2022年1月19-21日，《“數(shù)智·創(chuàng)新·先鋒” 2022數(shù)智化轉(zhuǎn)型峰會(huì)》線(xiàn)上峰會(huì)如期舉行，超過(guò)100萬(wàn)人次的企業(yè)管理者、商學(xué)院學(xué)者、智庫(kù)專(zhuān)家、協(xié)會(huì)專(zhuān)家等各界人士，一同在線(xiàn)參與了此次峰會(huì)。

1月21日上午，《數(shù)智躍遷：消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)&產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)》分論壇如期舉辦，各位與會(huì)嘉賓就“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)如何與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)”話(huà)題，共建真知灼見(jiàn)。

近年來(lái)，各行各業(yè)品牌商積極擁抱電子商務(wù)和新零售，已然走在數(shù)字化發(fā)展前列。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索也在龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上逐步推進(jìn)，在雙輪驅(qū)動(dòng)新增長(zhǎng)的大勢(shì)下，如何貫通產(chǎn)銷(xiāo)兩端，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，進(jìn)而獲取新發(fā)展紅利，成為各界關(guān)心的核心議題。

在此次“數(shù)智躍遷：消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)&產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)”論壇上，盛景嘉成基金合伙人、山丘聯(lián)康創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)顏艷春通過(guò)“新技術(shù)如何引爆四場(chǎng)革命和四大紅利”、“新零售2.0：從經(jīng)營(yíng)貨到經(jīng)營(yíng)人”、“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代持續(xù)增長(zhǎng)的新邏輯”三部分內(nèi)容，分享了他對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代結(jié)構(gòu)性紅利的理解。

顏艷春表示，當(dāng)下最大的結(jié)構(gòu)性紅利，是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的鏈接孕育的。在數(shù)智化的時(shí)代，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將不再是一朵浪花，而是一個(gè)時(shí)代的洪流。在這個(gè)體系中，人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，正在引爆四場(chǎng)革命。新媒體、新服務(wù)、新零售、新制造、新金融、新物流...各個(gè)行業(yè)正在走向融合，不斷加深消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的鏈接，掀起翻天覆地的改變。過(guò)去每個(gè)產(chǎn)業(yè)的研、產(chǎn)、供、銷(xiāo)，基本上每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都是一個(gè)單打獨(dú)斗的單邊市場(chǎng)。而今天，產(chǎn)業(yè)路由器的模式，讓我們有可能建立一個(gè)由需求驅(qū)動(dòng)的，由被稱(chēng)之為B2F的交易路由器、履約路由器、流量路由器和金融路由器（叫B2Factory、B2Fufillment、B2Flow、B2Finance）四大基礎(chǔ)設(shè)施共建的雙邊市場(chǎng)，甚至多邊市場(chǎng)。

過(guò)去二十年全球是一個(gè)高速工業(yè)化的進(jìn)程，下一個(gè)二十年則是一個(gè)數(shù)智化的二十年——消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并行，從人類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)到萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)，從信息互聯(lián)網(wǎng)到價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)。

阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里云研究院院長(zhǎng)肖利華則在發(fā)言中表示，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)跟產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是割裂的對(duì)立關(guān)系。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)跟產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定要雙輪驅(qū)動(dòng)，商業(yè)企業(yè)通過(guò)科技實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)，科技企業(yè)通過(guò)商業(yè)實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)，才能實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。肖利華介紹，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模超過(guò)10億，網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)超過(guò)8億，在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中遙遙領(lǐng)先，應(yīng)該繼續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，通過(guò)數(shù)字方式驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)變革升級(jí)，改善有效的供給?，F(xiàn)在低水平的重復(fù)的供給是過(guò)剩的，高水平的個(gè)性化的柔性的供給是不足的。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)跟產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要更高效地雙輪驅(qū)動(dòng)聯(lián)動(dòng)起來(lái)，持續(xù)把供跟需，買(mǎi)跟賣(mài)高效地匹配起來(lái)。雙循環(huán)對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是新的機(jī)遇。從政治視角看，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整個(gè)大升級(jí)要做供給側(cè)改革、優(yōu)化市場(chǎng)要素的市場(chǎng)配置；從經(jīng)濟(jì)視角看，國(guó)內(nèi)外雙循環(huán)以?xún)?nèi)循環(huán)為主，內(nèi)需持續(xù)刺激起來(lái)，也要進(jìn)一步擴(kuò)大高質(zhì)量的開(kāi)放；從社會(huì)視角看，勞動(dòng)力發(fā)展人口老齡化情況比較嚴(yán)重，需要機(jī)器人的比重會(huì)越來(lái)越高；從科技視角看，要做底層的創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)都會(huì)有大幅提升的需求。

