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本項(xiàng)目是某政府的智慧城市中的關(guān)于車輛管理方面實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目，天津小蜜蜂公司根據(jù)客戶的需求進(jìn)行分析設(shè)計(jì)，提供軟硬件一體化的解決方案。本方案主要是射頻識(shí)別、定位、通訊、軟件等技術(shù)對車輛進(jìn)行識(shí)別與遠(yuǎn)程監(jiān)控。

引用射頻識(shí)別、定位、通訊、軟件等技術(shù)對車輛進(jìn)行識(shí)別與遠(yuǎn)程監(jiān)控的項(xiàng)目，車載裝置是種短距射頻發(fā)射裝置，不停發(fā)送包含本車編號(hào)的信號(hào)，在到達(dá)接收點(diǎn)時(shí)被接收裝置接收，然后向管理中心報(bào)告該車到達(dá)本接收點(diǎn)。識(shí)別的時(shí)候，車的速度是小于50公里／每小時(shí)，并不涉及收費(fèi)，是收到報(bào)到信號(hào)后通知后臺(tái)，后臺(tái)再控制其他非車載裝置。車上只添加一個(gè)相當(dāng)于射頻信標(biāo)的發(fā)送裝置，接收裝置固定在路邊，與后臺(tái)互聯(lián)，車上只有發(fā)送裝置，沒有其他設(shè)備，貴方要做的是車載發(fā)送F1（發(fā)信標(biāo)）、路邊接收F2，F(xiàn)2收到信標(biāo)后進(jìn)行識(shí)別，如果通過識(shí)別就通過移動(dòng)通訊網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)通知后臺(tái)。

通過以RFID技術(shù)為中心與Smart WMS智慧倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)相結(jié)合，深入第三方物流冷鏈倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程，在標(biāo)識(shí)、理貨、備貨、入庫上架、出庫下架、移庫等業(yè)務(wù)中融入RFID技術(shù)，克服嚴(yán)峻的低溫、冷凝、復(fù)雜的冷鏈倉儲(chǔ)環(huán)境，廣泛的提高效率，增強(qiáng)數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性與實(shí)時(shí)性，有效的解決人工操作混亂、效率低下、庫存報(bào)告不及時(shí)、倉庫貨品屬性不清晰、堆放混亂、盤點(diǎn)不準(zhǔn)確等倉儲(chǔ)管理問題。下面天津小蜜蜂積累的案例經(jīng)驗(yàn)與大家總結(jié)一下RFID與WMS在第三方物流冷鏈倉儲(chǔ)管理中應(yīng)用的解決方案。

有數(shù)據(jù)顯示，中國國內(nèi)2020年即將超過美國成為全球第一大醫(yī)藥消費(fèi)國。于此同時(shí)，國內(nèi)的醫(yī)藥市場產(chǎn)值將達(dá)到1200億美元。但與之配套的醫(yī)藥流通相較于市場的迅猛發(fā)展卻具有滯后性，天津小蜜蜂認(rèn)為盡快提升國內(nèi)醫(yī)藥流通行業(yè)藥品的倉儲(chǔ)管理將之發(fā)展到與市場規(guī)模相匹配的水平是目前最為迫切解決的問題。

8.12天津港爆炸事件已經(jīng)過去一個(gè)月的時(shí)間了，很多事情已經(jīng)過去，很多令人惋惜的事人們大多不愿提及。但是，事件本身所帶來的問題卻讓人們進(jìn)入了深深的思考當(dāng)中。除了監(jiān)管部門的問題以外，化學(xué)品倉儲(chǔ)管理一直以來都是讓企業(yè)非常頭疼的事情。管理效益還是其次，安全方面一旦發(fā)生問題其產(chǎn)生的后果是無法預(yù)估的......

