產(chǎn)品詳情：

一、半導(dǎo)體封裝行業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)

1、行業(yè)主要特征

半導(dǎo)體封裝行業(yè)是以流程加工為主，離散加工為輔的元器件制造業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程主要以芯片加工、芯片封裝及測(cè)試三大部分組成，芯片加工主要由芯片打磨、芯片劃割組成，芯片封裝主要由粘片、焊線、塑封、電鍍、整理、印字等加工工藝組成，測(cè)試則是一個(gè)單獨(dú)的加工工藝。

2、半導(dǎo)體封裝行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式根據(jù)主營(yíng)產(chǎn)品不同，所采用的經(jīng)營(yíng)管理模式也有所不同。包括根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的備貨生產(chǎn)和來(lái)料加工，組織生產(chǎn)模式有：試樣生產(chǎn)、小批量產(chǎn)品生產(chǎn)、大批量產(chǎn)品生產(chǎn)等多種生產(chǎn)方式。

3、半導(dǎo)體封裝行業(yè)產(chǎn)品種類(lèi)多、型號(hào)多，根據(jù)芯片以及生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)，通常劃分為以下三大類(lèi)：

（二三極管分立器件封裝、LED封裝、集成電路封裝）。



二、行業(yè)管理特點(diǎn)

1、半導(dǎo)體封裝產(chǎn)品多數(shù)以產(chǎn)品的各種電器性能、形狀、組成材料等混合編號(hào)組成，另外，產(chǎn)品更新快，因此，產(chǎn)品種類(lèi)繁多是半導(dǎo)

體封裝行業(yè)的主要特性之一。
2、半導(dǎo)體封裝企業(yè)無(wú)論是企業(yè)規(guī)模大小，生產(chǎn)管理過(guò)程多數(shù)采用混合模式的生產(chǎn)方式，主要的特點(diǎn)包括：
A、生產(chǎn)過(guò)程以劃片、粘片、焊接、封裝、測(cè)試、包裝為主，大部分工序均采用自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)加工，自動(dòng)化生產(chǎn)水平較高，對(duì)

生產(chǎn)設(shè)備的依賴(lài)性較高
B、加工過(guò)程中以批量生產(chǎn)為主，工序之間連續(xù)性高，在生產(chǎn)過(guò)程中，以隨件單為主要管理對(duì)象，產(chǎn)品技術(shù)文件復(fù)雜，包含了較多的電性參數(shù)、材質(zhì)、顏色、外觀、測(cè)試程序等等
C、加工過(guò)程中，由于生產(chǎn)設(shè)備的效率導(dǎo)致生產(chǎn)瓶頸
D、生產(chǎn)過(guò)程與質(zhì)量可追溯性要求高

E、生產(chǎn)需求來(lái)源大多數(shù)來(lái)源于客戶(hù)定制訂單（OEM），因此對(duì)原材料采購(gòu)，庫(kù)存?zhèn)湄浘休^高的要求
F、客戶(hù)一般都會(huì)提出對(duì)新產(chǎn)品的小批量試樣生產(chǎn)，對(duì)于原料批號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)有較嚴(yán)格的管制及應(yīng)用



三、半導(dǎo)體封裝行業(yè)關(guān)鍵需求

針對(duì)半導(dǎo)體封裝行業(yè)的特點(diǎn)，我們?cè)谏钊胝{(diào)研多家具有一定規(guī)模的企業(yè)后，總結(jié)出半導(dǎo)體封裝企業(yè)普遍具有的管理難點(diǎn)，通過(guò)下圖可以直觀的了解到半導(dǎo)體封裝企業(yè)目前急待解決的管理問(wèn)題。

計(jì)劃控制

Q1：產(chǎn)品種類(lèi)多、細(xì)分類(lèi)多、客戶(hù)訂單多，手工計(jì)算生產(chǎn)排期復(fù)雜。

生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算（合理的開(kāi)工時(shí)間、完工時(shí)間、合適的生產(chǎn)量等）帶來(lái)相當(dāng)大的難度。

Q2：產(chǎn)品細(xì)小，用量細(xì)微、需求批量不等，導(dǎo)致物料需求計(jì)算煩瑣。

Q3：手工環(huán)境很難了解生產(chǎn)中個(gè)環(huán)節(jié)的能力負(fù)荷情況。 車(chē)間管理手工環(huán)境很難了解制令的進(jìn)度、工序生產(chǎn)狀況。
Q4：在半導(dǎo)體封裝的生產(chǎn)過(guò)程中，需要經(jīng)過(guò)多個(gè)加工/檢驗(yàn)工序，作為生產(chǎn)管理人員需要了解到每一車(chē)間/工序以及生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)時(shí)的

WIP，在傳統(tǒng)的手工環(huán)境中，需要通過(guò)人工逐項(xiàng)、逐工序的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，費(fèi)時(shí)、費(fèi)力還出錯(cuò)率高。

Q5：工序委外加工處理多，手工環(huán)境統(tǒng)計(jì)煩瑣、成本計(jì)算困難。
Q6：生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生不同等級(jí)產(chǎn)品多（顏色/波長(zhǎng)/放大等區(qū)分），管理困難。

