北京市推行建筑業(yè)農(nóng)民工實(shí)名制卡已經(jīng)有整整半年的時間了。實(shí)名制卡的使用情況如何？農(nóng)民工歡迎實(shí)名制卡嗎？建筑業(yè)總承包企業(yè)和進(jìn)京勞務(wù)企業(yè)在推行實(shí)名制卡的工作中有收益嗎？帶著一連串的問題，記者走訪了中國新興建設(shè)開發(fā)總公司。  

　　用卡發(fā)工資農(nóng)民工最受益  

　　“有了卡，咱以后的工資就月月打在卡上，真是方便多了。”“以后過年回家直接帶著卡就行，不用擔(dān)心錢被偷走了?！薄艾F(xiàn)在買東西可以直接刷卡，感覺自己更像城里人了。”已經(jīng)用上實(shí)名制卡的、在新興建設(shè)開發(fā)總公司麾下做勞務(wù)的四川儀隴宏程勞務(wù)公司的工人告訴記者。  

　　據(jù)新興總公司主管勞務(wù)管理工作的副總經(jīng)理文標(biāo)介紹，今年7月，總公司已順利完成了首次工資卡內(nèi)轉(zhuǎn)賬任務(wù)，工人們拿到了屬于自己的第一筆“卡內(nèi)工資”。文總表示，建筑業(yè)勞務(wù)用工實(shí)名制IC卡工程，是北京市政府為廣大在京建筑業(yè)務(wù)工人員辦的一件實(shí)事，總公司作為在京建筑業(yè)企業(yè)的一員，有義務(wù)、有責(zé)任配合市建委把這項民心工程做好，為首都建設(shè)、為和諧社會建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。  

　　自總公司推行實(shí)名制卡以來，工人們普遍稱好。實(shí)名制卡具有工資卡內(nèi)轉(zhuǎn)賬的功能，方便工人每月領(lǐng)取工資。推行實(shí)名制卡以前，工人通常是在年底領(lǐng)取一年的工資，平時只是領(lǐng)一些生活費(fèi)，經(jīng)常出現(xiàn)錢不夠用的情況?，F(xiàn)在，工人的工資按月發(fā)放到實(shí)名制卡上，既避免了年底攜帶“巨款”回鄉(xiāng)的不安全因素，也讓工人享有充分的收入支配權(quán)，滿足必要的消費(fèi)需要。而且，實(shí)名制卡也讓工人們的工資有了保障，不必?fù)?dān)心年底領(lǐng)不到錢。  

　　實(shí)名制卡不僅可以實(shí)現(xiàn)工資卡內(nèi)轉(zhuǎn)賬，而且可以提供參加工傷保險、技能培訓(xùn)、身份認(rèn)證、門禁考勤等一系列服務(wù)和管理功能。在發(fā)生工傷事故、勞資糾紛時，實(shí)名制卡也是工人們的“護(hù)身符”，能夠維護(hù)他們方方面面的權(quán)益?！皩?shí)名制卡中的數(shù)據(jù)記錄是工人申請各種保護(hù)、維護(hù)自己權(quán)益的有力工具，”總公司經(jīng)營管理部副部長田立軍說。  

　　用工規(guī)范化勞務(wù)企業(yè)管理上臺階  

　　推行實(shí)名制卡可以說是一個雙贏的過程，不僅讓農(nóng)民工得到實(shí)惠，也給勞務(wù)企業(yè)帶來很多好處。  

　　實(shí)名制卡的推行提高了勞務(wù)企業(yè)的管理水平，使公司開始利用現(xiàn)代化數(shù)據(jù)分析手段進(jìn)行更加規(guī)范的管理，推動企業(yè)管理邁上新臺階。同時，它也為公司減少了不少薪資糾紛，有效避免了群體性事件的發(fā)生。  