在現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)當(dāng)中，物流倉儲(chǔ)服務(wù)發(fā)揮著越來越重要的作用。物流倉儲(chǔ)主要指在進(jìn)行倉儲(chǔ)服務(wù)時(shí)進(jìn)行入庫、庫存管理、出庫、發(fā)運(yùn)等一系列過程。天津小蜜蜂認(rèn)為高效的物流倉儲(chǔ)服務(wù)能確保物流暢通、安全、有序，降低庫存積壓，提高庫存周轉(zhuǎn)率，加速資金流通，提升整個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈水平。

過去的庫房管理一般依賴于一個(gè)非自動(dòng)化的、以紙張文件為基礎(chǔ)的系統(tǒng)來記錄、追蹤進(jìn)出的貨物，以人為記憶實(shí)施倉庫內(nèi)部的管理。對于整個(gè)倉儲(chǔ)區(qū)而言，人為因素的不確定性，導(dǎo)致勞動(dòng)效率低下，人力資源嚴(yán)重浪費(fèi)。隨著庫存品種及數(shù)量的增加以及出入庫頻率的劇增，傳統(tǒng)的制造業(yè)庫房管理模式嚴(yán)重影響正常的運(yùn)行工作效率，也難以滿足倉庫管理快速準(zhǔn)確實(shí)時(shí)的要求。

不同于傳統(tǒng)零售業(yè)的線下超市，互聯(lián)網(wǎng)超市擁有線上平臺(tái)、線下門店的雙重渠道。傳統(tǒng)零售業(yè)和單純的電商都存在各自的困境，線上線下融合的互聯(lián)網(wǎng)零售才是未來最具前景的商業(yè)模式。可以看到的是，阿里、京東、騰訊等紛紛布局線下O2O市場，而傳統(tǒng)的綜合性商業(yè)地產(chǎn)老大萬達(dá)則在艱難的開拓其線上綜合平臺(tái)爭取打通線上與線下的對接。這其中，比較明晰的發(fā)展趨勢就是社區(qū)超市O2O，從結(jié)果上看，目前制約其發(fā)展的主要是供應(yīng)鏈，以及顧客的接受程度。

傳統(tǒng)意義上的倉庫管理已經(jīng)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展逐步的淘汰掉。在過去，倉庫管理的重點(diǎn)在于對貨物進(jìn)行有效報(bào)關(guān)，滿足內(nèi)部或外部客戶的需求，主要避免由于廢棄、編制、盜竊造成的損失。

多倉庫管理系統(tǒng)顧名思義是企業(yè)對于多個(gè)倉庫進(jìn)行管理的系統(tǒng)，這些倉庫可能在不同的地區(qū)，也可能在同一地區(qū)但需要單獨(dú)且統(tǒng)一的管理。當(dāng)今的倉儲(chǔ)物流行業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出了人們的預(yù)想。針對單獨(dú)的倉庫管理體系已經(jīng)無法滿足今時(shí)今日的行業(yè)發(fā)展，未來企業(yè)將會(huì)面對的是針對多個(gè)倉庫的管理。

一般來說，生產(chǎn)型企業(yè)在倉庫的管理方面會(huì)設(shè)計(jì)到兩個(gè)方面，一是倉庫管理，二是庫存管理。從定義上來看，倉庫管理要大于庫存管理，天津小蜜蜂認(rèn)為在現(xiàn)代企業(yè)的倉庫管理當(dāng)中，需要對這兩方面進(jìn)行更細(xì)化更全面的管理，才能從各方面提升企業(yè)的運(yùn)營水平。下面就兩方面來說說RFID技術(shù)應(yīng)用到倉庫與庫存管理當(dāng)中會(huì)給企業(yè)帶來哪些效益

目前，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢非常的不容樂觀，這其中民營的中小企業(yè)的生存更加的艱難。除了經(jīng)濟(jì)形勢的影響外，很多企業(yè)的內(nèi)部管理水平低下，直接導(dǎo)致運(yùn)營水平較低，在激烈的競爭中無法保持相對的優(yōu)勢。這些問題在經(jīng)濟(jì)一片向好，企業(yè)效益良好的時(shí)候很少被提及。在今天，效率不斷下降，利潤降低的情況下，非常多的中小企業(yè)開始重視自身的經(jīng)營建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)的競爭能力。

隨著自動(dòng)化倉儲(chǔ)系統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)逐漸成熟和應(yīng)用的逐漸普及，傳統(tǒng)的以手工記錄為主的管理方式已不能滿足企業(yè)目前的需求，而磁卡、條形碼等技術(shù)由于自身存在的缺陷，已經(jīng)不適合今后物流業(yè)發(fā)展的需要。這些模式在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中己暴露出許多缺點(diǎn)，大大影響了企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息自動(dòng)化的進(jìn)程。