對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的可行性，肖利華表示，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)目前有三大主流模式，一個(gè)是德國(guó)的工業(yè)4.0模式，強(qiáng)調(diào)的是在相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境下做好制造，其次是美國(guó)提出的先進(jìn)制造。中國(guó)是多元主體推動(dòng)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)跟產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)的模式，中國(guó)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)全球遙遙領(lǐng)先，但中小微企業(yè)多，行業(yè)集中度不高，在這個(gè)維度上，龍頭企業(yè)可以部分借鑒德國(guó)工業(yè)4.0或者美國(guó)先進(jìn)制造的模式，但絕大部分的中小微企業(yè)怎么辦？這個(gè)時(shí)候，需要是龍頭企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，拉動(dòng)上下游及周邊的企業(yè)，或由政府、行業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)成立產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，接通中小企業(yè)，鏈接消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，從而幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙輪驅(qū)動(dòng)，滿(mǎn)足雙輪驅(qū)動(dòng)的特征，即消費(fèi)者客戶(hù)為中心、全網(wǎng)全渠道全鏈路優(yōu)化、智能化升級(jí)、需求牽引供給。通過(guò)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，供需、產(chǎn)銷(xiāo)高效動(dòng)態(tài)匹配，將掀起產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)4.0的帷幕。

中制智庫(kù)理事長(zhǎng)新望在主題為“制造業(yè)的專(zhuān)精特新的發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的分享中深入剖析了制造業(yè)發(fā)展階段與格局，以及專(zhuān)精特性發(fā)展的必要性與方法論。在中國(guó)從“制造大國(guó)”走向“制造強(qiáng)國(guó)”的大趨勢(shì)下，中國(guó)制造企業(yè)需要占領(lǐng)細(xì)分領(lǐng)域、從裝配式制造走向基礎(chǔ)制造、從跟隨發(fā)展走向引領(lǐng)發(fā)展、從傳統(tǒng)制造走向現(xiàn)代制造，因此，專(zhuān)精特新是必然的道路。他指出，要發(fā)展專(zhuān)精特新，在供給側(cè)需要做到數(shù)字化、智能化，而在需求側(cè)需要做到綠色化、服務(wù)化。

對(duì)于制造行業(yè)，阿里云副總裁兼制造行業(yè)總經(jīng)理江志雄認(rèn)為，工業(yè)革命4.0不僅是要兼顧規(guī)模，更要解決下游的精細(xì)化生產(chǎn)問(wèn)題。諸如交通、電子、紡織、食品、醫(yī)療、煙草等制造業(yè)總體規(guī)模龐大，但極為細(xì)分，因此，企業(yè)需要從規(guī)?；纳a(chǎn)，逐步走向精細(xì)化的生產(chǎn)。工業(yè)4.0時(shí)代著重解決三個(gè)融合的問(wèn)題：首先是傳統(tǒng)能源和新型能源并存的問(wèn)題；第二是規(guī)模生產(chǎn)和下游精細(xì)生產(chǎn)的融合問(wèn)題；第三個(gè)就是所有權(quán)和使用權(quán)的融合問(wèn)題。

阿里云副總裁兼汽車(chē)行業(yè)總經(jīng)理李強(qiáng)以一汽紅旗的實(shí)踐案例，介紹了阿里云汽車(chē)現(xiàn)在在汽車(chē)場(chǎng)景智能制造中的實(shí)踐。他介紹，阿里云汽車(chē)行業(yè)線(xiàn)的使命是成為中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)數(shù)智融合平臺(tái)首選服務(wù)商。具體的策略是一橫和三縱，一橫就是云釘一體，三縱是代表阿里云汽車(chē)的三個(gè)核心解決方案，即數(shù)字工廠(chǎng)、全域營(yíng)銷(xiāo)，以及包括智能駕駛、合規(guī)等方面的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)。數(shù)智化要伴隨著整個(gè)業(yè)務(wù)的全生命周期才能看真正應(yīng)用效果，目前阿里云已在國(guó)產(chǎn)化的自主創(chuàng)新、數(shù)字化的全面運(yùn)營(yíng)、智能化的業(yè)務(wù)決策、柔性化的彈性生產(chǎn)等四個(gè)方面看到有效的成果。

