基于RFID技術(shù)和RDN軟件的紡織、服裝、時尚產(chǎn)品企業(yè)供應(yīng)鏈管理
1 前言
服裝加工行業(yè)競爭越來越激烈,服裝行業(yè)企業(yè)要在市場競爭中立于不敗之地,必須要不斷提高生產(chǎn)效率,縮短資金的周轉(zhuǎn)時間。根據(jù)市場調(diào)研和分析,整個服裝行業(yè)通過信息化,可以大大提高生產(chǎn)效率,縮短資金的周轉(zhuǎn)時間。目前,大部分服裝行業(yè)全部是手工作業(yè),沒有任何的信息化,導(dǎo)致整個信息反饋不暢。在出現(xiàn)問題的時候,不能及時的發(fā)現(xiàn)和處理,導(dǎo)致許多環(huán)節(jié)出現(xiàn)窩工的情況。同時對于產(chǎn)品銷售的情況也不能及時的掌握,導(dǎo)致暢銷的產(chǎn)品斷貨,滯銷的產(chǎn)品壓貨,從而也降低了利潤。
如果從產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、訂單下達,訂單執(zhí)行、產(chǎn)品加工、品質(zhì)檢驗、倉儲、物流運輸、配送、產(chǎn)品銷售各個環(huán)節(jié)都進行信息化,為用戶提供全程實時動態(tài)跟蹤查詢;實現(xiàn)處理信息、系統(tǒng)運行狀況、業(yè)務(wù)運作質(zhì)量的監(jiān)控管理,同時為各級管理者提供真實、有效、及時的管理和決策支持信息,為業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供支撐,將能解決全部問題,從此全面降低成本,提高利潤和競爭力。
下面是從產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、訂單下達,產(chǎn)品加工、產(chǎn)品銷售等幾個最重要環(huán)節(jié)對信息化解決方案的簡單介紹。
系統(tǒng)總體設(shè)計
該方案設(shè)計是基于一個大的整個服裝公司,該公司有1個設(shè)計部門、1個銷售部門、幾個生產(chǎn)車間、若干個銷售終端。而且這些部門不是在一個地方。如果在同一個地方,則系統(tǒng)同樣適用,只是網(wǎng)絡(luò)上有些不同。如果有幾個設(shè)計部門、幾個銷售部門,只是增加網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和終端設(shè)備即可。系統(tǒng)總體沒有大的變化。
方案的總體設(shè)計原則:繼承已有的先進管理思想、用實用、可行、成熟、可靠、安全、先進、開放與可擴展的技術(shù)手段、實現(xiàn)良好的性能價格比的信息化系統(tǒng),達到 “一個平臺3個統(tǒng)一”的信息化目標:
搭建一個綜合管理平臺、統(tǒng)一應(yīng)用標準、統(tǒng)一各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)操作流程、統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式、軟件、硬件和數(shù)據(jù)交換。
2.1. 系統(tǒng)總體設(shè)計
在系統(tǒng)中心,有一個數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,上面安裝數(shù)據(jù)庫軟件。該服務(wù)器是數(shù)據(jù)中心,各個地方的數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)匯集在該數(shù)據(jù)庫中。同時該系統(tǒng)還配備一個管理應(yīng)用服務(wù)器,該服務(wù)器用來運行應(yīng)用程序的服務(wù)。
在設(shè)計部門,配置n臺終端設(shè)備,這n臺終端設(shè)備連接在一個以太網(wǎng)中。通過交換機,這幾臺設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)訪問系統(tǒng)中心的應(yīng)用服務(wù)器,從而運行該應(yīng)用程序。通過權(quán)限分配,設(shè)計員可以進行設(shè)計工作。
在營銷部門,配置n臺終端設(shè)備,這n臺終端設(shè)備連接在一個以太網(wǎng)中。通過交換機,這幾臺設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)訪問系統(tǒng)中心的應(yīng)用服務(wù)器,從而運行該應(yīng)用程序。通過權(quán)限分配,銷售人員可以進行與營銷相關(guān)的工作。
在每個生產(chǎn)車間,配置n臺終端設(shè)備和1臺服務(wù)器。服務(wù)器上運行數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用程序,終端設(shè)備訪問該服務(wù)器來完成相應(yīng)的工作。同時i該服務(wù)器與互聯(lián)網(wǎng)相連,定時將數(shù)據(jù)送給系統(tǒng)中心的數(shù)據(jù)庫。