在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的背景下，目前國內(nèi)的門店生意經(jīng)營無一例外的收到了巨大的沖擊。面對這樣的挑戰(zhàn)，很多企業(yè)嘗試了各種不同的方式來提升門店的裝修和服務(wù)以提升自身的競爭力。同樣的，降低成本也成為了永恒的主題。

伴隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，倉儲(chǔ)物流逐漸發(fā)展成為云倉儲(chǔ)與云物流的模式。所謂云倉儲(chǔ)沒有一個(gè)統(tǒng)一的說法，但基本上的概念是通俗的判斷來說，我認(rèn)為云庫倉儲(chǔ)的概念，應(yīng)該是說，不將所有的入庫產(chǎn)品存放在一個(gè)統(tǒng)一地址的倉庫中，而是選擇不同地區(qū)的不同倉庫進(jìn)行配置。可以想象，一套成熟的云倉儲(chǔ)系統(tǒng)每天要處理的數(shù)據(jù)難以計(jì)量，因此其安全性與效率決定著系統(tǒng)的成敗。

天津小蜜蜂認(rèn)為，目前導(dǎo)致大型汽修廠經(jīng)營困難的主要原因除了大的行業(yè)原因外，還有汽修廠倉庫管理依舊使用傳統(tǒng)管理方式效率低下導(dǎo)致整體服務(wù)能力較低和成本過高的因素。

現(xiàn)代制造業(yè)的五金倉庫管理一直是企業(yè)比較頭疼的問題，一般來說企業(yè)會(huì)遇到類似這樣的問題：1. 倉庫內(nèi)的五金件雖然有很多規(guī)格品種一樣，但因?yàn)槭欠謩e為不同項(xiàng)目購買的，都是分批進(jìn)倉。2、大部份的五金件都需要送貨商提供質(zhì)保書，就算品種規(guī)格一樣，但每批都有它對應(yīng)的質(zhì)保書編號(hào)，不能存放在一起。由于這樣的原因，造成了不能按料號(hào)分類管理，只能按每個(gè)項(xiàng)目的編號(hào)，將該項(xiàng)目所需的各種五金件放在一起存放。大大小小，有的可以放貨架，有的不能放，倉庫管理非常的混亂，成為了企業(yè)非常頭疼的問題。

在傳統(tǒng)的檔案庫房管理當(dāng)中，主要是運(yùn)用檔號(hào)和條形碼標(biāo)記形式用于內(nèi)部的排架和定位，及實(shí)物檔案的物流管理。此傳統(tǒng)的檔案管理方式仍存在檔案查詢、盤點(diǎn)困難，處理時(shí)間長等低效率現(xiàn)象。

隨著醫(yī)院水平的不斷提高，各種醫(yī)療企業(yè)企業(yè)和一次性醫(yī)療物品的使用大量的增加，尤其是手術(shù)室相關(guān)器械被頻繁使用。但是，目前我國的手術(shù)室?guī)旆抗芾磉€處于傳統(tǒng)的管理模式，即由只安排的人員來進(jìn)行專人負(fù)責(zé)管理，管理人員的體力和記憶力面臨著非常大的考驗(yàn)。天津小蜜蜂認(rèn)為，這是一種比較落后的管理方式，極其容易出錯(cuò)且容易出現(xiàn)漏洞并缺乏有效監(jiān)督。

經(jīng)過二十多年粗放式發(fā)展的餐飲業(yè)，已從粗放式、經(jīng)驗(yàn)式向集約化、精細(xì)化、產(chǎn)業(yè)化方向轉(zhuǎn)變；產(chǎn)業(yè)發(fā)展以往偏重于追求數(shù)量，將來要偏重于提高發(fā)展之路和效益。于是，利用信息化加強(qiáng)流程管理不僅是未來餐飲業(yè)新的利潤增長點(diǎn)，還是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵。餐飲企業(yè)的有形成本和無形成本將呈現(xiàn)不斷上升趨勢，加快信息化建設(shè)對餐飲企業(yè)來說有助于良性發(fā)展。 加強(qiáng)對原材料采購的控制，要做到既滿足經(jīng)營所需要，又防止原材料超儲(chǔ)積壓，各庫房須制定各類庫存物資的最高和最低儲(chǔ)備量。