阿里云數(shù)字產(chǎn)業(yè)和生態(tài)總經(jīng)理荊慧表示，我們今天處在一個(gè)大的變化時(shí)期，在這樣一個(gè)時(shí)代，最大的確定性就是數(shù)字化。荊慧介紹，阿里云基于過(guò)去多年的沉淀，已經(jīng)在全產(chǎn)業(yè)鏈路上有著豐富的生態(tài)沉淀和布局，阿里云目前服務(wù)近200個(gè)行業(yè)，數(shù)千家產(chǎn)業(yè)類(lèi)生態(tài)伙伴，為各行各業(yè)貢獻(xiàn)數(shù)千個(gè)解決方案，同時(shí)云市場(chǎng)上面有超過(guò)60000個(gè)行業(yè)類(lèi)應(yīng)用，通過(guò)SaaS化方式，更輕量化的，更便捷性的，更高效的服務(wù)于大量產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。在這樣一個(gè)過(guò)程之下，阿里云相信今天技術(shù)底座的能力和開(kāi)放是非常關(guān)鍵的因素。阿里云整個(gè)大的戰(zhàn)略是16字方針——“做深基礎(chǔ)、做厚中臺(tái)、做強(qiáng)生態(tài)、做好服務(wù)”。阿里云希望基于這樣一個(gè)“三級(jí)火箭”的框架模式，用開(kāi)放的技術(shù)能力、數(shù)字化能力，通過(guò)持續(xù)穩(wěn)定的合作計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)里的合作伙伴，共同深耕、共同創(chuàng)新，服務(wù)于更多的行業(yè)內(nèi)部客戶(hù)，共同推動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，服務(wù)于整個(gè)大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

商派網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合創(chuàng)始人計(jì)三勇向大家分享了一個(gè)品牌企業(yè)如何在零售數(shù)字化過(guò)程中的創(chuàng)新和探索，不僅回顧了2021年一些品牌零售企業(yè)在數(shù)字化過(guò)程中的一些想法和實(shí)踐，也展望了2022年乃至未來(lái)更多的場(chǎng)景。阿里云以更多的技術(shù)能力和輸出，讓服務(wù)商依托于阿里的技術(shù)能力，更好地服務(wù)品牌用戶(hù)，也希望這些能力能夠讓更多的品牌企業(yè)在數(shù)字化進(jìn)程過(guò)程中更加順利。

在隨后關(guān)于紡織服裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐與探索的圓桌論壇上，主持人阿里云研究院高級(jí)專(zhuān)家孟曄，與中國(guó)紡織信息中心國(guó)家紡織面料館總經(jīng)理、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)檢測(cè)中心紹興實(shí)驗(yàn)室執(zhí)行董事王蘇芳、中恒大耀紡織科技有限公司總經(jīng)理朱建軍、福建一品嘉總經(jīng)理莊偉雄、梧桐臺(tái)創(chuàng)始人兼CEO王棪，以及阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里云研究院院長(zhǎng)肖利華博士一同探討了紡織服飾行業(yè)如何推進(jìn)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)&產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)話(huà)題。嘉賓們表示，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的總體規(guī)模、業(yè)務(wù)跨度、技術(shù)積累，以及商業(yè)生態(tài)方面均領(lǐng)先全球，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的進(jìn)程加快，正在貫穿所有經(jīng)濟(jì)場(chǎng)域。如果說(shuō)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)了需求側(cè)的大變革，那么在供給側(cè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將有可能帶來(lái)等量級(jí)別的劇變，聯(lián)動(dòng)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)形成雙輪驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)新格局，也將構(gòu)成未來(lái)十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能開(kāi)發(fā)的重要課題。