在每個銷售終端,配置n臺終端設(shè)備,這n臺終端設(shè)備連接在一個以太網(wǎng)中。通過交換機,這幾臺設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)訪問系統(tǒng)中心的應(yīng)用服務(wù)器,從而運行該應(yīng)用程序。通過權(quán)限分配,銷售人員可以進行與銷售相關(guān)的工作。
2.2. 系統(tǒng)中心設(shè)計和架構(gòu)
在系統(tǒng)中心配套1臺數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,用于存貯所有的數(shù)據(jù)。該數(shù)據(jù)可以保存3年以內(nèi)的數(shù)據(jù)。
在系統(tǒng)中心配套1臺管理應(yīng)用服務(wù)器,該服務(wù)器用來運行系統(tǒng)的應(yīng)用程序。系統(tǒng)采用C/S架構(gòu)。各個部門的終端設(shè)備只要訪問該服務(wù)器就可以運行系統(tǒng)軟件。
2.3. 設(shè)計部門工作流程設(shè)計和系統(tǒng)應(yīng)用
2.3.1. 設(shè)計部門工作流程
設(shè)計部門的工作流程如上圖所示:
2.3.3. 設(shè)計部門系統(tǒng)實現(xiàn)的功能
設(shè)計部門系統(tǒng)實現(xiàn)的功能主要有:
(1)通過系統(tǒng)確定服裝的品牌、編號等,作為該款服裝的唯一標識,便于以后的維護和管理。
(2)通過工藝部門的分解,可以將1件服裝分解成若干個部件。當有一個訂單下來的時候,可以根據(jù)部件情況迅速計算出這一批需要的部件數(shù)量和類型,便于組織生產(chǎn)。
(3)通過工藝部的計算,將加工1件服裝所需要的主料和輔料明確。當有一個訂單下來的時候,可以根據(jù)主料和輔料情況迅速計算出這一批需要的主料和輔料的數(shù)量及類型,便于采購。
2.4. 營銷部門工作流程設(shè)計和系統(tǒng)應(yīng)用
2.4.1. 營銷部門工作流程
營銷部門的工作說明如下:
(1)營銷人員接收到訂單以后,需要將訂單情況錄入到系統(tǒng)軟件中。
(2)營銷人員首先錄入訂單號、營銷人員的名稱、客戶名稱等信息。
(3)然后錄入訂單明細。選擇第一款衣服的名稱和編號(如果沒有,需要設(shè)計部門進行相應(yīng)的工作),然后輸入、最早交貨時間和最晚交貨時間。重復(fù)上述工作,完成訂單明細的建立。
(4)如果有多個訂單,重復(fù)(2)和(3)步,完成訂單錄入工作。
2.4.2. 營銷部門系統(tǒng)配套情況
2.4.3. 營銷部門系統(tǒng)實現(xiàn)的功能
營銷部門系統(tǒng)實現(xiàn)的功能主要有:
(1)在系統(tǒng)中錄入訂單的情況及其詳細信息,便于以后進行生產(chǎn)的安排,包括訂單合并、訂單拆分等工作。
(2) 在系統(tǒng)中錄入訂單詳細信息,便于根據(jù)訂單的數(shù)量進行主料和輔料的采購。
(3)訂單的信息化,便于進行訂單追蹤。
(3)通過工藝部的計算,將加工1件服裝所需要的主料和輔料明確。當有一個訂單下來的時候,可以根據(jù)主料和輔料情況迅速計算出這一批需要的主料和輔料的數(shù)量及類型,便于采購。
2.5. 生產(chǎn)車間工作流程設(shè)計和系統(tǒng)應(yīng)用
2.5.1. 生產(chǎn)車間工作流程
生產(chǎn)車間包括生產(chǎn)綜合管理區(qū)、原料區(qū)、加工區(qū)、成品庫區(qū)這4大方面。其工作流程分別如下:
.1.1.1 綜合管理區(qū)
綜合管理區(qū)主要是實現(xiàn)訂單的生產(chǎn)前處理,包括訂單分解、排程、主料和輔料的采購等工作。其工作流程如下圖:
1.1.1.2 原料區(qū)
原料區(qū)主要是實現(xiàn)主料和輔料的接收及驗貨等工作。其工作流程如下圖:
在原料區(qū)分為3大部分,1個是主料區(qū),1個是輔料區(qū)。
1.1.1.3 加工區(qū)
加工區(qū)主要是實現(xiàn)主料的裁剪、部件及輔料的配盤、成衣縫制、成衣檢驗等工序。加工區(qū)可以分為剪裁區(qū)、輔料配盤區(qū)、生產(chǎn)配盤區(qū)、加工區(qū)和檢驗區(qū)。其工作流程如下圖:
下面分5會來分別說明其工作過程:
裁料區(qū)
裁料區(qū)具體流程:
輔料配盤區(qū)
輔料配盤區(qū)具體流程:
生產(chǎn)配盤區(qū)具體流程:
(1) 生產(chǎn)相關(guān)人員根據(jù)生產(chǎn)計劃,從系統(tǒng)中查詢出該批次需要的部件束及輔料盤的數(shù)量及類型,并發(fā)出相關(guān)的指令將其運送到生產(chǎn)配盤區(qū)。