Q7：制令多、涉及工序多、生產(chǎn)設(shè)備多，導(dǎo)致生產(chǎn)車(chē)間排程（APS）非常困難。
Q8：每一工序都需要品質(zhì)檢驗(yàn)，手工環(huán)境統(tǒng)計(jì)品質(zhì)數(shù)據(jù)煩瑣。
Q9：物料的規(guī)格、特性參數(shù)多，導(dǎo)致使用過(guò)程中難以區(qū)分及管理。

Q10：采用雙計(jì)量單位管理、原物料還需要批次管理，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)人員管理煩瑣困難。

Q11：OEM生產(chǎn)中客戶(hù)料需要單獨(dú)區(qū)分辨別，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)人員管理難度加大。

Q12：原材料多、供應(yīng)商多，導(dǎo)致價(jià)格管控相當(dāng)困難。

Q13：由于數(shù)據(jù)采集困難，導(dǎo)致對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估難以全面進(jìn)行。

Q14：采購(gòu)批量、周期的正確性無(wú)法有效的驗(yàn)證。

Q15：委外加工多，核算委外加工用料難，對(duì)委外加工商的材料使用狀況難以掌握。

Q16：定制訂單涉及客戶(hù)供料資料、加工工藝資料等信息，導(dǎo)致跟蹤管理困難。

Q17：客戶(hù)多、公司供貨價(jià)格政策變化快，導(dǎo)致供貨價(jià)格管理難。

Q18：訂單多、產(chǎn)品多、工序多，導(dǎo)致訂單成本、工序成本計(jì)算困難。

Q19：各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都涉及到品質(zhì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，在手工環(huán)節(jié)難以保證數(shù)據(jù)完整。

Q20：各種品質(zhì)檢驗(yàn)方案、標(biāo)準(zhǔn)難以快速查詢(xún)。



四、半導(dǎo)體封裝行業(yè)ERP解決方案

針對(duì)半導(dǎo)體封裝行業(yè)存在的管理難點(diǎn)，沃邦軟件的技術(shù)顧問(wèn)團(tuán)提出了相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)解決方案，同時(shí)也提出了行業(yè)的整體解決方面。

通過(guò)系統(tǒng)的應(yīng)用，將達(dá)成以下目標(biāo)：

1、建立先進(jìn)的信息管理平臺(tái)，優(yōu)化和規(guī)范業(yè)務(wù)流程，全面提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)盈利能力，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2、實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)鏈的信息化集成管理，加快信息流和物流速度，快速響應(yīng)客戶(hù)需求，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度甚至超越客戶(hù)期望。
3、通過(guò)先進(jìn)的MPS/MRP運(yùn)算和精細(xì)化車(chē)間排程管理，使生產(chǎn)計(jì)劃、委外計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃最優(yōu)化，做到生產(chǎn)和采購(gòu)適時(shí)、適質(zhì)、

適量，大幅度降低庫(kù)存水準(zhǔn)，降低生產(chǎn)成本，加快資金周轉(zhuǎn)速度。
4、建立生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控系統(tǒng)和動(dòng)態(tài)的成本報(bào)表，通過(guò)隨件單條碼管理的方式來(lái)準(zhǔn)確進(jìn)行報(bào)工，從而建立起生產(chǎn)看板，實(shí)時(shí)掌握最新

的工序生產(chǎn)進(jìn)度WIP，收取每道工序的加工工時(shí)。

5、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的信息一體化管理，財(cái)務(wù)能及時(shí)反映和衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成果，有效管理企業(yè)生產(chǎn)成本，資金的收支及占用，從而提高資金管理能力，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

6、提供采購(gòu)合同、采購(gòu)訂單、發(fā)收料管理、外購(gòu)入庫(kù)、采購(gòu)結(jié)算、采購(gòu)報(bào)表、采購(gòu)付款和分析等業(yè)務(wù)管理功能，可以根據(jù)企業(yè)要

求定義

7、生產(chǎn)批次跟蹤表，生產(chǎn)批次跟蹤表，是通過(guò)過(guò)濾產(chǎn)品入庫(kù)單、產(chǎn)品代碼、批號(hào)，提供該批號(hào)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的原材料的情況。這種查

詢(xún)主要是對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和原材料的來(lái)源進(jìn)行追蹤的過(guò)程，進(jìn)而對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的情況進(jìn)行分析，最終找出原因
8、提供多種預(yù)警方式和分析報(bào)表，可有效降低庫(kù)存，提供庫(kù)存周轉(zhuǎn)率；
9、提供虛實(shí)倉(cāng)管理、批次管理，能夠處理企業(yè)中各種出入庫(kù)業(yè)務(wù)類(lèi)型；
10、提供完善的倉(cāng)庫(kù)管理措施，可以降低庫(kù)存損耗；
11、提供呆滯料分析，庫(kù)存帳齡分析，庫(kù)存配置分析，保質(zhì)期分析等完善的庫(kù)存數(shù)據(jù)分析功能，可防止和減少庫(kù)存損失。
12、提供即時(shí)庫(kù)存和可用量分析，輔助企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)和銷(xiāo)售決策；
13、與核算系統(tǒng)和成本系統(tǒng)無(wú)縫集成，能保證業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息的一致。