隨著“十二五”規(guī)劃的全面實(shí)施，經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深化，外資企業(yè)的在我國(guó)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨頻繁和激烈，尤其是在科技領(lǐng)域則更加突出。科技型大型企業(yè)由于其服務(wù)屬性，一般公司和服務(wù)點(diǎn)較分散，分公司及服務(wù)部跨區(qū)跨省甚至是跨國(guó)。因此，如何簡(jiǎn)單、高效做好整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的管理協(xié)調(diào)工作，是一個(gè)重要課題。
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