(2) 在生產(chǎn)配盤區(qū)對部件束和輔料盤進行一一確認。確認完畢以后,將RFID標簽回收。
(3) 相關(guān)管理人員根據(jù)批次的情況,對該計劃中的每一件服裝都打印出一個RFID標簽。RFID標簽的內(nèi)容有:訂單、服裝名稱、服裝品牌、服裝說明、配盤時間等。
(4) 生產(chǎn)人員按照一定的規(guī)則進行生產(chǎn)配盤。每配完一盤,將RFID標簽放入到該盤中。
生產(chǎn)區(qū)
生產(chǎn)區(qū)具體流程說明如下:
(1) 生產(chǎn)區(qū)分為生產(chǎn)前段、中檢、生產(chǎn)后段、尾查四個階段。
(2) 在生產(chǎn)中,根據(jù)生產(chǎn)流水線進行加工。加工完一個工序,就將盤傳遞到下一個工序。一個工序接著一個工序,就完成了整個服裝的加工。
(3) 在每個工序下面,配套一個讀寫器天線,可以實時采集每個工序的盤的數(shù)量,并寫入到系統(tǒng)軟件中。
(4) 在每個工序上,還安裝了3個按鈕,一個是故障,一個是積壓,一個是離崗。工人根據(jù)自己的情況點擊相應(yīng)的按鈕。這樣每個工序上的狀態(tài)也都寫入到系統(tǒng)軟件中。
(5) 在尾查后面,安裝一塊LED顯示屏,顯示生產(chǎn)狀態(tài)。
(6) 相關(guān)管理人員可以通過監(jiān)控計算機隨時監(jiān)控工位情況、積壓情況,訂單生產(chǎn)情況,同時根據(jù)上述情況作出相應(yīng)的處理,保證最大效率的生產(chǎn),避免出現(xiàn)窩工的現(xiàn)象。
(7) 在中檢處,配置1個讀寫器天線,同時配置1臺計算機。在尾查處檢驗出的問題隨時錄入到系統(tǒng)軟件中。相關(guān)的管理人員可以隨時掌握中檢的質(zhì)量情況。
(8) 在尾查處,配置1個讀寫器天線,同時配置1臺計算機。在中檢處檢驗出的問題隨時錄入到系統(tǒng)軟件中。相關(guān)的管理人員可以隨時掌握尾查的質(zhì)量情況。
檢驗區(qū)
檢驗區(qū)具體流程說明如下:
1.1.1.4 成品區(qū)
成品區(qū)主要是實現(xiàn)成品的入庫和出庫,其工作流程如下圖:
成品區(qū)具體流程說明如下:
(1) 工人將一車服裝包裝箱拖到成品庫后,將包裝箱拆開成一箱一箱的。通過RFID讀寫器,分別讀取每一個包裝箱的信息,然后根據(jù)庫區(qū)的分布情況,自動分配貨位。在一個批次生產(chǎn)完以后,需要工人通過手持終端進行盤庫。如果正確,進行確認。如果有錯誤,需要盤庫。
(2) 當有提貨單來時,根據(jù)提貨單查詢出所在貨位,一箱一箱出庫。出庫時,需要RFID讀寫器來讀取包裝箱的信息,進行確認。
2.5.2. 生產(chǎn)車間系統(tǒng)配套情況
在生產(chǎn)車間,配套1臺LED標簽管理計算機和1臺標簽打印機,專門用來打印過程當中的RFID標簽。同時配置1臺服務(wù)器,用來保存數(shù)據(jù),并運行應(yīng)用程序。該服務(wù)器需要與系統(tǒng)中心的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器交換數(shù)據(jù),因此必須接入到互聯(lián)網(wǎng)中。在與互聯(lián)網(wǎng)的連接中,需要配置防火墻和入侵檢測系統(tǒng),保證系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。,根據(jù)人員情況,配套1-n臺計算機。同時配套1臺交換機,將這些計算機連接到一個以太網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中。
2.5.3. 生產(chǎn)部門系統(tǒng)實現(xiàn)的功能
生產(chǎn)部門系統(tǒng)實現(xiàn)的功能主要有:
(1) 對主料進行跟蹤。
(2) 對輔料進行跟蹤。
(3) 對部件進行跟蹤。
(4) 對配盤進行跟蹤。
(5) 對成衣加工進行跟蹤。
(6) 對檢驗進行跟蹤。
(7) 對成衣分揀進行分揀識別,避免分揀錯誤。
(8) 對打包進行跟蹤,避免打包錯誤。
(9) 通過LED顯示,及時發(fā)布相關(guān)信息。
(10) 通過各報警器的提醒,便于相關(guān)人員及時處理錯誤。
(11) 通過對工位狀態(tài)進行監(jiān)控和跟蹤,提高工作效率。
(12) 成品貨位的自動分配與核對。
(13) 出庫的自動核對。
2.6. 展覽室、樣品室工作流程設(shè)計和系統(tǒng)應(yīng)用
為了便于展覽室的方便維護和安全保衛(wèi)。在展覽室配置1臺RFID讀寫器和2個天線,同時配套1臺計算機。天線安裝在門口,防止有人將展品帶出。同時配套1個手持RFID讀寫器,便于對展覽室內(nèi)的展品進行盤庫。計算機與生產(chǎn)車間的以太網(wǎng)相連。
聯(lián)系:任工
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