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供應鏈正變得越來越不以內向為中心,而且越來越以客戶為中心

作者:本站收錄
來源:夢似夢緣
日期:2018-08-09 08:24:12
摘要:Wi-Fi,RFID和GSM / GPS可能有其自己的利基,但它們從未被設計為輕松安全地連接大量物聯(lián)網(wǎng)邊緣設備。復雜的事情,能源價格上漲,全球化,安全威脅和監(jiān)管壓力(如政府規(guī)定中的CO減少上升2),使得供應鏈管理人員采取的解決方案,幫助他們更好地了解具有較大的經(jīng)濟,環(huán)境和社會方面的業(yè)務。終端客戶的期望也在不斷發(fā)展,價格不再是他們購買決策的唯一因素。

  任何給定的供應鏈都在快速發(fā)展,全球化,“服務化”經(jīng)濟和不斷變化的客戶期望要求生產(chǎn)者比以往任何時候都更加靈活。經(jīng)濟可持續(xù)性現(xiàn)在已成為游戲的名稱,為了贏得它,需要一種新的方法,側重于利益相關者關系,端到端的相關供應鏈,以及重新定義績效衡量的背景。如果沒有信息和連接,這一切都無法實現(xiàn)。這意味著許多傳感器,測量大量變量加上機器學習和預測分析。

  供應鏈:今天和明天

  企業(yè)正逐漸遠離反應性,預測依賴的供應鏈。許多人已經(jīng)跳了起來,雖然資產(chǎn)跟蹤平臺擅長提高效率,成本價值和速度,但它們只為管理者提供了對其生態(tài)系統(tǒng)的部分可見性。這是因為混合物聯(lián)網(wǎng)平臺依賴于各種技術,并非旨在提供端到端的覆蓋,可見性或規(guī)模增長。更糟糕的是,它們產(chǎn)生的無關數(shù)據(jù)增加了整個鏈條的復雜性和成本。這可以防止工廠管理人員獲得可操作的見解,從而降低生產(chǎn)率,提高總體擁有成本和不滿意的客戶。供應鏈未來主義者Patrick Dixon觀察到,“目前的供應鏈模式是老式的,限制性的,缺乏創(chuàng)新?,F(xiàn)在是公司通過合作和協(xié)作對供應鏈管理進行徹底改變,抓住機會降低成本和提高效率的時候了。”管理全球供應鏈中的資產(chǎn)需要采用整體的,全有或全無的方法。櫻桃挑選升級只是不會削減它。它還需要下一代連接,使傳統(tǒng)無線標準黯然失色。是的,Wi-Fi,RFID和GSM / GPS可能有其自己的利基,但它們從未被設計為輕松安全地連接大量物聯(lián)網(wǎng)邊緣設備。復雜的事情,能源價格上漲,全球化,安全威脅和監(jiān)管壓力(如政府規(guī)定中的CO減少上升2),使得供應鏈管理人員采取的解決方案,幫助他們更好地了解具有較大的經(jīng)濟,環(huán)境和社會方面的業(yè)務。終端客戶的期望也在不斷發(fā)展,價格不再是他們購買決策的唯一因素。

  跨越價值鏈管理資產(chǎn)的更廣泛方法

  供應鏈正變得越來越不以內向為中心,而且越來越以客戶為中心。一個涵蓋客戶到供應商的鏈條,使管理者能夠將外部市場情報納入等式。協(xié)調后臺SCM,CRM和ERP系統(tǒng)以滿足這些要求有助于管理人員重新定義資源的優(yōu)先級并做出更好的決策。悉尼麥格理管理研究生院供應鏈管理教授John Gattorna評論說:“企業(yè)需要從更廣闊的商業(yè)世界中學習,并考慮供應的人為因素。”在推銷模式已經(jīng)結束,B2B和消費者現(xiàn)在正在規(guī)定價格以及如何制造,銷售和支持產(chǎn)品。現(xiàn)在,道德,文化和健康問題都會影響到每個購買或租賃決策。這是拉動銷售模式,但可持續(xù)性是一個廣泛而復雜的主題,要求企業(yè)實施更好的系統(tǒng)和措施。麻省理工學院斯隆管理評論最近關于該主題的文章引用了“衡量供應鏈可持續(xù)性的三點方法”,其中考慮了以下三個標準:

