一開始的時候，并沒有倉儲管理系統(tǒng)這一概念，只有傳統(tǒng)人工管理倉庫的概念，但為什么會有倉儲管理系統(tǒng)呢，既然存在就必然有它存在的道理，但在說為什么會有倉儲管理系統(tǒng)之前呢，就要先了解傳統(tǒng)人工管理倉庫的劣勢和局限性。

在傳統(tǒng)的倉庫里，倉庫人員都會用紙張文件來記錄、追蹤進出的貨物，以人為記憶實施倉庫內(nèi)部的管理。而人為因素的不確定性，導致勞動效率低下，人力資源嚴重浪費，并因效率低下，導致企業(yè)無法及時準確完成發(fā)貨任務，客戶的不滿度逐漸提升，造成客戶流失嚴重。雖然增派人手，但沒有系統(tǒng)性的培訓，重要的工作還是集中在老員工身上，效率依然低下，但人工成本卻一直提升，最終出現(xiàn)了虧損的局面，企業(yè)也因此難以經(jīng)營下去。

上述的情況說明了，傳統(tǒng)人工管理倉庫模式不僅降低了倉庫的執(zhí)行能力，更造成管理方式跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，成為企業(yè)在激烈市場競爭中的絆腳石。但之后有個別的企業(yè)開始引入倉儲管理系統(tǒng)使用后，倉庫也開始慢慢擺脫落后的局面，為企業(yè)節(jié)省了大量成本，創(chuàng)造了可觀的效益。

總的來說，如果沒有倉儲管理系統(tǒng)的存在，那么將會出現(xiàn)好幾個問題：

1、倉庫發(fā)貨效率低下：

倉庫的揀貨、發(fā)貨的流程如果通過人工來管理，效率必然無比低下，因為某些員工對倉庫貨品擺放的位置不熟悉，而且為了加快速度完成揀貨，勢必會出現(xiàn)撿錯貨的情況，這樣在后續(xù)的檢查發(fā)貨時，還能花費時間來處理這一問題，最終便只能延遲發(fā)貨，客戶的滿意度自然更低。

2、客戶流失率高

當你的發(fā)貨效率比別人慢，需要3到4天才能收到貨的時候，自然而然會讓客戶覺得服務體驗不好，使得客戶流失。

3、庫存不準確

庫存是倉庫管理的核心，但人為的管理，容易造成庫存數(shù)據(jù)不準確，比如進貨的時候少算多算，出庫后忘記把商品的數(shù)量記錄上去等情況，最終在大盤點的時候，清理出一大堆過期產(chǎn)品，不僅無法實現(xiàn)盈利，還白白浪費了大量成本。

4、成本支出損耗高

以上三個問題，最后的結果就是使得企業(yè)每年每月的成本和支出過高，盈利降低，甚至虧本。

從上面的幾個問題的分析，不僅了解了傳統(tǒng)人工管理倉庫的劣勢和局限性，同時側面也反映出了倉儲管理系統(tǒng)的重要性，明白了倉儲管理系統(tǒng)的不可或缺，并會逐漸成為企業(yè)中的主流。