摘要：在煤炭行業(yè)中，供應(yīng)鏈貫穿企業(yè)的計劃、生產(chǎn)、采購、倉庫、運輸、井下作業(yè)等環(huán)節(jié)，其環(huán)節(jié)長，跨多部門，加上各業(yè)務(wù)現(xiàn)場基礎(chǔ)環(huán)境不同，統(tǒng)一的管控方案難以滿足業(yè)務(wù)需求。英諾森認(rèn)為，在保障物資供應(yīng)穩(wěn)定安全基礎(chǔ)上，運用合理的技術(shù)手段和收放結(jié)合的管控模式，以各業(yè)務(wù)部門的核心業(yè)務(wù)訴求為出發(fā)點，建立統(tǒng)一的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)認(rèn)知，實現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息流流暢度，協(xié)同作戰(zhàn)，提高供應(yīng)鏈整體效率，是煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。