)考量店內(nèi)和連鎖店的效益,包括規(guī)劃、分配、供應(yīng)鏈和資產(chǎn)保護(hù),這樣一旦部署完成,就可以進(jìn)行庫存更新,增強(qiáng)全通路計(jì)劃。

RFID部署前應(yīng)進(jìn)行怎樣的全面考量

成衣巨頭Zara已完成RFID標(biāo)簽全球部署,提高庫存管理效率。法新社

  RFID正快速席卷成衣界,尤其是垂直集成的專業(yè)零售商,例如全球最大成衣零售商Zara已將RFID推廣至全球連鎖店,H&M和Uniqlo也即將完成準(zhǔn)備工作,美國大型折扣店Target也將其用于所有服飾和家飾用品。

  據(jù)報(bào)導(dǎo),RFID標(biāo)簽使用率達(dá)到歷史高峰,梅西百貨(Macy‘s)目標(biāo)在2018年底將近100%的商品加上RFID標(biāo)簽,某些特定類別產(chǎn)品供應(yīng)商若是沒有正確編碼RFID標(biāo)簽,每單位將被收取0.60美元。

  零售商已加快測(cè)試到正式部署的腳步,過去通常會(huì)花1年時(shí)間進(jìn)行探索性的測(cè)試,然后再花1年擴(kuò)大測(cè)試規(guī)模,到了第3年才推廣至連鎖店。如今從試點(diǎn)到推出已縮短為24個(gè)月,而且試點(diǎn)的目的不只是為了技術(shù)測(cè)試,而是著重于流程和系統(tǒng)的最佳化。

  隨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)變大,出錯(cuò)的空間受到擠壓,因此零售商在測(cè)試RFID技術(shù)時(shí)應(yīng)考量店內(nèi)和連鎖店的效益,包括規(guī)劃、分配、供應(yīng)鏈和資產(chǎn)保護(hù),這樣一旦部署完成,就可以進(jìn)行庫存更新,增強(qiáng)全通路計(jì)劃。

  此外還應(yīng)該測(cè)試新的流程、商店據(jù)點(diǎn)、技術(shù)選項(xiàng)、建立關(guān)鍵指標(biāo)和績(jī)效指標(biāo),在計(jì)劃開始執(zhí)行前即設(shè)定進(jìn)行比較時(shí)的基線,根據(jù)一組已定義的控制商店來衡量和報(bào)告結(jié)果。

  高層的支持以及全面性的計(jì)劃團(tuán)隊(duì)也不可少,納入店面營運(yùn)、庫存控制、財(cái)務(wù)、全通道、資產(chǎn)保護(hù)和IT部門的代表。另外,進(jìn)行全面需求評(píng)估,檢查短、中、長期的需求,不要過度復(fù)雜化解決方案也都是值得注意的地方。

  變革管理在推動(dòng)時(shí)可能會(huì)受到阻力,因此在設(shè)定預(yù)算時(shí),應(yīng)預(yù)留重新培訓(xùn)部分員工的經(jīng)費(fèi),并投資可遠(yuǎn)程監(jiān)控商店執(zhí)行時(shí)間和質(zhì)量的一些工具。采購RFID解決方案的重點(diǎn)是總擁有成本,而不僅是最初的購買價(jià)格,因此應(yīng)制作詳盡的需求說明書(RFP)并逐項(xiàng)加以比較。

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