商品庫(kù)存管理是現(xiàn)在零售企業(yè)物流管理的一個(gè)核心部分，也是我國(guó)零售企業(yè)現(xiàn)在內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)，商品庫(kù)存管理不僅僅是一個(gè)獨(dú)立存在的，必須要保證商品的需求，還要與銷售部門溝通購(gòu)、銷活動(dòng)，采取合適的方案。加快資金的周轉(zhuǎn)率。天津小蜜蜂認(rèn)為零售企業(yè)只有合理的進(jìn)行商品庫(kù)存管理，甚至達(dá)到零庫(kù)存，才能促使企業(yè)得到快速的發(fā)展，從此可以看出商品庫(kù)存管理對(duì)于一個(gè)零售企業(yè)來說是相當(dāng)?shù)闹匾?，甚至可以說可以決定企業(yè)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)是否能存活的關(guān)鍵。
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