近兩年來(lái)，山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦深入踐行“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”理念，堅(jiān)持無(wú)人則安、少人則安、短時(shí)則安，向“完整智慧系統(tǒng)、全面智能運(yùn)行、人機(jī)融合協(xié)同”加速邁進(jìn)，探索出一條“過(guò)程自動(dòng)化、流程高效化、操作少人化、管理信息化、隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化”智能化發(fā)展新模式，讓暮年老礦活力迸發(fā)。

在百米井下的23下616工作面集控室，采煤機(jī)司機(jī)摁下總控臺(tái)啟動(dòng)按鈕，相隔數(shù)百米的采煤機(jī)進(jìn)入自動(dòng)駕駛狀態(tài)，自如流暢地割煤、牽引，埋藏在地下的“烏金”如流水般通過(guò)膠帶輸送機(jī)涌向地面。

“這在以前可真是不敢想!一鍵就可以實(shí)現(xiàn)這么多智能功能。過(guò)去，一個(gè)工作面三四十名工人沒(méi)白沒(méi)黑地忙活，現(xiàn)在只需要三分之一人力，正規(guī)生產(chǎn)循環(huán)率達(dá)到95%以上，礦工在井下工作的安全系數(shù)越來(lái)越高?！本C采工區(qū)黨支部書(shū)記胡珍自豪地說(shuō)。

隨著采煤工人從勞動(dòng)者變成技術(shù)“指揮官”，棗礦集團(tuán)近兩年又新添了一個(gè)工種：智能裝備工程師。負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的張鵬被聘為首批智能裝備工程師。他是大學(xué)畢業(yè)就進(jìn)入綜采工區(qū)的“礦三代”。他說(shuō)，從智能化設(shè)備操作、應(yīng)用到設(shè)備維修、檢測(cè)，幾乎每天都會(huì)遇到各種繁雜問(wèn)題?！扒皫啄辏瑳](méi)有人愿意到煤礦工作，現(xiàn)在工作環(huán)境發(fā)生翻天覆地的變化，井下技術(shù)崗位成了‘香餑餑’?！睆堸i說(shuō)。

為暢通大學(xué)生、高技能工人的成長(zhǎng)通道，培養(yǎng)適應(yīng)自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)的高端專(zhuān)業(yè)人才，棗礦推行“三通道十二級(jí)臺(tái)階”選人用人模式，為張鵬們打通了“海闊憑魚(yú)躍”的上升路徑。“礦上把我們作為專(zhuān)家型人才重點(diǎn)培養(yǎng)，收入能達(dá)到平均水平的1.4倍至1.8倍。眼下，柴里煤礦競(jìng)聘智能裝備工程師崗位非常火爆，選取率為20∶1，大家都在搶著端技術(shù)飯碗。”張鵬說(shuō)。

除了智能化工作面，他們還在工作面建設(shè)了乳化液直供系統(tǒng)，在地面建設(shè)了乳化液自動(dòng)配比站，單班減少維修工3人，壓縮用水量52%。打造了礦井首條巖巷綜掘快速掘進(jìn)線和集團(tuán)公司首個(gè)集語(yǔ)音播報(bào)、數(shù)據(jù)分析、預(yù)警提醒等功能于一體的機(jī)運(yùn)專(zhuān)業(yè)自動(dòng)化智能平臺(tái)，改造完成了地面環(huán)形車(chē)場(chǎng)，推行專(zhuān)用集裝箱流程化運(yùn)輸。應(yīng)用主扇風(fēng)機(jī)自動(dòng)在線精準(zhǔn)加油潤(rùn)滑裝置，建立集人臉識(shí)別、職工電子標(biāo)簽、高清視頻設(shè)備、讀卡器等于一體的通防儀器智能發(fā)放系統(tǒng)。建成了井上井下綜合自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)置三級(jí)架構(gòu)控制模式，增加了操作級(jí)語(yǔ)音播報(bào)、視頻同步顯示、強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析及遠(yuǎn)方協(xié)同輔助等功能。大家普遍感受到工作時(shí)間更短了、勞動(dòng)強(qiáng)度更小了、安全生產(chǎn)更有保障了。

如今的柴里礦，隨著礦井智能化設(shè)備越來(lái)越多，職工培訓(xùn)力度不斷加大，職工對(duì)智能化理解越來(lái)越到位、使用越來(lái)越順手、收入越來(lái)越高、工作也越來(lái)越輕便，從井下到井上，職工很慶幸趕上了好年代，更想著要好好珍惜眼前的幸福。