21世紀(jì)以來，共出現(xiàn)過兩次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，一次是因?yàn)樾枨蠖顺霈F(xiàn)問題，另一次是在供應(yīng)鏈端出現(xiàn)問題，而這次疫情受到影響的則是從供應(yīng)到需求端的二重沖擊。元器件行業(yè)部分交貨期延長,價格上漲,產(chǎn)品利潤較低，技術(shù)開發(fā)投入不足等問題都在焦慮著元器件廠商的心弦。

元器件行業(yè)受冷,發(fā)展困難重重  

第一，嚴(yán)重的信任危機(jī)。一些貿(mào)易商存在著散新貨和假貨泛濫的問題。所謂的新貨,其實(shí)并不是真的“新”，而是一些回收來的電子垃圾，把元器件取出來進(jìn)行真空包裝、管腳洗凈、激光重新打標(biāo)等翻新處理，使其看起來和新的原裝貨一模一樣。導(dǎo)致良品率降低和返修率上升。

而假貨就是因?yàn)榧夹g(shù)能力差異以及成本控制因素，國產(chǎn)芯片冒充進(jìn)口原裝的產(chǎn)品。其性能指標(biāo)會比原產(chǎn)品有所下降，導(dǎo)致最終產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。輕則工廠內(nèi)部返工維修，重則客戶退貨維修，損失信譽(yù)。

第二，小規(guī)模貿(mào)易商缺乏專業(yè)采購指導(dǎo)。目前，我國貿(mào)易商通常規(guī)模較小，多如牛毛，小客戶的采購缺乏經(jīng)驗(yàn)，找到靠譜的供應(yīng)商比較困難。再加之傳統(tǒng)代理客戶溝通成本高，業(yè)績壓力倍增。

第三，資金短缺，經(jīng)濟(jì)壓力大。費(fèi)大半天拉來的訂單，但卻沒有資金啟動生產(chǎn)！供應(yīng)商要現(xiàn)款提貨、時間緊迫，資金周轉(zhuǎn)不過來等問題普遍存在。資金短缺也是阻礙我國中小型電子元器件企業(yè)發(fā)展一大痛點(diǎn)，折射出很多中小實(shí)體企業(yè)普遍面臨的生存困境。

第四，信息不對稱，供需不透明。傳統(tǒng)的電子元器件行業(yè)有它固有的代理體系，對于中小需求方來說，它所面臨的環(huán)境是服務(wù)不到位及價格歧視等問題，而代理商則牢牢掌控了這個市場的價格及服務(wù)，擁有市場話語權(quán)。相比之下，需求方只能被動地接受這些不公，對于供需雙方來說，這是一種不平等的關(guān)系，導(dǎo)致市場也是不平衡的。必須盡快打破這種信息壁壘，使得產(chǎn)品流通渠道更加透明直接。

第五，供應(yīng)鏈斷裂，影響業(yè)務(wù)模式。受疫情沖擊，個別元器件行業(yè)供應(yīng)鏈斷裂，大大影響了電子制造業(yè)JIT零庫存的業(yè)務(wù)模式。終端企業(yè)忙于備貨的同時，上游面臨嚴(yán)重的缺貨及漲價問題，下游還面臨需求急劇下滑的問題。這種供應(yīng)鏈上下游的雙重夾擊，肯定會傳導(dǎo)和延伸，造成的相關(guān)供應(yīng)鏈停滯及市場的巨大矛盾。

元器件企業(yè)如何擊破冰點(diǎn)，切入數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

面對元器件行業(yè)所面臨的上述種種問題，企業(yè)倘若能整合電子元器件上下游的資源，必將改變行業(yè)的格局和產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，給產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造新的價值，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。對此，元器件行業(yè)需要充分利用供應(yīng)鏈管理平臺，加快需求的傳遞與信息的透明共享，實(shí)現(xiàn)上下游數(shù)據(jù)可視化，提高服務(wù)效率和響應(yīng)速度，最大程度降低成本。在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域深耕多年的數(shù)商云，便能做到上述需求高效助力企業(yè)切入數(shù)字化。

數(shù)商云根據(jù)產(chǎn)業(yè)情況及實(shí)際業(yè)務(wù)場景助力元器件企業(yè)打造的B2B供應(yīng)鏈平臺，便能實(shí)現(xiàn)用戶服務(wù)信息化，信用數(shù)據(jù)化、交易在線化、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、金融服務(wù)數(shù)據(jù)化等。幫助元器件行業(yè)一站式解決貨物、訂單、物流和資金等一系列的問題，降低成本，提升效率，并與銀行、資金方進(jìn)行有效對接。