　　“為配合總公司推行實(shí)名制卡，我們勞務(wù)企業(yè)做了大量的工作，”四川省儀隴宏程勞務(wù)開發(fā)公司書記袁克懷告訴我們，“通過統(tǒng)計人員花名冊，我們完成了人員備案、與工人簽訂勞動合同、辦理和發(fā)放實(shí)名制卡等一系列工作，達(dá)到了加強(qiáng)人員管理目的。有了實(shí)名制卡以后，我們也在工人出入工地刷卡、考勤統(tǒng)計和公示以及工資卡內(nèi)轉(zhuǎn)賬等工作上狠下工夫，收到很好的效果，推動企業(yè)管理上了一個新的臺階?！?nbsp; 

　　“同時，作為進(jìn)京勞務(wù)企業(yè)，我們充分認(rèn)識到實(shí)名制卡的重要性，高度重視推行建筑業(yè)實(shí)名制卡的工作，給每個項目都配備了數(shù)碼相機(jī)和專職的勞動力管理員，而且這些管理員都是專門從大學(xué)招收進(jìn)來的?！痹瑫浾f，“我們把每項工作都做得很細(xì)，公司管理也更加系統(tǒng)化。實(shí)踐證明，推行農(nóng)民工實(shí)名制卡，對于我們提高企業(yè)管理水平和有效保證農(nóng)民工的合法權(quán)益都起到了重要的作用。企業(yè)要建立起長效的預(yù)警機(jī)制，保證現(xiàn)有成果的持續(xù)性，避免虎頭蛇尾?！?nbsp; 

　　借助推行實(shí)名制卡總承包企業(yè)管理成系統(tǒng)  

　　中國新興建設(shè)開發(fā)總公司的前身是“總后工程總隊”，一直以來都保持著軍隊“令行禁止，雷厲風(fēng)行”的作風(fēng)。借助實(shí)名制卡的“東風(fēng)”，總公司也將企業(yè)管理系統(tǒng)化、信息化，更好地協(xié)調(diào)與勞務(wù)公司的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)總包企業(yè)與勞務(wù)企業(yè)的和諧發(fā)展。  

　　實(shí)名制卡可以在第一時間為安全員提供人員變更信息，提升現(xiàn)場務(wù)工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全施工管理水平。根據(jù)實(shí)名制卡提供的人員動態(tài)管理記錄，項目經(jīng)理部技術(shù)員可以對新進(jìn)場班組的施工人員進(jìn)行專項技術(shù)交底，明確施工現(xiàn)場操作的難點(diǎn)和要點(diǎn)，提升現(xiàn)場施工人員整體施工技術(shù)水平。  

　　根據(jù)每日的上下班刷卡信息，各專業(yè)工長能夠隨時掌握施工現(xiàn)場的施工人員數(shù)量、技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，并根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度及安全情況，與工人建立直接的數(shù)據(jù)聯(lián)系。實(shí)名制IC卡數(shù)據(jù)的采集也改變了以往工長到施工現(xiàn)場“數(shù)人頭”或單純聽勞務(wù)公司班組長匯報的被動局面，為項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)勞動力提供了可靠的依據(jù)。實(shí)名制卡提供的信息也為項目成本控制工作提供了第一手資料，使項目成本結(jié)算、勞務(wù)費(fèi)計算有了充足的數(shù)據(jù)。  

　　為了保證實(shí)名制卡的切實(shí)落實(shí)，總公司還制定了《勞務(wù)費(fèi)IC卡支付督察制度》，要求勞務(wù)公司必須在按比例向郵儲局轉(zhuǎn)賬工人工資后，才能憑轉(zhuǎn)賬收據(jù)到公司領(lǐng)取當(dāng)月勞務(wù)費(fèi)審批單據(jù)，確保工人工資按時發(fā)放。  

　　在當(dāng)前以“和諧”為主題的時代背景下，實(shí)名制卡的出現(xiàn)無疑為和諧社會做出了重要貢獻(xiàn)，不僅促進(jìn)了總包公司與勞務(wù)公司的和諧，也推動了社會與農(nóng)民工的和諧，減少了群體性事件的發(fā)生。實(shí)名制卡的推行是對“和諧社會”這一理念的切實(shí)踐行，既維護(hù)了弱勢群體的利益，也促進(jìn)了社會的進(jìn)步和發(fā)展。