  1.背景:理解供應鏈存在的更廣泛的背景。在整個鏈中收集指標,b.建立以科學為基礎的目標,c.根據(jù)預測評估這些結果。

  2.協(xié)作:與整個產(chǎn)業(yè)鏈中的關鍵利益相關者建立互惠互利的目標關系。減少供應熱點,b.建設能力,c.使用通用分析平臺。

  3.溝通:通過在利益相關方系統(tǒng)之間啟用數(shù)據(jù)消息傳遞和協(xié)調來確保整個鏈中的信息流,從而促進增量改進并關注共享KPI。

  在甲骨文最近的一項題為“明天的供應鏈的形狀”的研究中,36%的供應專業(yè)人士認為合作確保成功,領先于立法(32%),技術(13%),這意味著跨境資產(chǎn)管理解決方案可幫助企業(yè)及其利益相關者建立可持續(xù)的互惠關系。

  拯救技術

  技術是推動者。它提供了釋放大量數(shù)據(jù)的機制,這些數(shù)據(jù)經(jīng)過匯總和分析,可以增強整個鏈的可見性,實時資產(chǎn)跟蹤解決方案對于實現(xiàn)利益相關方協(xié)作至關重要。在一項研究中,甲骨文將48%的受訪者稱為“希望預測軟件能夠計算他們的決策或其供應商的影響”和“41%表示對智能容器或RFID技術的興趣”可以通過供應管道提供有關產(chǎn)品移動或能源使用的信息”,這意味著企業(yè)現(xiàn)在可以證明在其底線上建立合作伙伴關系是正確的。

  快速瀏覽:汽車

  汽車供應鏈的規(guī)模和范圍都在擴大。聯(lián)網(wǎng)車輛遠程信息處理,信息娛樂系統(tǒng)和車載計算機對零件采購,制造,裝配和分銷提出了新的要求。通過無休止的監(jiān)控,測量和優(yōu)化,確定因果關系變得困難。將需要復雜的工具來衡量整個鏈中使用的資源的影響。優(yōu)化工作流程鏈上下幾個分離順序并不容易,原始設備制造商可能知道生產(chǎn)汽車對環(huán)境的影響,但生產(chǎn)每個來源部件的影響是什么?或者產(chǎn)生能量或供水來生產(chǎn)組件的生態(tài)影響?

  麻省理工學院交通運輸和物流中心執(zhí)行主任埃德加布蘭科指出,“公司可以在一個永無止境的鏈條中統(tǒng)計流程。”

  云葉設備

  Cloudleaf Sensor Fabric TM使企業(yè)能夠在人員,流程和工作流程的價值鏈中利用強大的跨境可見性,實時監(jiān)控和對資產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)的精細控制,該解決方案使用下一代RF無關連接來連接動態(tài)資產(chǎn)。這些包括獲得專利的企業(yè)級物聯(lián)網(wǎng)支持端點和網(wǎng)關,這些端點和網(wǎng)關形成了一個智能資產(chǎn)網(wǎng)格,可為云分析提供位置和條件數(shù)據(jù)。每個Cloudleaf傳感器都會生成一個獨特的數(shù)字指紋,用于傳達每個資產(chǎn)相對于相鄰設備及其運行環(huán)境的位置,狀態(tài)和狀況。

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  這有助于工廠管理人員輕松協(xié)調跨全球供應鏈的庫存容器,子裝配和高價值工具的流動。安全,可擴展且完全托管的Sensor Fabric設計為零實現(xiàn)占用空間,消除了對正在進行的操作的潛在影響??蛻艨梢栽贏M中實現(xiàn)解決方案,并在PM中啟動并運行并收集數(shù)據(jù)。Cloudleaf Sensor Fabric不僅僅涉及傳感器,連接和信息,還涉及利用合作伙伴,供應商和客戶之間的關系。物聯(lián)網(wǎng)技術,方法和工具正在幫助工廠管理者擴大他們的訪問范圍,了解復雜的,全球連接的供應鏈。

  關于Cloudleaf:

  對于希望實現(xiàn)數(shù)字業(yè)務轉型的企業(yè)而言,物聯(lián)網(wǎng)是最重要的,但物聯(lián)網(wǎng)一直難以使用,Cloudleaf正在通過改變物聯(lián)網(wǎng)的部署和交付方式來改變物聯(lián)網(wǎng)游戲。

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