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業(yè)績
  • 零售銷售業(yè)的盛行導致企業(yè)競爭越劇烈，零售的價格戰(zhàn)已激化成生產效率、物流反應鏈、門店智能化管理的競爭局面。對于一線戰(zhàn)場的門店而言，商品的管理效率和客戶體驗制爪了銷售的業(yè)績增長。RFID與EAS兩種不同作用的技術相結合，物聯(lián)網的交互，打通全渠道數(shù)據銜接，提高各環(huán)節(jié)效率，形式產品共享、數(shù)據統(tǒng)一管理的新零售生態(tài)。
  • 身邊科技供應鏈管理系統(tǒng)-保稅物流倉儲管理系統(tǒng)打造極速供應鏈一體化管理。供應鏈管理,身邊科技通過數(shù)字化供應鏈管理,低成本投入助業(yè)績增長,業(yè)務交易溝通無障礙.
  • 2016年12月12日 – 創(chuàng)始于1995年的紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司(以下簡稱“紅蜻蜓”)采用斑馬技術的交通運輸與物流解決方案，借助條碼打印、自動識別和盤點等設備技術提升倉庫的運營能力和效率, 完善倉儲信息化建設，實現(xiàn)企業(yè)供應鏈變革的戰(zhàn)略部署。
  • 青獅酒業(yè)使用邁德喜客會員儲值積分管理系統(tǒng)后，規(guī)范了業(yè)務管理流程，完善了會員制管理，有效拉近了與會員之間的距離，真正達到管理透明、精細化的目的。讓經營者輕松查詢店內產品的銷售狀況，會員積分情況，銷售人員業(yè)績等，方便經營者了解運營動態(tài)，為下一步調整服務項目、制定促銷方案、優(yōu)惠活動方案等經營決策提供有效的客觀數(shù)據基礎。
  • 雷卡斯科技（北京）有限公司為西北金行提供基于RFID技術的ERP系統(tǒng)，經過1年多的運行，為西北金行銷售業(yè)績增長提供了保障，得益于RFID帶來的工作效率，西北金行于近期又新開業(yè)兩家門店
  • 江陰體育中心從2012年開始使用由江蘇凱路威研發(fā)的《體育一卡通智能場館管理系統(tǒng)》，之前使用的老系統(tǒng)，只能實現(xiàn)會員的刷卡消費，現(xiàn)金收費要另立臺帳，交接班對賬很麻煩，財務與前臺的對賬更麻煩，2012年新官上任，對管理提出了新的要求，要求所有資金收入都必須進系統(tǒng)，要實現(xiàn)場地預訂實時可視，報表管理輕松查詢、經營業(yè)績同步查詢......之前的老系統(tǒng)已無法勝任新的管理需求。
  • 2014年“雙11”大戰(zhàn)，天貓女裝類全國銷售冠軍被韓都衣舍摘得，一天賣了2.79億元。這一業(yè)績在線上天貓的眾多女裝品牌中占有壓倒性優(yōu)勢。面對如此驚人的交易量，韓都衣舍如何能高效完成出入庫和訂單發(fā)貨?
  • Intersport Jan Bols是荷蘭一家運動服裝、器械零售商，采用RFID技術實現(xiàn)對10000件單品從庫房到銷售終端的追蹤后，銷售業(yè)績大大提升，而且降低了庫存管理成本。通過2個月的試點，Intersport將在其荷蘭的另外10家分店安裝該方案。
  • 巴西聯(lián)合利華旗下的好樂門沙拉醬（Hellmanns mayonnaise）管理部門采用RFID技術提高產品的知名度。購物車上安裝有小型顯示屏和無源超高頻EPC Gen 2 RFID標簽，走廊貨架上安裝有RFID讀寫器和讀寫天線。購物者經過沙拉專區(qū)時，購物車顯示屏上會顯示相關產品的影像信息。如果顧客對產品產生興趣，可通過觸摸屏點擊繼續(xù)產看產品的詳細信息，比如成分、有效期等，還可以在社交網絡上與朋友們分享。
  • 作為向汽車行業(yè)提供流水線開發(fā)和生產的復雜自動化技術的供應商，ThyssenKrupp Krause具備成功的業(yè)績記錄。公司需要在其流水線上創(chuàng)造附加值，以此來滿足客戶的需求并保持在全球的領先優(yōu)勢，因此公司決定使用視覺技術。ThyssenKrupp Krause為什么會選擇康耐視作為其供應商？
  • 由于生產型企業(yè)考勤情況復雜進而給人事部門管理考勤帶來了相當?shù)囊徊糠止ぷ髁?，本著為了使考勤?shù)據客觀化、解放勞動力的思想提出考勤信息化的解決辦法，無紙化辦公、信息化建設考勤在各行業(yè)已經發(fā)展得淋漓盡致；在環(huán)保、標準、節(jié)余成本和時間的同時，也給企業(yè)發(fā)展帶來管理上的飛躍。考勤管理系統(tǒng)的普遍應用為更好的管理企業(yè)，提升人力資源管理水平，優(yōu)化企業(yè)管理制度，提升企業(yè)業(yè)績和形象做出了不可磨滅的貢獻；可以大大節(jié)省人事管理的時間，充分利用有限的時間推動公司業(yè)務發(fā)展，實現(xiàn)效益最大化。
  • 未來隆鑫信息化建設的重點，是抓住重慶作為兩化融合試驗區(qū)的契機，深化企業(yè)信息化對生產經營活動的支撐，以數(shù)字化隆鑫為主題，通過系統(tǒng)間的集成和數(shù)據的整合，進一步加快對市場需求響應和滿足速度，以KPI（關鍵業(yè)績指標）為依據，實現(xiàn)評價在線和績效考核。在生產過程控制方面，貫徹精益思想，進一步提高資產周轉效率，降低過程占用，加大生產過程監(jiān)控和質量控制信息化與工業(yè)化融合的投入，以增強產品和服務在市場上的差異化競爭優(yōu)勢，進一步做強隆鑫品牌。
  • 位于亞特蘭大的梅賽德斯-奔馳汽車經銷商現(xiàn)采用一套 RFID 系統(tǒng)為客戶提供個性化服務。自從 2008 年10 月系統(tǒng)完成安裝后，經銷商的車輛服務流程大大加快了，銷售業(yè)績也提高了，因為個性化服務促使有些老顧客購買新車，據 Mercedes Benz 停車服務主管 Geoff Meeker 稱。
  • 公司產品取得了各類煤礦企業(yè)的一致好評！
  • 主要業(yè)績
  • 您及您的公司投資了大量的人力、物力、精力準備一次展會、一次訂貨會；這次展會的效果如何可能直接關系的到您公司下一階段業(yè)績情況。一次大規(guī)模成功的展會（訂貨會），往往人流量是非常大，這樣對于處理客戶查詢產品詳細信息、客戶下單、訂單統(tǒng)計等方面對我們的效率提出了新的要求；目前在展廳中針對客戶的需求，我們大多都是手工下單，口頭介紹，完全的人工作業(yè)；這樣會帶來一些比較突出的問題：