目前，各企業(yè)設(shè)備管理工作主要依靠員工的責(zé)任心和自覺(jué)性， 并結(jié)合不定期地抽查等管理方法，對(duì)數(shù)據(jù)缺乏有效的處理手段。巡檢方式在各巡檢點(diǎn)處放置巡檢本，負(fù)責(zé)人員采用填寫(xiě)的方式進(jìn)行簽到。這樣設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑等工作是否落到實(shí)處和點(diǎn)檢、震動(dòng)等數(shù)據(jù)真實(shí)性無(wú)法保障，同時(shí)采集回的數(shù)據(jù)也得不到很好的利用。 因此需要借助現(xiàn)代新的技術(shù)搭建設(shè)備管理管理平臺(tái)提高設(shè)備管理工作的質(zhì)量以及數(shù)據(jù)利用的時(shí)效性，對(duì)設(shè)備的狀態(tài)和運(yùn)行趨勢(shì)進(jìn)行合理的把控和分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的運(yùn)行機(jī)制和依據(jù)。
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