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在物流系統(tǒng)中，隨著物流從原材料供應(yīng)商到最終客戶這樣一個(gè)流動(dòng)過(guò)程（當(dāng)然也有一個(gè)反向物流的過(guò)程），資金流和信息流是伴隨其中的。在整個(gè)供應(yīng)鏈過(guò)程中，對(duì)商品、服務(wù)、供應(yīng)鏈各參與方——供應(yīng)商、制造商、分銷商、服務(wù)商和各種物理位置如商店和倉(cāng)庫(kù)等的準(zhǔn)確標(biāo)識(shí)，是下一步信息有效采集的基礎(chǔ)，對(duì)下一步進(jìn)行信息處理和利用是非常重要的。

假冒偽劣產(chǎn)品使國(guó)家、企業(yè)和消費(fèi)者都蒙受了嚴(yán)重的損失。打假是保護(hù)國(guó)家、企業(yè)與消費(fèi)者利益，是正當(dāng)、有序競(jìng)爭(zhēng)的必然要求。一個(gè)名牌的產(chǎn)品如果不采用有效的防偽手段，可能會(huì)受到大量偽造產(chǎn)品的沖擊，大大破壞產(chǎn)品的形象。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，在分銷渠道管理方面，囿于技術(shù)和手段的限制，大多數(shù)企業(yè)沿用的仍是經(jīng)營(yíng)初期傳統(tǒng)的模式和管理方式，這些方式在效率、成本以及可控性等方面的劣勢(shì)日益突出。因此，市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)的渠道管理方式提出了新的要求。

隨著我國(guó)高等教育事業(yè)的迅猛發(fā)展，高等學(xué)校占有、使用的固定資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹，其構(gòu)成日趨復(fù)雜，管理難度越來(lái)越大。尤其是隨著校際間的合并與調(diào)整、學(xué)校內(nèi)部推行的后勤、財(cái)務(wù)、人事、分配等各項(xiàng)改革的深化，對(duì)高等學(xué)校的固定資產(chǎn)管理工作不斷提出新要求。但是，多年來(lái)固定資產(chǎn)管理工作一直是高校管理的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，管理基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范，資產(chǎn)安全控制體系尚不完善，家底不清、帳帳、帳實(shí)不符、資產(chǎn)流失的現(xiàn)象在不少的學(xué)校依然存在，與高等教育發(fā)展改革的新形勢(shì)很不適應(yīng)。