元器件行業(yè)B2B供應(yīng)鏈平臺優(yōu)勢

1、供應(yīng)鏈金融管理，盤活資金鏈

企業(yè)通過B2B元器件供應(yīng)鏈平臺，就可對各個代理商們每天、每月，每年的數(shù)據(jù)和銀行、資金方進(jìn)行有效的對接，進(jìn)而可以對供應(yīng)鏈系統(tǒng)的所有會員進(jìn)行有規(guī)劃、系統(tǒng)性的融資安排。此外，數(shù)商云供應(yīng)鏈金融還是根據(jù)實(shí)際貿(mào)易背景和資金封閉式運(yùn)作的，再加之倉儲庫存作為融資參考的質(zhì)押，大大降低了資金的風(fēng)險。管理者可根據(jù)各個代理商們每天最新的數(shù)據(jù)集及倉儲的動態(tài)庫存的數(shù)據(jù)，實(shí)時給出授信金融額度，大幅提升效率。

此外，平臺還結(jié)合了風(fēng)控體系，平臺可根據(jù)元器件廠商的原材料采購清單、上下游、價格及頻次等數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)征信，用此來逐漸切入采購和銷售體系，進(jìn)一步提升整個供應(yīng)鏈的宏觀風(fēng)險掌控能力。

2、供應(yīng)商管理，考核供應(yīng)商綜合能力

針對假貨、竄貨等問題導(dǎo)致的信任危機(jī)，數(shù)商云為企業(yè)量身打造的供應(yīng)商管理系統(tǒng)及供應(yīng)商考核體系，則可幫助企業(yè)建立完善、規(guī)范的供應(yīng)商管理體系，并對供應(yīng)商的信息及資質(zhì)進(jìn)行在線管理。此外，企業(yè)通過系統(tǒng)還可自定義設(shè)置供應(yīng)商考核體系，包括考核指標(biāo)、打分規(guī)則、權(quán)重等信息，綜合考核供應(yīng)商能力。系統(tǒng)則根據(jù)采購相關(guān)數(shù)據(jù)，自動生成供應(yīng)商考核結(jié)果，考核供應(yīng)商輕松便捷。

3、產(chǎn)品管理，實(shí)時聯(lián)動最新信息

錄入產(chǎn)品時，可以關(guān)聯(lián)供應(yīng)商、生產(chǎn)工藝、質(zhì)檢方案、計(jì)價方式等，一次錄入全面應(yīng)用。無論數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還是后期查詢、流轉(zhuǎn)、統(tǒng)計(jì)、追蹤等，在系統(tǒng)中只需一鍵，所需信息便能實(shí)時呈現(xiàn)在眼前。信息自動關(guān)聯(lián)和實(shí)時聯(lián)動，讓工作更簡單，流程更便捷。

4、倉儲管理，有效操控產(chǎn)品流向

數(shù)商云為元器件企業(yè)所打造的WMS智慧倉庫管理系統(tǒng)，集成了信息技術(shù)、無線射頻技術(shù)、條碼技術(shù)、電子標(biāo)簽技術(shù)、WEB技術(shù)及計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，可為入庫貨物定義庫存區(qū)間及安全庫存，快速處理相關(guān)信息，幫助企業(yè)實(shí)時監(jiān)控庫存數(shù)量并預(yù)警。入庫貨物信息通過系統(tǒng)實(shí)時添加至庫存數(shù)量中，該存貨現(xiàn)存量的變化以圖像的形式呈現(xiàn)在系統(tǒng)之中，合理的庫存量幫助企業(yè)加快資金的周轉(zhuǎn)速度，從而提高作業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)信息資源充分利用，加快網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。

通過此系統(tǒng)，企業(yè)還可根據(jù)生產(chǎn)日期、品種、生產(chǎn)班組、質(zhì)檢人員、批次等屬性對相關(guān)產(chǎn)品的流向進(jìn)行每個信息點(diǎn)的跟蹤，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量追溯；同時也可以根據(jù)相關(guān)產(chǎn)品屬性、操作點(diǎn)信息對產(chǎn)品進(jìn)行向上追溯。

當(dāng)今新的元器件產(chǎn)業(yè)形勢，對企業(yè)提出高效、精準(zhǔn)的供應(yīng)鏈管理新要求，而數(shù)商云為企業(yè)傾力打造的B2B元器件供應(yīng)鏈平臺，正好契合元器件企業(yè)對供應(yīng)鏈所提出的需求。

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